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Los gerentes como lideres

¿Cual es el trabajo de los gerentes como lideres?
by

Nahomi Peña

on 4 December 2012

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Transcript of Los gerentes como lideres

Los Gerentes como Lideres
Dilema de un Gerente HCL Tecnologies esta inmersa en la democracia mas grande del mundo, por lo que es apropiado que la compañía con sede en Nueva Delhi esta intentando un experimento radical en la democracia en el lugar de trabajo. Su presidente, Vineet Nayar, esta comprometido crear una compañía en el que trabajo de los lideres de la misma sea posibilitar que la gente encuentre su propio destino al orientar sus fortalezas.
Nayar se ofreció como voluntario para compartir sus debilidades a sus empleados, el creyó que era una buena manera de incrementar su confiabilidad como el líder de sus empleados.
¿Quienes son los lideres , y que es el liderazgo? Un líder es alguien que puede influir en los demás y que posee autoridad gerencial.

Liderazgo es lo que hacen los lideres; es un proceso de guiar a un grupo e influir en el para que alcance sus metas.

Lo lideres y el liderazgo, como la motivacion son temas de comportamiento organizacional de los cuales se ha investigado exhausivamente. Primeras Teorías sobre el Liderazgo Teorías de los rasgos Los rasgos mas comunes entre los lideres son:
1. Impulso
2. Dirigir
3. Honestidad e integridad
4. Confianza en si mismos
5. Inteligencia
6. Conocimiento relativo al trabajo
7. Extroversión
Teorías del Comportamiento Esta teoría identifica los comportamientos que diferencia a los lideres eficaces de los no eficaces.
El comportamiento del líder se resume en cuatro estudios:
El Estudio de la universidad de Iowa

El estilo autocratico, es un estilo de liderazgo en el que un lider impone metodos laborales especificos, y toma decisiones por si solo, es un estilo de liderazgo con poca participacion de parte de los empleados
El estilo democratico, a diferencia del estilo autocratico, el estilo democratico describe a un lider que involucra a los empleados en tomas de decisiones.
El estilo liberal, un lider que permite que el grupo tome decisiones y complete el trabajo de la formas que considere mas adecuada.
Estudios del Ohio State

Estructura inicial, es el grado al que un lider define su funcion y las de los demas del grupo para alcanzar metas.
Consideracion, el lider hace que las relaciones laborales se caraterizan por la confianza mutua y el respeto por las ideas y sentimientos de los demás. Estudios deUniversity of Michigan

Comportamiento orientado al empleado, lideres hacen incampie en las relaciones interpersonales.
Comportamiento orientado a la produccion, enfatizan los aspectos de las tareas de trabajo. Rejilla de liderazgo
La rejilla de liderazgo utiliza las dimensiones conducruales "interés por la persona" e "interés por la producción" y evalúan ( en escala de 1 al 9) la forma en que el lider usa estos comportamientos Teorias de Contingencia sobre el liderazgo El Modelo de Fiedler El modelo de contingencia de Fiedler propone que el desempeño efectivo de un grupo depende de hacer que consideren el estilo del líder y la cantidad de control e influencia de la situación. Fielder también desarrollo el cuestionario del compañero de trabajo menos preferido el cual sirve para medir el estilo de un líder, ya sea que este orientado a las tareas o a las relaciones. Segun Fiedler los factores situacionales claves en la efectividad de un lider son:

Relaciones lideres-miembros, grado de fe, confianza y respeto que los empleados sienten por su lider.
Estructuras de las tareas, grado al que se formalizan y estructuran las funciones laborales.
Poder po posicio, grado de influencia de un lider sobre actividades como la contratacion, los despidos, disciplinas, entre otros
Cuando un líder describe a su compañero en términos positivos, se califica el estilo como orientado a las relaciones
Cuando el líder describe a su compañero en términos negativos, se califica el estilo como orientado a las tareas.
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