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COORDINACIÓN Y LIDERAZGO

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on 23 September 2015

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COORDINACIÓN Y LIDERAZGO
LIDERAZGO
• Habilidad o capacidad de un individuo para influenciar,
motivar y permitirle a otros el contribuir al éxito de la organización a la cual pertenece.


Liderazgo empresarial
Liderazgo autocrático
Liderazgo democrático
Liderazgo laissez faire
Liderazgo paternalista
Liderazgo carismático
Liderazgo lateral
TIPOS DE LIDERAZGOS
LIDERAZGO EMPRESARIAL:
El liderazgo empresarial consiste
en la capacidad de dirigir e influir en los comportamientos de los componentes de
la empresa, integrándolos
dentro de ella, para conseguir
unos objetivos comunes que
son los objetivos de la empresa o
negocio
Liderazgo autocrático
Es el tipo de líder que ordena y espera
que se hagan caso a sus órdenes. Es positivo y dogmático, dirige mediante la capacidad de ofrecer recompensas o castigos o retenerlas, son los principales métodos en que se basa para esperar obediencia.

Liderazgo democrático
El líder democrático toma
decisiones consultando con los subordinados, de manera que las decisiones y acciones son consultadas fomentando la participación de los trabajadores

Liderazgo laissez faire
Este líder es un líder liberal que hace y deja
hacer, tiene un papel totalmente pasivo, ya
que los trabajadores o el grupo son los que
tienen el poder. Los trabajadores tienen independencia operativa y de toma de decisiones, ya que los líderes dependen de los trabajadores para establecer objetivos, trabajadores que
Liderazgo paternalista
El líder paternalista tiene confianza en sus trabajadores dando compensas y castigos.
Su labor es que los trabajadores ofrezcan
mejores resultados, que trabajen mejor
y más, por lo que los motiva, incentiva y
les ofrece recompensas por lograr objetivos.

Liderazgo carismático
El líder carismático es aquel que tiene
la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca por su capacidad de seducción y admiración

Liderazgo lateral
Este liderazgo consiste en la
capacidad de influir en las personas del mismo nivel para conseguir objetivos en común y se da entre personas del mismo rango dentro de la empresa. Consiste en que se es líder sin ser el jefe, es decir, ser líder dentro de los del mismo rango

Liderazgo situacional
El líder situacional dirige al grupo o empresa aplicando el estilo de liderazgo que corresponde según las condiciones y madurez de sus colaboradores. Conociendo las características de cada empleado y el estilo de liderazgo a aplicar en cada momento se puede hacer crecer el rendimiento y eficacia en la empresa mientras el grupo se va consolidando.
CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO
:
Capacidad de argumentación
Control emociona
Confianza y seguridad
Humildad y sinceridad
Capacidad de comunicarse
Inteligencia emocional.
Capacidad de establecer metas y objetivos
Capacidad de planeación.
Un líder crece y hace crecer a su gente
Tiene carisma
Es Innovador
Un líder es responsable. Un líder está informado


QUE HACE EL LIDER
Resuelven los problemas en el lugar donde se originan.
Promueven el trabajo en equipo y la participación multidisciplinaria.
Fomentan y orientan el talento,
la creatividad y la corresponsabilidad como requisito de la organización.
Transforman, conocen y manejan las variables de su mundo en continua mutación y evaluación.
Influyen en el grupo para el logro de sus resultados

PREGUNTAS, DUDAS O INQUIETUDES.

GRACIAS.


PRESENTADO POR:

ANA CARINA ORTEGA
YURANI RUIZ
DUVAN DELGADO
JULIETH MONTEJO
JULY FLOREZ
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