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Gerenciamento da Rotina

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by

Silvana Mattos

on 17 September 2015

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Transcript of Gerenciamento da Rotina

Execução
Empresa
Planejamento
Método
Resultado
Gerenciamento
da Rotina

do trabalho do dia a dia
.
.
Função (o que fazer)
Padronização
Treinamento
Monitoramento de resultados
- Gerenciais: direção (estabelecer) e gerenciamento (atingir)

- Operacionais: supervisão (treinar) e 0peração (ezecutar)
- Atrasos, defeitos, retrabalhos, reclamações de clientes, etc.

- Anomalias desperdiçam tempo e aumentam os custos.
Anomalias
Gerenciar é atingir Metas!
- Metas de melhorias e Metas padrão.
- Não se atinge metas sem fazer mudança.

OBJETIVO... VALOR... PRAZO...

Arrumar a Casa
Relatório de Anomalias
Plano de Ação (5W2H)
- Solidificação do mercado.
- Sobrevivência.
Método de Gestão
- Analisar anomalias
- Buscar causas
- Propor ações
- Simplicidade
- Envolvimento da equipe
- Divulgação
- Acompanhamento
- Correção
Acompanhamento
- Comprometimento.
- Objetividade!!!!!!!!!
"O futuro é construído pelas nossas decisões diárias, inconstantes e mutáveis, e cada evento influencia todos os outros."

Alvin Toffler
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