Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Méthode 5S

No description
by

Lc Mx

on 31 January 2011

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Méthode 5S

Méthode des 5S Par
Rayan ANDRE
Luc MICHAUX 1 2 3 4 5 Pour en savoir plus : Première étape "Seiri" : Trier Fréquence d’utilisation des outils et equipements

Plus d’un an = à jeter
1 fois/an = stocker dans réserve, loin de l’atelier
1 fois/mois = stocker dans l’atelier, loin du poste de travail
1 fois/semaine = près du poste de travail
1 fois/jour = à portée de main Distinguer le nécessaire de l'utile Troisième étape "Seiso" : Nettoyer Ateliers et equipements propres pour répérer rapidement les dysfonctionnement Nettoyer les postes de travail et installations régulièrement
= contrôle à long terme, économie de temps

Assurer une maintenance et détecter les anomalies (fuite, etc.)


= Amélioration climat social et de la sécurité (normes de sécurité, éclairage…) Cinquième étape "Shitsuke" : Maintenir Faire les choses comme elles doivent être faites Assurer le bon fonctionnement des 5S à LT
Audits internes = une équipe analyse les postes de travail (Travailleurs + représentant de la Direction)

Résultats et choix d’amélioration

= Rigueur = Performance Wikipédia

www.univ-nancy2.fr --> 5S (PDF)

www.qualiteonline.com --> Dossier #39

YouTube : "Qualité - Méthode 5S"

« Guide pratique des 5S pour les managers et les encadrants »
par Christian Hohmann (2010)

« Le 5S, socle de l'efficacité industrielle, Mode d'emploi »
par Pascal Trey (2003) Deuxième étape "Seiton" : Ranger Etablir un ordre clair et précis Une place pour chaque chose, chaque chose à sa place

Rationnaliser l'espace de travail : FIFO

Management visuel (étiquettes, marquages, etc.) Quatrième étape "Seiketsu" : Standardiser Mettre en évidence les procédures et responsabilités Fixer des règles de travail (simples + visuelles/écrites)

Les "détrompeurs", le système anti-erreurs 5 principes universels pour une démarche qualité


Ni savoir-faire particulier ni investissement financier important


Tous les espaces de travail


Méthode de management participatif permettant de responsabiliser tous les salariés



= Producivité + satisfaction du personnel Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke : Quésaco ? Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke : Quésaco ?
Full transcript