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Conceptos básicos de administración

Exposición de la materia Dirección Empresarial acerca del tema "Conceptos básicos de la administración"
by

Alexis VR

on 24 July 2018

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Transcript of Conceptos básicos de administración

ADMINISTRACIÓN
CONCEPTOS BÁSICOS
PRODUCTIVIDAD A TRAVÉS DEL TIEMPO
ERA PREHISTÓRICA
ADMINISTRACIÓN EGIPCIA
ADMINISTRACIÓN BABILÓNICA
Código Hammurabi
ADMINISTRACIÓN CHINA
CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN GRIEGA
ADMINISTRACIÓN ROMANA
ADMINISTRACIÓN MAYA
ADMINISTRACIÓN AZTECA
RELACIÓN ENTRE LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA
El parásito
No es eficiente ni eficaz
Es eficaz pero no
eficiente
Es eficiente
y a la vez eficaz
No alcanza las metas y para colmo desperdicia los recursos de la organización.
Administra muy bien los recursos pero no alcanza las metas establecidas por la organización.
Alcanza las metas pero hace uso indiscriminado de los recursos de la organización.
Alcanza las metas de la organización y a su vez economiza los recursos y los hace rendir mucho más.
PREVISIÓN

Se refiere a todo aquello que tiene que fijarse hasta determinar lo que podemos hacer. Se distinguen 3 aspectos principales:

Los objetivos

Las investigaciones

Las alternativas
PLANIFICACIÓN

Es la proyección de las acciones que se van a desarrollar, así como, el establecimiento de metas y objetivos para la organización. Los siguientes son algunos tipos de planes administrativos:

Los programas
Los presupuestos
Los procedimientos
Las políticas
ORGANIZACIÓN

Es la clasificación y división del trabajo en unidades mas pequeñas. Además determina, qué se necesita hacer, cómo, quién, cuándo y dónde se va a realizar. Existen tres grandes campos de la organización vinculadas a la Administración, estos son:

La determinación y división de las funciones.
La fijación de niveles jerárquicos.
El análisis de los puestos.
INTEGRACIÓN

La integración comprende los siguientes aspectos básicos:

El reclutamiento y selección del personal adecuado.

La introducción.

El desarrollo del personal
DIRECCIÓN

Consiste en la capacidad de influir en los trabajadores para desarrollar las actividades. Como aspectos esenciales podemos encontrar:

La autoridad.

La delegación.

La comunicación.
CONTROL

Es asegurar el cumplimiento de los objetivos, verificando que la organización está en la dirección correcta para la obtención de las metas.

Fijación y establecimiento de controles.

Operación.

Interpretación de los resultados.
“Es un medio para ejercer impacto en la vida Humana”
REYES PONCE
GEORGE TERRY
UNIVERSALIDAD
ESPECIFICIDAD
UNIDAD
TEMPORAL
UNIDAD
JERÁRQUICA
VALOR
INSTRUMENTAL
AMPLITUD
DE EJERCICIO
FLEXIBILIDAD
UNIVERSALIDAD

PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
CONTROL
ESPECIFICIDAD

BUENO-MALO
CONFUSIÓN (NO)
SE AUXILIA
UNIDAD TEMPORAL

ETAPAS
MAYOR O MENOR GRADO
DETENERSE (NO)
UNIDAD JERÁRQUICA

DECISIONES
CAPITALIZAR
CUERPO ADMINISTRATIVO
VALOR INSTRUMENTAL

MEDIO
ORGANIZACIONES SOCIALES
FIN
AMPLITUD DE EJERCICIO

UNIVERSALIDAD
TODOS LOS NIVELES
EJEMPLOS
FLEXIBILIDAD

TÉCNICAS
NECESIDADES
GRUPO SOCIAL
George Terry presenta las características con un enfoque diferente, afirmando que :

Es un medio para ejercer impacto en la vida humana.

Se logra mediante los esfuerzos.

Es una actividad, no una persona o grupo de ellas.

La efectividad administrativa requiere el uso de ciertos conocimientos, aptitudes y práctica.

La administración es intangible.
LAS CIENCIAS Y LA ADMINISTRACIÓN
TIPOS DE ADMINISTRACIÓN
Según su naturaleza
Es eficiente pero no es eficaz
GRACIAS
Sócrates

Administración: habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia.
Platón

La clasificación de las formas de gobierno que se dividen en:
-Aristocracia : Gobierno de la nobleza o clase alta.
-Oligarquía : Gobierno de una sola clase social.
-Timarquía : Gobierno de los que cobraban rentas.
-Democracia : Gobierno del pueblo.
-Tiranía : Gobierno de una sola persona.
Aristóteles

En su libro "La política" distingue tres formas de administración pública: Ejecutivo, Legislativo y Judicial. Aristóteles clasificó a la administración publica en:
a)Monarquía: Gobierno de uno sólo.
b)Aristocracia: Gobierno de la clase alta.
c)Democracia: Gobierno del pueblo.
BIBLIOGRAFÍA
Chiavenato, Idalberto, INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN, Mc Graw Hill, 2000.
ROBBINS, S. y DECENSO, D. (2002): Fundamentos de Administración, Prentice-Hall, México.
TAMAYO GALLEGO, J.A. (2000): Organización, Edición Digital @ tres, S.L.L., Sevilla.
DÍEZ DE CASTRO, J. y REDONDO LÓPEZ, C. (1996): Administración de empresas, Pirámide, Madrid.
GÓMEZ-MEJÍA, L. y BALKIN D. (2003): Administración, McGraw-Hill, Madrid.
HELLRIEGEL, Don/JACKON, Susan E./SLOCUM, John W., Administración, un enfoque basado en competencias, Thomson Learning, 2002.
ROBBINS, Stephen P. La administración en los tiempos de hoy. Prentice Hall, México, 1998.
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