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Conceptos básicos de administración

Exposición de la materia Dirección Empresarial acerca del tema "Conceptos básicos de la administración"
by

Guillermo Vergel Rangel

on 15 February 2013

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Transcript of Conceptos básicos de administración

ADMINISTRACIÓN CONCEPTOS BÁSICOS PRODUCTIVIDAD A TRAVÉS DEL TIEMPO ERA PREHISTÓRICA ADMINISTRACIÓN EGIPCIA ADMINISTRACIÓN BABILÓNICA Código Hammurabi ADMINISTRACIÓN CHINA CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN GRIEGA ADMINISTRACIÓN ROMANA ADMINISTRACIÓN MAYA ADMINISTRACIÓN AZTECA RELACIÓN ENTRE LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA El parásito No es eficiente ni eficaz Es eficaz pero no
eficiente Es eficiente
y a la vez eficaz No alcanza las metas y para colmo desperdicia los recursos de la organización. Administra muy bien los recursos pero no alcanza las metas establecidas por la organización. Alcanza las metas pero hace uso indiscriminado de los recursos de la organización. Alcanza las metas de la organización y a su vez economiza los recursos y los hace rendir mucho más. PREVISIÓN

Se refiere a todo aquello que tiene que fijarse hasta determinar lo que podemos hacer. Se distinguen 3 aspectos principales:

Los objetivos

Las investigaciones

Las alternativas PLANIFICACIÓN

Es la proyección de las acciones que se van a desarrollar, así como, el establecimiento de metas y objetivos para la organización. Los siguientes son algunos tipos de planes administrativos:

Los programas
Los presupuestos
Los procedimientos
Las políticas ORGANIZACIÓN

Es la clasificación y división del trabajo en unidades mas pequeñas. Además determina, qué se necesita hacer, cómo, quién, cuándo y dónde se va a realizar. Existen tres grandes campos de la organización vinculadas a la Administración, estos son:

La determinación y división de las funciones.
La fijación de niveles jerárquicos.
El análisis de los puestos. INTEGRACIÓN

La integración comprende los siguientes aspectos básicos:

El reclutamiento y selección del personal adecuado.

La introducción.

El desarrollo del personal DIRECCIÓN

Consiste en la capacidad de influir en los trabajadores para desarrollar las actividades. Como aspectos esenciales podemos encontrar:

La autoridad.

La delegación.

La comunicación. CONTROL

Es asegurar el cumplimiento de los objetivos, verificando que la organización está en la dirección correcta para la obtención de las metas.

Fijación y establecimiento de controles.

Operación.

Interpretación de los resultados. “Es un medio para ejercer impacto en la vida Humana” REYES PONCE GEORGE TERRY UNIVERSALIDAD ESPECIFICIDAD UNIDAD
TEMPORAL UNIDAD
JERÁRQUICA VALOR
INSTRUMENTAL AMPLITUD
DE EJERCICIO FLEXIBILIDAD UNIVERSALIDAD

PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
CONTROL ESPECIFICIDAD

BUENO-MALO
CONFUSIÓN (NO)
SE AUXILIA UNIDAD TEMPORAL

ETAPAS
MAYOR O MENOR GRADO
DETENERSE (NO) UNIDAD JERÁRQUICA

DECISIONES
CAPITALIZAR
CUERPO ADMINISTRATIVO VALOR INSTRUMENTAL

MEDIO
ORGANIZACIONES SOCIALES
FIN AMPLITUD DE EJERCICIO

UNIVERSALIDAD
TODOS LOS NIVELES
EJEMPLOS FLEXIBILIDAD

TÉCNICAS
NECESIDADES
GRUPO SOCIAL George Terry presenta las características con un enfoque diferente, afirmando que :

Es un medio para ejercer impacto en la vida humana.

Se logra mediante los esfuerzos.

Es una actividad, no una persona o grupo de ellas.

La efectividad administrativa requiere el uso de ciertos conocimientos, aptitudes y práctica.

La administración es intangible. LAS CIENCIAS Y LA ADMINISTRACIÓN TIPOS DE ADMINISTRACIÓN Según su naturaleza Es eficiente pero no es eficaz GRACIAS Sócrates

Administración: habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia. Platón

La clasificación de las formas de gobierno que se dividen en:
-Aristocracia : Gobierno de la nobleza o clase alta.
-Oligarquía : Gobierno de una sola clase social.
-Timarquía : Gobierno de los que cobraban rentas.
-Democracia : Gobierno del pueblo.
-Tiranía : Gobierno de una sola persona. Aristóteles

En su libro "La política" distingue tres formas de administración pública: Ejecutivo, Legislativo y Judicial. Aristóteles clasificó a la administración publica en:
a)Monarquía: Gobierno de uno sólo.
b)Aristocracia: Gobierno de la clase alta.
c)Democracia: Gobierno del pueblo. BIBLIOGRAFÍA
Chiavenato, Idalberto, INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN, Mc Graw Hill, 2000.
ROBBINS, S. y DECENSO, D. (2002): Fundamentos de Administración, Prentice-Hall, México.
TAMAYO GALLEGO, J.A. (2000): Organización, Edición Digital @ tres, S.L.L., Sevilla.
DÍEZ DE CASTRO, J. y REDONDO LÓPEZ, C. (1996): Administración de empresas, Pirámide, Madrid.
GÓMEZ-MEJÍA, L. y BALKIN D. (2003): Administración, McGraw-Hill, Madrid.
HELLRIEGEL, Don/JACKON, Susan E./SLOCUM, John W., Administración, un enfoque basado en competencias, Thomson Learning, 2002.
ROBBINS, Stephen P. La administración en los tiempos de hoy. Prentice Hall, México, 1998.
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