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SARA LEE

PRESENTACION METODO
by

Gregoria Cepeda

on 8 November 2012

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Transcript of SARA LEE

2005 plan estratégico para trasformar a Sara Lee en una compañía de alimentos,bebidas y productos para el hogar.

Plan para incrementar sus ventas. Esquema De Caso 1956 Consolidated Foods adquiere Kitchens of Sara Lee. C. Steven Mcmillian sucedió a John Bryan como administrador general y presidente de Sara Lee. Iniciativas para la reducción de Sara Lee Ventas Directas
Café al detalle en Estados Unidos
Ropa en Europa
Nueces y Bocadillos en Europa
Arroz en Europa
Embutidos en Estados Unidos
Cárnicos en Europa
Ropa marca Sara Lee
NEGOCIOS NO ESTRATEGICOS 1939 Nathan Cummins adquirió C.D. Kenny Company.

1942 la compañía cambió de nombre al de Sprague, Warner Kenny Corporation.

1954 vuele a cambiar de nombre llamándose Consolidated Foods Corporation. John H. Bryan fue nombrado presidente y administrador general en 1975 hasta el 2001. 1985 Consolidated Food Corporation cambió de nombre a Sara Lee. 1988 - 10 mil millones
1994 - 15 mil millones
1998 - 20 mil millones Estrategia tras la reducción de Sara Lee

Iniciativas para revitalizar las ventas y aumentar la rentabilidad.
Capacidad de crear marcas y nuevos productos Apalancamiento en razón del tamaño de las categorías Excelencia Operativa Tres capacidades competitivas Aumentar las ventas en línea Aumentar el margen de utilidad de las operaciones Project Accelerate Nuevas divisiones creadas para Sara Lee:

Ventas minoristas de Norteamérica

Panadería en Norteamérica

División para distribuidores de servicio de comida en Norteamérica
Bebidas internacionales.


Panadería internacional.


Artículos para el hogar y el aseo personal internacionales. Oportunidades Debilidades Análisis
FODA AMENAZAS Fortalezas (cc) image by nuonsolarteam on Flickr

• CAPACIDAD DE NEGOCIAR CON LOS COMPRADORES DE LOS SUPERMERCADOS

• EL CRECIMIENTO DE LA MARCA DE CAFÉ DE SARA LEE

• DESARROLLO DE LAS TRES CAPACIDADES COMPETITIVAS EN SUS NEGOCIOS • ESTRATEGIA DE ADQUISICIONES DE LA COMPANIA DURANTE EL PERIODO 1975-2000

• ESTRATEGIA DE REDUCCION A PARTIR DEL 2005

• PROJECT ACCELERATE

• AUMENTO DEL PROCENTAJE DE ESTADOUNIDENSES QUE PREFERIAN COMER FUERA DE CASA

• PROYECCION DE AUMENTO EN LAS VENTAS EN EL MERCADO DEL CAFE • EMPRESAS ENORMEMENTE DIVERSIFICADAS Y MUY DISPERSAS EN TERMINOS DE GEOGRAFIA

• NO HABER ALCANZADO LA CIFRA ESPERADA LUEGO DE LA REDUCCION

• EL BAJO RENDIMIENTO EN EL NEGOCIO DE ROPA MARCA SARA LEE

• LA RECESION DEL 2008



• EROSION DE LAS VENTAS EN EL NEGOCIO DE ROPA MARCA SARA LEE S
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l 2011 Comienza a vender Douwe Egberts L'OR Espresso cápsulas compatibles con Nespresso.

28 de enero Sara Lee anuncia la división de la empresa.

Anuncio del nuevo Menuvission Desserts.
En junio Sara Lee anuncia el nuevo nombre de la Compania


Anuncia tambien la nueva directora de Hillshire Brands 2
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2 PREGUNTAS?? GRACIAS!!! Brenda C. Barnes fue nombrada como presidenta y administradora general el 10 de febrero de 2005.
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