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Gruppenarbeit

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by

Peter karl

on 29 November 2014

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Transcript of Gruppenarbeit

Modul 3 – Blockseminar
Gruppenarbeit
Leitung einer Gruppe
Aspekte der Gruppenleitung

Die typischen Führungsstile

Formen der Autorität

Theorie der TZI – (Ruth Cohn)
Gruppendynamik
Gruppenvorteil: nur dann, wenn Regeln einge-
halten werden. (motiviert, erst alleine, anschließend ausführlich diskutieren, Lösungen akzeptieren, Gruppenlösung akzeptiert)

Gruppenvorteil nicht realisierbar, wenn folgende Bedingungen vorhanden sind: Gruppen-, Autoritätsdruck, emotionale Spannungen, Sympathieeffekte, Dauerredner

Regeln gegen "Gruppendenken" (Janis-Regeln)

kooperative Gruppenarbeiten im Berufsleben
Tipps
Baris Praxistipps ;)

Quellen
http://www.pbueche.de/wp/wp-content/uploads/gruppen_und_rollen_innerhalb_einer_gruppe.pdf
http://www.gerhard-friedrich.eu/dokument.php?topic=3&doc=35
http://grundschule-carlsonnenschein.de/images/gruppenarbeitrgb-1.jpg
http://www.guentherneumann.de/WebQuest/Wortarten/gruppenarbeit.gif
http://www.beratung-caritas-ac.de/uploads/RTEmagicC_TK-Clip_06.JPG.jpg
Wellhöer, P. Gruppendynamik und soziales Lernen: Lucius & Lucius Verlagsgesellschaft (2007)
http://www.prisonexp.org/deutsch/
Metzinger A. Arbeit mit Gruppen: Lambertus 2.Auflage (2010)
Gruppenrollen
Rolle = Wechselwirkung zwischen der
Persönlichkeit
des Einzelnen, den
Erwartungshaltungen
der Gruppe und der
Verhaltensanforderung


Phasen einer Gruppenarbeit
1. Orientierungsphase
2. Rollenklärung
3. Vertrauensphase
4. Differenzierungsphase
5. Trennungsphase
"Forming"
"Storming"
"Norming"
"Performing"
Trennungsphase
Wahr oder Falsch?
In einer Gruppenarbeit sind Gruppendenken und eine sehr starke Identifikation immer von Vorteil.

Jede der erklärten Phasen ist bei einer Gruppenarbeit obligatorisch, dass sie erfolgreich genannt werden kann.

Rollen können sich ständig ändern und entwickeln.

Für Gruppenarbeit braucht man Motivation.

Emotionale Spannungen auf der Inhaltsebene auszutragen ist gut.
Anica Nicolai, Viktor Spreng, Petra Nungess, Fatbardh Rastelica, Julia Tessmann
Gliederung
1. Gruppenrollen
2. Leitung einer Gruppe
3. Gruppenphasen
4. Gruppendynamik
5. Berufliches Kooperieren und Kollaborieren
6. Tipps
Cohn's TZI
Kooperation und Kollaboration
Unterschiede und Funktionen
Die fünf Basiselemente der kooperativen Gruppenarbeit
Welche Methoden werden angewandt?
Vor- und Nachteil
funktionale Rollen
aufgabenorientiert
gruppenorientiert
dysfunktionale Rollen
weitere Einteilung:
Dominante
Durchsetzungsschwache
Statusniedrige
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