Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Confrontatiematrix en SWOT!

Een omschrijving van de confrontatiematrix en de SWOT-analyse met wat voorbeelden, zodat je het zelf ook kunt.
by

Meneer Kolen

on 28 August 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Confrontatiematrix en SWOT!

Strength Sterktes zijn altijd intern Intern:
Identiteit&Imago
samen met de 6 p's
Product
Prijs
Promotie
Plaats
Proces
Personeel Sterktes zijn NU of in ontwikkeling en POSITIEF Weakness Zwaktes zijn altijd intern Zwaktes zijn altijd NU of in
ontwikkeling en NEGATIEF Opportunities Kansen zijn altijd extern Kansen zijn altijd in de (nabije)
TOEKOMST en POSITIEF Threats Bedreigingen zijn altijd extern Bedreigingen zijn altijd in de (nabije) TOEKOMST en NEGATIEF Extern Om te kijken wat er zich allemaal extern afspeelt, kun je gaan kijken naar de DEPEST-factoren. MacDonalds heeft als sterktes bijvoorbeeld:
-Sterk merk wereldwijd
-In elk land zelfde klantbenadering
-Succesvolle producten (denk aan de BigMac)
-Milieubewust (refuse,reduce and recycle)
-Sponsoring en foundations (EK 2007 onder 21, Ronald McDonald’s Fonds)
-Locaties (bereikbaarheid, parkeergelegenheid)
-McDrive (eenvoudig en efficiënt
-Euroknallers (aanbiedingen)
-Kindvriendelijk (McDonald’s zijn voornaamste doelgroep zijn kinderen) Zwaktes van de MacDonalds zijn bijvoorbeeld:
-Dalend Marktaandeel
-Ongezond Imago
-Doelgroep verandert (bestaande doelgroep kan overstappen op een concurrent)
-Kwaliteitseisen (eisen die worden gesteld aan de producten. Veelal gekoelde producten)
-Mcjob (te denken aan de slogan; ,,Als je toch niks kan, kan je altijd nog bij McDonald’s werken.’’) Kansen voor de MacDonalds zijn:
-Volksgezondheid (is een populair onderwerp)
-Inflatie
-Vergrijzing (ouderen hebben aparte behoeftes op voedselgebied, kun je op inspelen) Bedreigingen
Concurrentie neemt toe van andere bedrijven te noemen; Burger King, KFC etc.
-Eetgewoontes (verandering in eetgewoontes vinden plaats. Ook met het oog op gezondere voeding)
-Grondstofprijzen stijgen (dit zal worden meeberekend in de prijs van het product) Na zo'n SWOT, ga je een confrontatiematrix opstellen!!
Je doet dat als volgt:
Neem de drie (of meer) beste onderwerpen uit je SWOT uit elke categorie en zet ze in het schema zoals hier rechts: nu kunnen we vier soorten vragen gaan maken.
Offensief (Sterkte met een Kans)
Defensief (Sterkte met een Bedreiging)
Schoon schip (Zwakte met een Kans)
Overleven (Zwakte met een Bedreiging) Voor dit voorbeeld heb ik vier vragen uitgewerkt en de antwoorden gegeven. Offensieve vraag: Hoe maken we gebruik van onze Euroknallers om in te spelen op de vergrijzing?
Antwoord: mensen met een AOW hebben niet veel centen over, dus kunnen we een campagne maken over de financiële voordelen van het meenemen van de (klein-)kinderen naar de MacDonalds. Bijvoorbeeld dat het bijna goedkoper is ze mee te nemen naar de mac dan thuis te koken. En wat zouden ze zelf willen? Defensieve vraag:
Hoe kunnen we met ons Milieubewust Imago, de stijgende grondstoffen afweren?
Antwoord: Door uit te leggen dat recycling beter is voor het milieu, maar wel wat extra kost, de verantwoording geven voor een kleine prijsverhoging. (hebben ze al eens gedaan) Schoon Schip:
Hoe versterken we ons ongezonde Imago om in te spelen op de inflatie?
Door meer campagne te voeren over gunstige voordeelmenu's en euroknallers, kun je in tijden van een ongunstige economie de aandacht weerleggen van negatief over je product naar positief over je prijzen. (hebben ze ook al vaker gedaan!) Overleven!:
Hoe versterken we ons ongezonde imago om de veranderende eetgewoontes af te weren?
Antwoord: Door wellicht ook voor de gezondheidsfreaks een lekkere en helemaal gezonde (vegetarische) fastfood maaltijd neer te zetten! (gebeurt al in America, gaat hier ongetwijfeld ook gebeuren binnen nu en twee jaar.) Dit is een voorbeeld van een SWOT-analyse. Daar achteraan komt (en hoort) een confrontatiematrix. Ik heb het geprobeerd uit te leggen met een makkelijk voorbeeld. Kom je er niet uit, of staat er iets niet goed? Laat dat even weten via maurice@meneerkolen.nl! Ik hoop dat er een hoop duidelijk is geworden. Met een makkelijk eigen voorbeeld, bijvoorbeeld Apple of Beats van Dr. Dre. kun je de SWOT en confrontatiematrix oefenen.

Uiteindelijk moet je het zelf kunnen met elk merk.
Full transcript