Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

LEAN

No description
by

Adriana Martínez

on 21 January 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of LEAN

Lean Enterprise
BENEFICIOS
Cómo impacta a las empresas?
Primer eje: asesoramiento
técnico
Actividades para implementar y coordinar el plan de transformación
Segundo eje: consultoría
Lanzamiento del proyecto
Determinación de recursos requeridos
Asesoría técnica Lean a personal involucrado
Proyectos de implementación y evaluación de resultados
Pensamiento Lean
Diagnóstico
Planeación
Plan de Implementación
Cultura Lean
Herramientas Lean
Reduce:
Inventario
Movimientos
Esfuerzo
Espacio
Capital
Material
Tiempo
Defectos
Propuesta
Mandos altos y medios para elaborar el diagnóstico del estado actual y alinearlos con los objetivos de la organización y sus "stakeholders"
"There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all".
"LEAN is a journey... not a destination"
Evita sobreproducción
Valora Potencial Humano
Mejora Calidad de servicio
Incrementa productividad
Peter F. Drucker
Ejemplos
Lean es más que un conjunto de técnicas y buenas prácticas.
¿Qué es Lean?
Dentro de una organización Lean, todos se centran en identificar y eliminar el desperdicio
Es un cambio fundamental en la forma de pensar y de los valores de las personas de una organización que modifica su comportamiento.
PROGRAMA LEAN MANUFACTURING
Primer eje: Asesoría técnica a mandos altos y medios para elaborar el diagnóstico del estado actual y alinearlos con los objetivos de la organización y sus stakeholders (todos los actores involucrados en la transformación como son clientes, accionistas, empleados, etc.). (Se trabajará en grupos de 6 personas)

Pensamiento Lean. Conceptos básicos de un sistema Lean. (16 horas)

Herramientas Lean. (32 horas)
 
Diagnóstico. Herramientas de evaluación del estado actual de la empresa. (8 horas)

Trabajo por empresa (Julio)
 
Cultura Lean y estructura de la empresa. Cambios organizacionales necesarios para alinear la estrategia Lean a la estrategia de una empresa. (16 horas)

Planeación. (16 horas): Estado futuro, determinación de objetivos y metas, y definición de indicadores clave.
 
Creación del plan de implementación. (8 horas) : Identificación de áreas de oportunidad, evaluación e impacto de los cambios, Asignación de prioridades y creación de un plan detallado.
 
 
PROGRAMA LEAN MANUFACTURING
Segundo eje: actividades de capacitación para implementar y coordinar el plan de transformación.

Trabajo inicial de 30 horas de consultoría donde dos especialistas se dedicarán al lanzamiento, determinación de recursos, entrenamiento e implementación de la metodología Lean en la organización. Este trabajo por empresa no es limitativo más si un punto de partida en el trabajo in situ. Es importante señalar que el alcance de este trabajo de consultoría puede variar respecto a las condiciones iniciales de la empresa en cuanto al manejo del sistema y la cultura lean. Este precio es para empresas con instalaciones en el Estado de Puebla, en caso de requerirse traslados vía aérea o desplazamientos fuera de la entidad se realizará el ajuste al presupuesto correspondiente.
PROGRAMA LEAN MANUFACTURING
Precio Primer eje
$ 22,000.00 + IVA (Veintidos mil pesos 00/100 M.N.) más IVA, por cada participante. Los participantes pueden ser de la misma o distintas empresas. No se permiten oyentes en el grupo.


Precio Segundo eje
$178,500.00 + IVA que incluyen un trabajo inicial de 30 horas de consultoría donde dos especialistas se dedicarán al lanzamiento, determinación de recursos, entrenamiento e implementación de la metodología Lean en una organización.
Full transcript