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CASO 29 "CEMEX"

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by

abril ouran

on 9 October 2013

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Transcript of CASO 29 "CEMEX"

CASO 29 "CEMEX"
1960-1970 logra su consolidación como importante productor de cemento.








1980 expande sus aportaciones y negocios internacionales.
Lorenzo Zambrabo
Empresa mexicana fundada en 1906
Ofrece materiales para la industria de la construcción.
En una década se ha convertido en una empresa rentable de la industria y en el tercer mayor productor del mundo.
Presidente del consejo y director general
1968 se incorporo a la empresa
1981 cargo en dirección de operaciones
1985 fue nombrado director general
1995 presidente del consejo de administración
CEMEX se destaca por:
Eficiencia
Aprovechamiento de las tecnologías de información
Innovación
Responsabilidad social
Atención al medio ambiente
Valores
Colaboración
Integridad
Liderazgo
Estilo de administración centralizado en un esquema jerárquico vertical
Estilos de liderazgo IOWA
Estilo autocrático: El líder tendía a centralizar la autoridad.
Estilo democrático: El líder tendia a involucrar a los empleados en la toma de decisiones.
Estilo laissez-faire: El líder libertad total.
Objetivos
Indicadores precisos
Liderazgo
Lorenzo Zambrano
Atmósfera de confianza entre su gente.
Proceso de selección de personal muy cuidadoso.
Proceso de capacitación entrenamiento y educación.
Retroalimentación a los empleados sobre sus fortalezas y debilidades.
Se promueve la innovación(surgimiento, desarrollo y aplicación).
Preguntas de análisis.
1.- ¿Cómo se caracterizaría el modelo de liderazgo en CEMEX, de acuerdo con los tres estilos de liderazgo por los estudios de la Universidad de IOWA?
2.- Existen en CEMEX un liderazgo orientado a la producción o a la gente.
3.- ¿Es posible estimular el surgimiento y desarrollo de líderes a lo largo y ancho de una organización? ¿Que se requiere para lograrlo?

4.- Utilice el modelo de la participación del líder para identificar alguno de los rasgos del proceso de toma de decisiones de CEMEX.
5.- ¿Un liderazgo claro y vigoroso implica necesariamente la existencia de un líder protagónico y visible?
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