Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

IKEA

No description
by

suriya phakam

on 2 February 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of IKEA

- ก่อตั้งในปี 1943 โดย Ingvar Kamprad
- เป็นชาวสวีเดน เกิดในปี 1926
- สำนักงานใหญ่อยู่ที่ ไลเดิน,
เนเธอร์แลนด์
- เริ่มด้วยธุรกิจในวัย17 ปี

กลยุทธ์ขององค์กร
เป้าหมายของ IKEA
เราต้องการมอบสิ่งดีๆ ให้แก่ผู้คนและโลกใบนี้ เราจึงพยายามใช้ทรัพยากร
อย่างประหยัดคุ้มค่า และมุ่งมั่นสรรสร้างชีวิตที่ดีกว่าให้กับคนทั่วไป การดำเนิน
ธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบนี้ถือเป็นรากฐานที่สำคัญของอิเกียมาตลอด และ
ปัจจุบันเราได้คิดค้นและทดลองวิธีการใหม่ๆ เพื่อผลสำเร็จที่ยิ่งใหญ่มากกว่าเดิม
ประวัติ
สมาชิก
นายธนกร วชิรศักดาเดช 5753200257
นายสุริยา ผาก่ำ 5753200125
นายทศพล ขันเรือง 5753200524

-สินค้าที่ขายชิ้นแรกคือไม้ขีด
-ในปี 1950 เริ่มขาย Furniture
-ในปี 1970 เริ่มขยายตลาดเข้า
สู่ ยุโรป และอเมริกาเหนือ

หัวข้อนำเสนอ
1.ประวัติ IKEA
2.กลยุทธ์ขององค์กร
3.โครงสร้างขององค์กร
4.ระบบจัดการองค์กร
5.วัฒนธรรมองค์กร
- Global Strategy มองตลาดโลกเป็น
ตลาดเดียว และจะเน้นกลุ่มลูกค้าทั่วไป
- จัดหาสินค้าที่มีคุณภาพ ราคาถูก
กลยุทธ์ที่ใช้ในการปรับตัว
เข้ากับสิ่งแวดล้อม
แนวคิดเพื่อคุณภาพชีวิตของผู้คน
แนวคิดแบบอิเกีย'เริ่มต้นจากความตั้งใจที่จะจำหน่ายเฟอร์นิเจอร์
และของแต่งบ้านในราคาย่อมเยาให้แก่ผู้คนทั่วไป ไม่ใช่แค่คนกลุ่มใดกลุ่ม
หนึ่งเท่านั้น ซึ่งการจะทำสำเร็จได้นั้นต้องอาศัยองค์ประกอบต่างๆ ทั้งประโยชน์
ใช้งาน คุณภาพ ดีไซน์ที่สวยงาม ราคาสินค้า และคำนึงถึงความเป็นมิตร
กับสิ่งแวดล้อม
ระบบการจัดการของ IKEA
1. รับฟังในสิ่งที่ลูกค้าต้องการ เช่น หลังการขายมีการตอบรับ
อย่างไรบ้าง แล้วนำมาปรับปรุง
2. ให้รางวัลพนักงาน เพื่อกระตุ้นให้มีความรักในงาน
3. ใช้เทคนิคที่หลากหลาย เรียนรู้ลูกค้าในท้องถิ่นนั้นๆ
4. จำหน่ายสินค้าให้สอดคล้องต่อความต้องการของลูกค้า
5. จัดตั้งมอบอำนาจให้บริษัทลูกดำเนินงานในประเทศนั้นๆ ในการปรับปรุ่งสินค้าให้สอดคล้องต่อความต้องการของลูกค้า
- มีห้างร้านทั่วโลก 240 ร้าน ใน 35 ประเทศ
- ลูกจ้าง 1 แสนคน
- แฟรนไชน์ 20 ราย
- มี supplier จำนวน 2,000 ราย
- ในปี 2006 มียอดขายสูงถึง 17.3 พันล้าน
- เป็นบริษัทขาย Furniture ที่ใหญ่ที่สุดในโลก
- สินค้ามีขายในร้านต่างๆ ที่เมืองสำคัญๆ เช่น Mammoth, Warehouse-style outlets
- มีสินค้ามากมายถึง 9,500 รายการ
เมื่อได้มีการลงทุนในประเทศนั้นๆแล้ว IKEAใช้กลยุทธ์
ที่จะปรับตัวเข้ากับประเทศนั้นโดยมีการผสานงาน หรือจัดหา
แหล่งสินค้าในประเทศนั้นเพื่อให้สินค้ามีราคาที่ต่ำปรับเข้ากับ
รายได้ของลูกค้าในประเทศนั้น

6.The IKEA products
7.Logistics Desing of IKEA
8.เป้าหมายของ IKEA
ไม่เคยละเลยเรื่องของคุณภาพแม้แต่น้อย  เขาเคยกล่าวไว้ว่า “สำหรับเฟอร์นิเจอร์ ดีไซเนอร์ การออกแบบโต๊ะราคา 1,000 ดอลลาร์เป็น  เรื่องง่าย ๆ แต่การออกแบบโต๊ะที่สวยงามและ
ใช้งานได้ดี  ในราคา 50 ดอลลาร์ ต้องใช้ความทุ่มเทอย่างที่
สุดเท่านั้น”
"
Ingvar Kamprad
"

The IKEA products
Thank You
โครงสร้างองค์กรของ IKEA
วัฒนธรรมองค์กรอง IKEA
- ผู้บริหาร
- ผู้จัดการ
- การบริหารจัดการในแต่ละร้าน
- วัฒนธรรมขององค์กรใช้ในการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ
ทางด้านการตลาดและพร้อมแบ่งปันความรู้ความสามารถ
กับเพื่อนร่วมงานสิ่งเหล่านี้ทำให้อิเกียร์ก้าวหน้าและเติบโต
อย่างมั่นคงต่อไปเรื่อยๆ
Catalugue
online: www.ikea.com
Full transcript