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Copy of siderar

trabajo practico
by

Luis Rios

on 8 May 2014

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Transcript of Copy of siderar

ANALISIS FODA SIDERAR
Fortalezas:

Mano de obra especializada.
Capacitaciones permanentes.
Calidad del Producto
Estimulaciones a los empleados por producción.
Controles continuos en materia de seguridad.
Plan habitat (para mejorar el confort de los empleados).
Posibilidad de comprar acciones por parte de los empleados de la empresa.
Los gases que elimina el alto horno se reutilizan mediante una mezcla con gas común y lo vuelve a utilizar la empresa.
Posee una planta propia de potabilizadora de agua y una central térmica.
Trayectoria en el mercado
Es la principal productora de aceros planos del país y no posee competencia dentro del mismo.
Debilidades:

Falta una generación, personas entre cuarenta y cincuenta años.
Falta innovación tecnológica.
Tienen restringida le capacidad de producción en los alto hornos, si aumenta la demanda en el mercado esta empresa no podrá satisfacerla.
Amenazas:

El gobierno tiene limitado el precio del acero por lo que al subir el valor de la materia prima, la energía y de la mano de obra le produce una reducción en la ganancia, como así también los cortes de gas afectan la producción.
Incertidumbre ambiental debido a los conflictos económicos mundiales de publico conocimiento.
Posibles despidos, o suspensiones.
Oportunidades:

Debido a la devaluación pesos dólar posee el mejor precio internacional.
Como consecuencia del item anterior tenemos que se reducen los competidores.
Aumento de la demanda interna respecto del producto chapa laminada.
CULTURA

Ternium Siderar es una organización que denota una cultura fuerte con orientación al progreso ya que los empleados, como asi sus familias tiene internalizado la importancia para el desarrollo que implica la educación. Es por ello que dicha empresa se enfoca en la capacitación permanente de sus operarios a la vez que incentiva a los hijos de los mismos con becas de estudio. Todo ello es comunicado a traves de una revista ”Flash”, que se distribuye dentro de la institución con notas y entrevistas, relatando la relevancia que presentan.
La transmisión de la cultura organizacional se ve presente tanto en símbolos materiales (cascos de colores que identifican el rango del operario, camperas, medios de transporte como por ejemplo: los gerentes son trasladados a la planta por medio de una empresa de remis puerta a puerta, en tanto que los empleados no gerenciales poseen a disposición colectivos de la empresa litoral bus para llegar a su empleo)
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA.

Promueve la permanente actualización y capacitación de educadores y educandos, mediante la organización y el auspicio de actividades formativas.
Se realizan, año a año, programas de huertas escolares, prevención de accidentes, escuelas rurales, y diferentes acciones para promocionar la lectura.
En el área de Salud, Ternium Siderar, colabora constantemente con los Centros Asistenciales e Instituciones de la salud en las comunidades donde opera. Participa, por ejemplo, en la construcción de dispensarios y hogares maternales.
En el área Institucional, Ternium Siderar participa activamente con el auspicio de eventos culturales. Además, en este rubro, colabora con la restauración de patrimonios históricos.
Además, apoya la búsqueda de soluciones tendientes a disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero en el ciclo de vida de los productos de acero, revisa continuamente sus operaciones a fin de optimizar la eficiencia de los recursos energéticos, la re-utilización de subproductos y el tratamiento y eliminación adecuada de residuos, emisiones gaseosas y efluentes líquidos.
La empresa enfrenta a los ciudadanos a un nuevo desafio
promoviendo la ejercitacion física, mediante la organizacion de una maraton de 10 kilómetros.
MISION, VISIÓN, VALORES Y ESTRATEGIAS.

Misión
Creamos valor con nuestros clientes, mejorando la competitividad y productividad conjunta, a través de una base industrial y tecnológica de alta eficiencia y una red comercial global.
Visión

Ser la empresa siderúrgica líder de América, comprometida con el desarrollo de sus clientes, a la vanguardia en parámetros industriales y destacada por la excelencia de sus recursos humanos.
Valores

•Compromiso con el desarrollo de nuestros clientes.
•Creación de valor para nuestros accionistas.
•Cultura técnica, vocación industrial y visión de largo plazo.
•Arraigo local, visión global.
•Transparencia en la gestión.
•Profesionalismo, compromiso y tenacidad.
•Excelencia y desarrollo de los recursos humanos.
•Cuidado de la seguridad y condiciones de trabajo.
•Compromiso con nuestras comunidades.
Estrategia

La estrategia comercial de la compañía esta orientada a la atención de la demanda del mercado interno con precios competitivos, financiación, calidad y servicios y, a la vez, mantener una muy fuerte presencia exportadora con productos de alto valor agregado. En los últimos años el volumen de exportaciones se ha incrementado notoriamente pasando a ser una base fundamental de la actividad de la empresa.
CONTROL

Control preventivo:
le empresa cuenta con un programa de seguridad integrado por una serie de acciones dirigidas a la mejora continua para evitar accidentes: condiciones físicas, sistemas de gestion y comportamiento.
3 dias por semana, los lideres dedican 1 hora de su agenda a la seguridad. recorren las plantas, hablan con la gente y buscan detectar y minimizar riesgos.

Motivacion a los empleados

Plan habitat: tiene como objetivo mejorar las instalaciones de la empresa a fin de maximizar la eficacia y la eficiencia laboral.

Se entregan 2100 juguetes a los hijos de los empleados para fin de año.
se entregaron 211 becas en el año 2010 para las capacitaciones de empleados e hijos.

Contro concurrente:
la empresa cuenta con un sistema de semaforos en el sector de laminacion en caliente, que de acuerdo al color encendido determina situaciones diferentes:
Rojo: problemas en la maquinaria o en la produccion.
Verde: el proceso se esta llevando a cabo con normalidad.

Poseen un laboratorio que se encarga de analizar la materia prima, y los productos semielaborados para comprobar q su compocision no se adeude y este en los porcentajes necesarios de los elementos utilizados.
Integrantes:
-Acosta, Mariana.
-Dessi, Nicolas.
-Diaz, Nerea.
-García, Florencia.
-Leone, Cintia.
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