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PROYECTO DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA EMPACADORA Y COMERCIALIZ

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Sandra LEMA

on 23 January 2015

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Transcript of PROYECTO DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA EMPACADORA Y COMERCIALIZ

Recolección de ideas
OBJETIVO GENERAL
SEGMENTACIÓN DE MERCADO
ESTRATEGIAS
ANEXOS
MARKETING MIX
Generar un emprendimiento de una empresa comercializadora y productora de legumbres donde se pueda generar un nuevo mercado, cubra todas las necesidades de un mercado y a la vez se obtenga lucro (ganancia).
la segmentación del mercado define como "dividir un mercado en grupos distintos de compradores que tienen distintas necesidades, características o comportamientos y que podrían requerir productos separados o comercialización de mezclas " Sir Philip Kotler y Armstrong
Presentado por:
Sandra Lema

Semestre:
Séptimo
paralelo:
1

Emprendimientos de sistemas de Transporte

CREACIÓN DE UNA EMPRESA EMPACADORA Y COMERCIALIZADORA DE LEGUMBRES
ANTECEDENTES
El SAG del Ministerio de Agricultura ha reglamentado la producción orgánica en Chile. Además, ha establecido un sistema de certificación nacional para comprobar el cumplimiento de tal reglamentación
ECUADOR S.A es una Empresa constituida bajo las leyes y regulaciones ecuatorianas, con su actividad principal que es la producción y comercialización de productos aptos para agrícolas, destinados a satisfacer las necesidades específicas de los diversos cultivos, conforme a los requerimientos de cada una de las regiones agrícolas del Ecuador.
Conocimiento del Mercado
La empresa contribuirá al desarrollo de la economía a fin de presentar un servicio adicional y nuevo en el mercado que le permitirá distribuir masivamente los productos según requiera la sociedad.

Investigación de mercados
Determinar tanto las preferencias y gustos, así como las tendencias del mercado a fin de evaluarlas y determinar el segmento de mercado al cual estará orientado en la comercialización de productos agrícolas a domicilio en el centro de la ciudad de Riobamba, (a los restaurantes de comida rápida).
UNGERER DEL ECUADOR S.A
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Identificar las preferencias de los consumidores al momento de adquirir productos agrícolas.
2. Determinar el segmento de mercado al cual estaremos orientados con la entrega a domicilio.
3. Analizar la demanda insatisfecha en la entrega a domicilio de Productos Agrícolas en el centro de la ciudad de Riobamba


Matriz de Segmentación
MERCADO
Perfil del cliente
INVESTIGACIÓN DE MERCADO
Verificar que la existencia de una demanda insatisfecha, a la que se orienta el proyecto
LOGOTIPO DEL PRODUCTO O SERVICIO
Recolección de Ideas
1. Realizar planes de Movilidad
Argumentos Positivos
No existen oficinas
2. Cooperativa de Buses
Argumentos Positivos
Que si se puede gestionar esa área
3. Empresa de Logística

Argumentos Positivos
Que si existe mercado
4. Venta de Semáforos
Argumentos Positivos
Que no existen empresas de esta área en el Ecuador
5. Compañía de taxis de Encomiendas
Argumentos Positivos
Que si se puede crear una oficina de asesoría de encomiendas
Argumentos Negativos
Que el precio es muy alto
Argumentos Negativos
Que existe mucha competencia
Argumentos Negativos
Que en el área de logística es costo es menor
Argumentos Negativos
Que el software es muy costoso
Argumentos Negativos
Que no todas las encomiendas tienen el mismo trato
Interpretación
La idea ganadora es la Empresa de Logística de Legumbres con un puntaje de 22 puntos. Porque no existe mucha demanda en la ciudad de Riobamba y por los puntos positivos, como son el personal, existencia tecnológica, la materia prima, lo podemos conseguir en el mercado laboral, y sobre todo tenemos el lugar para aplicarlo.
Nuestra competencia de estas empresas está en la ciudad de Quito.
 
 

Son personas que dispone de poco tiempo
También acuden a estos restaurantes personas que invitan a familiares o amigos a comer a casa, que pretenden quedar bien con alimentos de calidad.
PLAZA
promoción
Se realizara un descuento del 50% en fechas especiales por ejemplo el dia del Padre
PRECIO
PUBLICIDAD
2004
2007
2010
2013
ESTRATEGIAS DE SERVICIO Y PRODUCTO
Mejorar la presentación de los productos dando un valor agregado como limpieza – empaque.
Concentrar la línea de producción en la diferenciación del servicio entregando los productos directamente al lugar coordinado con el cliente.
ESTRATEGIAS DE PRECIOS
Disminuir el costo de los productos distribuyendo masivamente restaurantes representativos de comida rápida en el centro de la ciudad de Riobamba. En fechas importantes.

• Otorgar precios preferenciales y descuentos a nuestros mejores clientes.

ESTRATEGIAS DE PLAZA
• Analizar estratégicamente la red logística a fin de disminuir tiempos de entrega y reducir costos de traslado
• Orientar la fuerza de ventas hacia pequeños, medianos y grandes restaurantes para lograr un mejor posicionamiento de marca en la ciudad de Riobamba
ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN
Emitir tarjetas de descuento en función de la frecuencia y volumen de compras por temporadas especiales ejemplo el Día del Padre.
Crear una conciencia de fidelidad de los clientes otorgándoles crédito y promociones por pronto pago.
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