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Coaching

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by

Danilo Rubio Puig

on 15 June 2013

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Transcript of Coaching

Extracto película:
Todos nacimos para brillar

Coaching basado en valores
La palabra coaching significa “entrenar”.
La persona que realiza el proceso de coaching se denomina coach = “entrenador”.
La persona que recibe el proceso se denomina coachee = “entrenado”.

Beneficios del Coaching
"Vivir no consiste en respirar, sino
en actuar"
Mao Tse Tung
• Perfeccionar el comportamiento en todas las áreas de la vida, mediante rutinas para transformar, acumular, y re-utilizar recursos con precisión para el futuro.

• Ordenar y mejorar la calidad de vida personal, interpersonal, emocional, familiar, profesional, económica, organizacional y espiritual.

• Desarrollar la inteligencia humana para solucionar problemas y conseguir proyectos edificantes para la persona, la organización, la sociedad y la naturaleza.
El Coaching te enseña a disfrutar de todo el proceso, no solo del resultado final.
El coaching un proceso de aprendizaje continuo y gratificante, que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.
Realizado de una forma óptima y correcta, puede suponer una profunda transformación del individuo que lo recibe.
Uno de los aspectos más importantes del coaching es la ACCION, es decir tener un plan de acción y comprometerse a él; dicho compromiso es una parte importante para desarrollar la seguridad en la persona.
El Coaching te inspira y te motiva a realizar los cambios necesarios para crear el tipo de vida que quieres vivir.
Objetivos que persigue
El coaching se basa en un proceso de conversaciones utilizando varias herramientas que incitan a examinar la manera de pensar y actuar, para lograr aceptar y transformar las propias debilidades, miedos y las creencias que nos limitan, y reconocer la fuerza y los valores que nos mantienen.
• Cómo funciona?
- Primer paso: La observación
- Segundo paso: La toma de conciencia
- Tercer paso: La determinación de objetivos
- Cuarto paso: Acción
- Quinto paso: Medición
• Proceso del Coaching
Características básicas
Elementos importantes
- Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.

- Marcar un alto en el camino para iniciarlo de nuevo con objetivos claros, un equipo bien alineado y comprometido al logro de resultados.

- Adaptable a resolver problemas específicos con empleados, clientes o proveedores como es el caso de la coordinación de acciones, la comunicación efectiva, los resultados, etc.
- Para compartir, recordar o re-valorar a la estrategias empresariales.

- Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.

- Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.
- Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.

- Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.

- Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables.
Las esenciales son cinco, estas son:

1. Concreta
2. Interactiva
3. Responsabilidad compartida
4. Forma específica
5. Respeto
- Valores

- Resultados

- Disciplina

- Entrenamiento
- El área deportiva (coaching deportivo)
- El área empresarial (coaching empresarial)
- El área personal (coaching personal)
Tipos de Coaching
El Área Deportiva
En el deporte, el modelo a seguir es el campeón. Su vida se compone de altibajos, de victorias y derrotas. Es particularmente interesante jugar con su aptitud para distanciarse frente a una derrota (desánimo) y también frente al éxito (euforia), su capacidad para la concentración, sus esfuerzos y recursos de cara al resultado, su facilidad para abandonar si no se saca nada de la competición.
Es de aplicación y obtienen exitosos resultados en:

- Deportistas
- Entrenadores
- Árbitros y jueces deportivos
- Dirigentes de clubes, asociaciones, federaciones
Es un proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.
El Área Empresarial
El ámbito empresarial tiene muchas vertientes pero esencialmente se podrían resumir en:

• El coaching para ejecutivos, directivos y líderes

El coaching ejecutivo es un acompañamiento individualizado y de colaboración entre un coach y un ejecutivo, director, gerente, supervisor… con el fin de alcanzar un cambio duradero en su conducta transformando, de esta forma, su calidad de vida profesional y personal.
Los ejecutivos se embarcan en un proceso de coaching por algunas de las siguientes razones:

- Desean aprender alguna/s habilidad/es específicas
- Necesitan mejorar su eficiencia
- Quieren prevenir el fracaso o prepararse para promociones en su carrera
• El coaching de equipos y empresarial (Coaching de Liderazgo)

Es aplicable a toda clase de firmas. Por ejemplo coaching de individuos y equipos ejecutivos de grandes corporaciones, también a instituciones públicas y autoridades locales.

Las funciones de un coach en este ámbito son:

– Mejorar las técnicas interpersonales y de comunicación
– Mejor gestión del tiempo
– Saber equilibrar la vida profesional y la vida privada
– Incrementar la productividad
- Es auténtico
- Sueña
- Es innovador
- Trabaja con pasión
- Es capaz de ver lo mejor de cada persona
- Es positivo
- Es responsable
- Es parte de la solución
- Da ejemplo
Cuáles son las características de un líder?
Qué hace especial a un líder?

Un líder es alguien que comparte contigo su visión sin importarle que tú no puedas verla, que muestra cómo se ve su sueño y que te da argumentos para seguirlo.

Quién puede desarrollar su liderazgo?

Lo más común es que personajes con altos cargos stén invirtiendo en desarrollar su liderazgo; sin embargo, un líder es alguien que sueña un mundo mejor, que con su ejemplo inspira a otros y que impacta positivamente la vida de los demás. Todos podemos ser líderes: Padres, actores o capataces.
Diferencias entre:
Liderazgo Tradicional y Liderazgo Coaching
• Coaching empresarial de “Alta Calidad” en Recursos Humanos

El “Coaching Empresarial de Alta Calidad” tiene como premisa el valor de las personas por encima de cualquier objetivo corporativo, esto es lo que lleva al “buen coach” a trabajar sobre la base de los intereses de los más implicados en el desarrollo de coaching (llámese, Coachees Directos).
El Área Personal

En este ámbito el coaching desarrolla todas sus aplicaciones y se suele llamar “coaching personal”.

El coaching individual ayuda a franquear con facilidad los momentos difíciles y/o claves de la vida: orientación escolar o de estudios, independizarse, un accidente, elegir una profesión, un problema de salud, divorcio, pérdida de empleo, jubilación.

Permite desarrollarse personal y profesionalmente de una forma equilibrada y quizá son conscientes de la necesidad de adaptarse a los cambios de la vida de una forma flexible y permanente.
• El coaching personal constructivista

Es un método para acelerar el crecimiento basado en reconocer y potenciar los valores propios, alinear el trabajo y la vida cotidiana con ellos y desarrollar flexibilidad y la capacidad de gestionar las emociones problemáticas.
- La felicidad es productiva
- Las personas alcanzan el éxito porque realizan un trabajo que las hace felices
- Las grandes obras nacen de pequeños pasos
- La autenticidad
- El cambio nace de la experimentación constante
- Romper la tiranía de los “pendientes”
romper la tiranía de los “debería
- Ser optimista es la mejor estrategia
En qué puede ayudarme el coaching para emprendedores?

- Te proporcionará el impulso
- Podrá ayudarte a rediseñar tu carrera profesional
- Afrontar retos, adquirir motivación y encontrar apoyo
- Identificar tus objetivos mediante el descubrimiento de tus valores
- Alineación de esos objetivos con tus valores más profundos, para maximizar las posibilidades de éxito
- Descubrir y aprovechar tus talentos y desarrollar habilidades, minimizando tus debilidades
- Esclarecer tus ideas
- Adquirir más confianza en ti mismo a la hora de emprender
- Acabar con la incertidumbre
- Concretar tu idea de negocio
- Superar situaciones de bloqueo
- Detectar oportunidades
- Identificar y eliminar tus barreras limitadoras
- Controlar el nivel de ansiedad
- Vencer los obstáculos
- Superar creencias limitantes
- Gestionar mejor tus emociones y situaciones de cambio
- Ganar la seguridad, claridad, motivación y energía que estás buscando
El coach es un líder, ayuda al cliente en tres dimensiones:

- Lo que puede hacer
- Lo que sabe
- Quién es

El coach desarrolla asimismo sus habilidades en:

- El dominio de sí mismo
- Las relaciones
- Los datos y los hechos
El coach debe evitar pensar que:

- Tiene que conseguir algún cambio en cada sesión
- Tiene que caerle bien al cliente
- Es de algún modo responsable del cliente
- Tiene que compartir el problema del cliente
- Necesita tener conocimientos sobre la actividad del cliente
- No tiene que enfrentarse al cliente
- Tiene que mantener el control del proceso de coaching
El coach no debe:

- Tratar de superar al cliente
- Juzgar al cliente
- Psicoanalizar al cliente
- Dirigir al cliente
Por qué elegir el Coaching?

- Necesitas un pequeño empujón o ser motivado, para poner en práctica tus ideas.

- Quieres que tus sueños se cumplan.

- Necesitas averiguar qué es lo que te impide conseguir tus ideales y a partir de ahí estar listo para dar los pasos necesarios para llegar a ellos.
Críticas realizadas al Coaching
- No utiliza una metodología claramente definida
- Hay mucha gente que ofrece coaching sin una formación específica
- Rinde resultados estériles en el largo plazo
- Si el proceso no se encuentre bien guiado, las consecuencias pueden ser negativas
Conclusiones

1. Asegurar de realizar bien el trabajo, midiendo y evaluando los resultados, contrastándolos con los objetivos prescritos.

2. Se logran altos niveles de productividad exigidos por el ambiente competitivo. Se requiere de compromiso, orientación a las metas, alineación en el propósito, motivación y percepción de igualdad y justicia.

3. La gerencia de las personas y de las tareas incluye: coordinación, toma de decisiones, liderazgo influencia, planificación y organización, así como el manejo de conflictos.

4. El desarrollo del mercado global, hacen imperiosa la actualización permanente y crecimiento de una fuerza de trabajo altamente calificada y motivada.
5. Los mejores coaches son aquellos que saben cómo motivar a los demás para que tengan éxito en su desempeño laboral.

6. En las organizaciones actuales se hacen necesarios nuevos sistemas de aprendizaje que permitan potenciar las competencias de las personas que las integran.

7. La gestión del capital humano, debe estar cada vez más focalizada en ayudar y acompañar a directivos y profesionales en la superación de sus retos.

8. La persona que cambie la percepción de su imagen será capaz de modificar sus hábitos y su conducta y, en base a su autoconocimiento, mejorar su desarrollo, tanto en el ámbito profesional como personal.
Integrantes:

Ivonne Peréz

Gabriela López

Evelyn Esparza

Maritza Chacha

Mónica Escobar
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