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Tesla Motors

Trabajo empresa Tesla Motors
by

Eloy Martín

on 19 May 2015

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Transcript of Tesla Motors

Infraestructura
Trust, Provoke & Consult
Leverage Social Media
Expert in Engaging, Story Telling & Online Selling
- Sede en Palo Alto, California
- Administración, ventas, servicio y marketing en Maidenhead, Reino Unido
-Oficina de ingeniería y diseño en Howthorne, California
Oficinas
Gran amplitud de conocimientos

Visión "poco realista" y motivación

Saber rodearse de un gran equipo

Objetivos y principios de trabajo claros

Claves de su éxito
Elon Musk
Es el director ejecutivo, arquitecto de producto y presidente del Consejo de Dirección de Tesla Motors, pero también es director ejecutivo y CTO de SpaceX y presidente de SolarCity.
Es licenciado en Físicas y Económicas, pero ha sido nombrado doctor honoris causa en ingeniería aeroespacial y diseño.
- Franz von Holzhausen
Tesla Motors prepara el Tesla Model S
- Menor precio, mayor producción
- Préstamo de 465 Mdd para financiar el proyecto
Análisis de factores externos:
Rene Birthday
El nombre se escogió en honor a Nikola Tesla, ya que su motor está basado en el modelo de corriente alterna inventado por Tesla en 1882.
Por qué Tesla?
Innovación
Análisis de las cinco fuerzas
Poder de negociación de los clientes (Baja)
Business Level Strategies?
Implantación de la empresa
Toma de decisiones
Planificar
Organizar
Metodología
Innovación
en la Empresa
How
Analisis DAFO
Técnicas
Actualmente la empresa tiene base en Silicon Valley (Estados Unidos), pero tiene sedes por Europa, Asia y Oceanía.

El presidente es Elon Musk, y cuenta con unos 10000 trabajadores
Político-legales:

República federal
Tasa de impuestos media
Salario mínimo de 1.035€
Jornada laboral de 40 horas semanales
Económicos:

Mayor economía del mundo
Gran productor y consumidor de recursos naturales
Mayor sistema bancario y muy bien regulado
Disminución del paro en el ultimo año
Los precios de la energía no son muy elevados
Socio-Culturales:

La población es de 316 millones de personas
Crecimiento entorno al 1.7%
Grandes urbes
Características especiales de los estadounidenses
Tecnología:

Robótica y nanotecnología
Gran inversión en investigación y desarrollo
Muchas empresas en este sector
Bolsa propia
Factores ambientales:
Legislación severa mediante al medio ambiente
Gran inversión en energías renovables
Sensibilidad frente al medio ambiente
Entrada de nuevos competidores (Baja)
Gran financiación
Conocimiento específico
Infraestructura
Innovaciones Tecnológicas
Nuevos productos
Prestigio
Productos Sustitutivos (Moderado)
No hay un claro sustituto para los coches eléctricos pero hay otras opciones

Híbridos
Hidrógeno
Diesel
Gas Natural comprimido
Transporte público
Poder de negociación de los proveedores (Moderado)
Grandes empresas automovilísticas
Ajustes en los precios debido a las cantidades
Alrededor de 150 proveedores
Chasis y carrocería fabricada por Lotus
Baterías construidas por Tesla
La demanda es mayor que la producción
Alta calidad
Mercado emergente
Ahorro en combustible
Precios fijados
Marca
Rivalidad entre competidores (Alta)
Apuesta de la grandes marcas por los coches eléctricos
Industria en desarrollo
Calidad y lujo
Características técnicas
Demanda de coches eléctricos
Projected Market Segment
Business Segments
-EV (Electric Vehicles)
-Powertrain components to Daimler and Toyota
Historia
Elon Musk funda Tesla Motors
- e-Bay compró PayPal por 1500 Mdd, 150 para Elon Musk
- Fundada en 2004 por Musk y sus socios.
-
Inversión inicial
de 7.5 Mdd, de los cuales, 6.3 los aportó Musk
Se presenta el Tesla Roadster
- Primer deportivo completamente eléctrico
- 2ª ronda de financiación:
65 Mdd, 13 aportados por Musk
Crisis financiera y directiva en Tesla Motors
- Presupuesto final del proyecto Roadster: 140 Mdd
- 3ª ronda de financiación:
se recaudaron 40 Mdd
-
4ª ronda de financiación:
45 Mdd
- Las ventas del Roadster no fueron satisfactorias
- En 2008, más de una docena de ejecutivos de primer nivel, entre ellos un cofundador, fueron despedidos.
- Se despidió también a un 10% de la plantilla
2008: la mayor crisis económica tras la Gran Depresión
-La situación de Tesla Motors es crítica
-
5ª ronda de financiación:
Elon Musk aporta el resto de su patrimonio (40 Mdd) para evitar el cierre de la empresa. También pasa a ser CEO de la empresa.
- Musk ya había invertido más de
70 Mdd
en Tesla
- 2009: Daimler AG compra el 10% de Tesla por 50 Mdd
- El retraso del Model S provocó el despido de 1/4 de la plantilla total.
-
6ª ronda de financiación
(sin la participación de Musk): 82,5 Mdd
Tesla motors sale a bolsa
Tesla Motors, a Google company?
- Elon Musk estuvo a punto de vender Tesla Motors a Google por valor de 6000 Mdd más otros 5000 Mdd en inversión

- Buenos resultados del Model S
Buenas noticias para Tesla
- Gran acogida del Model S
- Anuncio del Model X y de la red de Supercargadores
- Beneficios y estabilidad
- Devolución del Préstamo
El equipo Eloy Merlín realiza un excelente trabajo de investigación sobre Tesla Motors
Organigrama
Elon Musk
CEO: Chief Executive Oficer
Máximo responsable de la empresa
Musk es también el poseedor de la mayoria de las acciones de Tesla
Franz von Holzhausen es jefe de diseño de Tesla Motors
Responsable del diseño del Model S y Model X
Jon Walker
El Departamento de Ventas gestiona la distribución y venta de productos
También es responsable de los lugares de venta de Tesla Motors
JB Straubel
CTO: Chief Technology Officer
Al cargo del departamento de I+D+i
También fue cofundador de Tesla
Elaborar el producto con mayor calidad, menor coste y menores plazos posibles
Greg Reichow
Suministro del material necesario
Mantenimiento de las instalaciones
Control de calidad
EEUU
Europa
Asia
Hoy
2016
Fábrica
Gigafactoría
Tiendas
- Tiendas propias
- Atención personalizada
Capacidad de producción de baterías en masa
- Lugar de producción de los vehículos
- Máxima automatización
- Espacio libre para nuevas líneas de producción
Cotización de las acciones de Tesla
f
¿Os imagináis un smartphone con ruedas?

¿Es posible repostar en gasolineras gratuitas?

¿Un joven puede amenazar la centenaria industria automovilística?

¿Se puede crear un nuevo modelo de negocio en la intersección entre las propuestas de Panasonic, Apple y Google?
Introducción de vehículos eléctricos en el sector del lujo

Red de supercargadores alimentados por energía solar

Diseño y alta tecnología

Mucha electrónica en sus coches

Creación de baterías con características de alto nivel


Decisiones tomadas en Tesla
Tesla y Apple están trabajando para desarrollar un iCar
Tesla pretende vender 55.000 coches en 2015
Las 200 patentes de Tesla están a disposición de todo el mundo
Comercialización de baterías capaces de almacenar suficiente energía para un hogar
Instalación de 13 supercargadores en España
Model SP85D incrementa las prestaciones respecto el modelo S
'Si no queda satisfecho le devolvemos su dinero'
Acuerdo con el US Bank para mejorar la financiación a los clientes de Tesla
Nuevo software que servirá de piloto automático
RESPONSABILIDAD SOCIAL
· Compromiso con el medio ambiente

· Liberación de patentes al mercado
CULTURA EMPRESARIAL
· Cultura pequeña empresa Silicon Valley

· Iteración incremental y desarrollo ágil

· Lean startup
MISIÓN DE LA EMPRESA
· Acelerar la llegada del transporte sostenible mediante la introducción de los vehículos eléctricos en el mercado de masas
RESPONSABILIDAD SOCIAL, CULTURA EMPRESARIAL Y MISIÓN
Introducción
Tesla Motors es una sociedad anónima de carácter industrial que diseña y vende coches eléctricos de alta gama y produce baterías para otras marcas.
Hacer pedido donuts a Yankee Donuts
para celebración Tesla Model X
Fortalezas:
Primer deportivo 100% electrico.
Vanguardista tecnológico en baterías y motores eléctricos.
Imagen de la marca.
Debilidades:
Debido a que desarrollan plenamente los vehículos, incluidos sus subconjuntos, esto conlleva unos mayores costes de producción.
Los precios de sus productos son altos debido a su poco desarrollo industrial.
Oportunidades:
Apoyo gubernamental por los coches electricos.
Grandes colaboraciones con otras compañias.
Mejoras en los procesos de control de calidad pueden reducir estos costes drásticamente.
Amenazas:
Tesla quiere ser capaz de producir, distribuir y vender sus coches.
La estrategia de fijación de precios (pricing) no se ha utilizado hasta ahora en la industria del automóvil.
Competencia con los coches de combustión.
Primer superdeportivo eléctrico
Autonomía de 644 Km
De 0 a 100 Km/h en 3, 7 s
Capacidad de 70 kWh
Coeficiente de rozamiento de 0,31
Coste: 100.000 € aprox.
Tesla Roadster
A la venta en 2016
Crossover de berlina y SUV
Autonomía de unos 483 Km
De 0 a 100 Km/h en 4,4 s
Puertas traseras diseñadas para facilitar el aparcamiento
Dos pantallas táctiles, una con sistema operativo integrado
Coste: 60.000 € aprox.
Model X
Aún en desarrollo
A la venta en 2017
Turismo de alta gama
Autonomía de unos 350 Km
Un 20% más pequeño que el Model S
Coste entre 30000 y 40000 €
Model III
Model S
Sedán de lujo
Autonomía de 407 Km
De 0 a 100 Km/h en 3,3 s
Capacidad de 85 kWh
Coeficiente de rozamiento de 0,24
Coste: 60.000 € aprox.
Otras características
Control de todas las funcionalidades con una pantalla táctil
Opción de autopiloto y sistema de frenado de seguridad activado
Maletero trasero con asientos declinables y maletero delantero
Prototipos
Nuevos proyectos
Pueden cargar un Model S hasta el 80% en 40 minutos
Supercargadores
Son baterías solares que permiten almacenar la energía
Fácil instalación
No requiere mantenimiento
Dos modelos: 10 kWh por semana y 7 kWh por día
Posibilidad de aumentar su capacidad acoplando varias baterías
Powerwall
Las estaciones están situadas estratégicamente cerca de estaciones de servicio, restaurantes y centros comerciales
Aplicación para revisar el estado de carga de tu coche desde cualquier parte
Innovación
Tesla Motors
Equipo: Eloy Merlín
Mecánicos:
Iván Font
Jesús A. Cantero
Oscar Catalán
Raimon Roig
Eloy Martín
Recuerda llamar a Chris Pearce
Franz von Holzhausen
Jefe del departamento de diseño
Responsable del diseño del Model S y Model X
Objetivos
- Introducción de los coches electricos en el modelo económico actual.


- Plan de tres fases para entrar en el mercado automovilistico:

1. Crear un modelo deportivo de alto coste,
2. Crear un modelo de coste medio-alto.
3. Crear un coche asequible para los consumidores más humildes.


- Creación de tecnología de autoconducción.

- Propuesta por la conducción segura.

- Ser autosuficientes en todo el proceso de los coches Tesla, (total creación y venta),

- Promover el uso de energías limpias y autosuficientes con la instalación de las baterias Tesla.

'Thinking in the future,
thinking in Tesla'
Infraestructura
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