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ANÁLISIS PORTER Y PEST

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by

karen peñuela

on 5 June 2015

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Transcript of ANÁLISIS PORTER Y PEST

ALPINA
ANÁLISIS PORTER Y PEST
ANÁLISIS PORTER
RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES
ALGARRA
Es la empresa procesadora y comercializadora de leche y sus derivados con mayor tradición en Cundinamarca. Cuenta con mas de 50 años de experiencia ofreciendo a las familias colombianas productos deliciosos, seguros y saludables.
COBERTURA: Tiene más de 1000 colaboradores que ejercen sus actividades desde la planta de producción ubicada en Zipaquira y su centro de distribución se encuentra en Bogotá.
ALQUERÍA
Empresa que tiene como propósito ofrecer al consumidor productos lácteos y alimenticios de excelente calidad en condiciones óptimas contribuyendo así a la nutrición y salud de la población.
COBERTURA: Bogotá, Cali, Medellin y Bucaramanga.
PARMALAT
Es una compañía italiana de lácteos y alimentación. Alcanzo a ser la compañía líder mundial en producción de UHT.
COBERTURA: Cuenta con presencia directa en 17 países y mas de 9 con licencia de presencia.
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
COMPETENCIA INDIRECTA: Esta se puede presentar en el momento en el que un cliente llega a un supermercado con el fin de satisfacer una necesidad.
EJEMPLO:
Un cliente llega a un supermercado a satisfacer una necesidad de sed puede comprar un Soka , pero si no lo encuentra tiene la posibilidad de sustituirlo con una gaseosa.
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
Entrada de nuevos competidores extranjeros al mercado nacional.
Cuando Alpina lanza un nuevo producto se espera que estas marcas traten de imitarlo.
Quien hizo una alianza estratégica con Alquería, ofreciendo bajos precios en el mercado.
Como empresa Australiana, que hizo una alianza estratégica con Parmalat, ofreciendo sus productos a un precio asequible para los consumidores.

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
PRECIO: El precio de sus productos es asequible y competitivo frente a otras marcas.
VALOR: Tiene buena identidad comercial.
CALIDAD: Maneja buena calidad percibida por el publico objetivo.
Buena identidad de la marca.
Da confianza al consumidor.
Da satisfacción en el momento de consumir cualquiera de sus productos.
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
Alpina crea una lealtad con sus proveedores premiando a los que crean mejores insumos, con calidad, menos contaminados generando una verdadera cultura de calidad.
ANÁLISIS PEST
POLÍTICO
Dentro del sector Industrial de Lácteos, las plantas de la compañía están certificadas de normas de gestión ambiental, gestión de calidad, buenas prácticas manufactureras y buenas prácticas de bodega.
Alpina puede verse amenazada por la crisis diplomática de algunos gobiernos que pueden afectar nivel de ventas y producción, también puede estar afectada por cuestiones de nacionalización como es el caso de Venezuela.
ECONÓMICO.
Alpina presenta mercados estacionales debido al incremento de ventas de algunas de líneas de productos en determinada época del año.
SOCIAL.
Alpina se posiciono en el primer lugar considerando diversos atributos de posicionamiento como: marca con empaques más modernos y atractivos; marca que vale la pena pagar por ella; la marca de mejor calidad; una marca moderna y actual; tiene el mejor sabor; tiene la publicidad con la que el consumidor se identifica; y marca fácil de conseguir en cualquier parte.
TECNOLÓGICO
La innovación como eje estratégico.
La innovación en producto.
Innovación en canales de venta.
Innovación en conocimiento en capacidad científica.
Innovación para la sostenibilidad.
COLANTA
Empresa antioqueña, sus dueños son mas de 10mil campesinos de antioquia, boyaca, cundinamarca, cordoba, viejo caldas atlántico y nariño.
COBERTURA: Cuenta con 7 platas procesadoras principales.
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