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El caso Grido: un emprendedor con mil emprendedores detrás

Representación y análisis de la empresa Grido, en función a su ambiente, al análisis FODA, y a las fuerzas competitivas
by

Lucas Neirotti

on 7 May 2012

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Transcript of El caso Grido: un emprendedor con mil emprendedores detrás

Descripcion El Caso Grido: un emprendedor con mil emprendedores detrás Grido es una cadena de heladerias repartidas en todo el pais y en paises limitrofes como Uruguay y Chile. Se destaca por su bajo costo en los productos que ofrece y en la buena calidad de estos. Ademas, posee 1000 franquicias FORTALEZAS OPORTUNIDADES AMENAZAS DEBILIDADES FODA AMBIENTE Específico General Ofrecer helado de buena calidad a un precio accesible
Se constituye por el propietario hijos, familiares y amigos
Posee 1000 franquicias
Tiene 350 empleados Inflacion en los
precios de la materia
prima La demanada de
helado es mayor a la
velocidad de producción La desaparición de dos históricas
heladerías locales para su aparición
en el mercado Cordobés
Satisfacer a sus clientes constantemente en calidad y precio
Se provee de propios insumos como la leche y algunos derivados
Debe provicionarse de otros insumos a bajos costos para aprovechar el margen de ganancia
Las competencias son los helados artesanales que duplican el costo de sus helados
Deben tener al dia a los subordinados, los impuestos y hacerle frente al gremio de heladeros No debe descuidar factores economicos como intereses, inflacion y otros tipos de modificaciones que pueden incidir en el precio de la materia prima y en el producto terminado
Tienen que tener en claro los gustos de los consumidores
Tienen que adaptarse a los cambios socioculturales
Tienen que realizar balances en composiciones familiares y en los ingresos de las mismas que les proporciona determinar los montos que ofrecen al mercado
Realizza ventas estrategicas para pequeños, ofreciendo productos que los atraen (super gridito)
Deben considerar la higiene y el buen estado de las maquinarias y los buenos procedimientos Nuevos competidores Productos sustitutos Proveedores Mantener el margen de ganancia Elegir proveedores que brinden materia prima e insumos de buena calidad y bajo costo Mantener la calidad de los helados Heladerias artesanales No se encuentran productos sustitutos para el helado FUERZAS
COMPETITIVAS Productos artesanales y de buena calidad Esta empresa está muy bien parada en el mercado nacional, siendo una de las mas conocidas y visitadas por los consumidores.
Tiene como fortalezas, vender helados que sean de buena calidad pero a un precio muy accesible; es una empresa familiar porque esta constituida por su dueño (Lucas Santiago), sus cinco hijos, familiares y amigos; mil franquicias; y un caudal de 350 empleados.
Por otra parte Grido tuvo una oportunidad, la desaparición de dos históricas heladerías locales para su aparición en el mercado Cordobés.
Entonces, con estas fortalezas que tiene esta heladería y la aparición de este tipo de oportunidades, la empresa tuvo y tiene una estrategia de crecimiento.
CONCLUSIÓN
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