Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Briqueterie du Nord

SKEMA 2012
by

nour Damou

on 18 January 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Briqueterie du Nord

URBN Inc MADRID Briqueterie Du Nord Diagnostic FORCES Faiblesses Opportunités Menaces Stratégie Stratégie Marketing Push Indicateurs Financiers Capacité d'emprunt: 1,6M€
Capacité de remboursement de 1,6 ans.
Implantation ancienne sur le marché régional du haut de gamme
Capacité de production supp disponible de 4 Millions de briques Rentabilité commerciale (-16% en 3 ans)
Rentabilité financière (de 3% à 2,5%)
Taux de pertes lors du séchage de 3%
Manque de diversification
Politique commerciale stagnante
Manque de flexibilité des employés Marché:
Développement de la rénovation de façade
Environ 70% des maisons ont plus de 30 ans
Retour à la brique traditionnelle dans la région lilloise Secteur concurrentiel
Marché fluctuant
Marchés de la brique perforée et moulée main
Industrie belge (100 000 tonnes importés en France)
Marché de la brique en stagnation Facts about Madrid - 4M population - 4th largest city in Europe - 70% of population has moved urban
- 2nd most toured city in Spain MERCI pour votre attention
QUESTIONS? Stratégie de pénétration sur le marché de la rénovation de façades: Gagner 4% de PDM globale, ce qui représente plus de 700 maisons. Flexibilité des employés: *Budget de formation de 1,6% à 2,5% du CA en 3 ans. Embaucher un stagiaire SKEMA en tant que commercial pour épauler le directeur commercial.
Participer annuellement aux salons BTP : BATIMAT et NORDBAT
Insertion publicitaire dans les magazines professionnels
Réaliser et distribuer des brochures
Créer des partenariats avec les grands constructeurs régionaux pour gagner des grands contrats. Business deals are long
Dining is essential Economic Boost
Positive Past
Easy European adjustment
Tailored marketing strategies Equipe de consultant: Nicolas BIGALLION
Anaïs REGNERY
Malorie DENYS
Marie-Céline CARIME
Nour DAMOU Objet de la réunion Année N+1: "Projet Plaquettes"
- Demande de financement de 720 k€:
* 216 k€ OSEO
* 504 k€ Emprunt bancaire
Ouvrir une lignes d'escompte: 50% des créances

Année N+2: "Projet Automatisation"
- Demande de financement de 510 k€:
* 153 k€ OSEO
* 367 k€ Emprunt bancaire

Année N+3: "Projet Equipement production"
Autofinancement 375k€
SWOT Marché de la construction:
- Prévisions de stagnation des ventes de briques

Marché de la rénovation:
- Grande opportunité à saisir
- Marché juteux Mener des actions commerciales plus actives pour augmenter les ventes de plaquettes de 50% et les ventes de briques de 17% en 3 ans. Pousser le produit vers le consommateur, à l'aide de la force de vente, de la promotion et en stimulant les intermédiaires de la distribution Déroulement du Projet Marché de la brique:
Maintenir la performance de l'année N (+4%) Compte de résultat BILAN Plan de financement
Full transcript