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DESLOCALIZACIÓN

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Magaly Freire Fernandez

on 19 October 2015

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Transcript of DESLOCALIZACIÓN

La deslocalización consiste en el abandono de una línea de producción o de alguna actividad de producción nacional, para transferir y organizar esa actividad en una unidad de producción en el extranjero.
DESLOCALIZACIÓN
VENTAJAS vs DESVENTAJAS
Todo depende de la mercancía y de su valor.
En nuestro caso hemos pensado distribuir marisco, teniendo un producto de tan buena calidad en nuestro ámbito geográfico, y su carácter perecedero, no nos deslocalizaríamos ya que nuestros proveedores y clientes están relativamente cercanos.
Si estuvieramos en Guijuelo, igual era rentable ya que el jamón no es de carácter tan perecedero y tiene un gran mercado creciente en Asia.
¿Nos deslocalizaríamos siendo una empresa de alimentación?
Porque
Ej. Éxito
Ej. Fracaso
Mano de obra más barata.
Legislación laboral poco protectora.
Legislación medioambiental más permisiva
Ventajas
Desventajas


Distanciamiento de los mercados.
Falta de contacto.
Legislación y regulación de actividades empresariales distinta según el país.
Aumento de los costes y tiempos de transacción.
Freno social por parte del país de origen que desemboca en alarmas cuando existen despidos masivos.
Creación de empleo de baja calidad en el país de destino.
"Efecto dominó" en la competencia.
Reducción de la calidad del producto final.
Menor coste de la mano de obra.
Legislaciones menos estrictas con la protección del medio ambiente.
Condiciones de trabajo más flexibles.
Entre las causas de la deslocalización aumentar sus beneficios a cualquier precio.


DOS EJEMPLOS:

En 2011 dos exitosas firmas estadounidenses –
Home Depot
y
Best Buy
– cerraron sus operaciones en China a seis años de abrir sus puertas con un fracaso que sorprendió a muchos ..

Home Depot
es la compañía más importante de Estados Unidos para el mejoramiento del hogar, bricolaje y materiales de construcción.

Best Buy
, especializado en productos electrónicos, había apostado a la nueva franja de consumidores medios-altos chinos, pero seis años más tarde solo dominaba un 1% del mercado.
Es que la estructura de costos en China es totalmente diferente a la occidental.
El DIY, es decir, Do It Yourself, hacer uno mismo ciertas cosas básicas de un hogar, no sirve porque todo se puede hacer por muy poco dinero con trabajadores locales.
Otro rasgo son los grandes locales en las afueras con grandes playas de estacionamiento.
Esto en China no sirve porque mucha gente no tiene coche o no puede llegar al lugar.
Causas:
Inditex tiene su producción repartida por varios países: Marruecos, India, México, China, Turquía, Brasil y Bangladesh. Además, en Bangladesh trabajan 223.000 personas indirectamente, y prácticamente la mitad de sus proveedores son asiáticos.

Además, la cadena de suministro que utiliza Inditex abarca más de 40 países, en la mayoría el trabajo se realiza en talleres, en los que trabajan personas mucho tiempo y sin ningún tipo de seguridad.
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