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Gestión De Recurso Humano

Gestión De Recurso Humano, Banco Davivienda
by

Jürgen V. R.

on 19 April 2013

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Transcript of Gestión De Recurso Humano

Gestión De Recurso Humano Daniel Ospina
Leonardo Pito GRACIAS! COMUNICACIONES
  
PLANEAR:
establecer las políticas, normas y procedimientos para el proceso de comunicaciones, de acuerdo con las condiciones establecidas por el banco.
HACER:
Asesorar y apoyar a las áreas en las necesidades de comunicaciones internas, desarrollando estrategias innovadoras
recibir, analizar y publicar las solicitudes de información de interés general en los medios oficiales de comunicación del banco.
Administrar los medios de comunicación como lo son intranet, informador express, señal roja y davinet.
VERIFICAR:
realizar el seguimiento de los indicadores de gestión del proceso
ACTUAR:
revisar y actualizar las políticas, normas y procedimientos bajo las cuales se realiza el proceso de comunicaciones de acuerdo con las condiciones establecidas por el banco. Ciclo PHVA COMPENSACION
 
PLANEAR:
establecer las políticas, normas y procedimientos para el proceso de compensación, de acuerdo con las condiciones establecidas por el banco.
HACER:
elaborar perfil ocupacional y valoración de cargos
elaborar y actualizar los perfiles ocupacionales de los cargos del banco
analizar y realizar los cambios en el sistema de administración del recurso humano
realizar el análisis y valoración del cargo
administrar las políticas salariales del banco
realizar el control de planta indicando si existe la vacante y cargo correspondiente
controlar la actualización en el sistema de administración de recursos humanos de acuerdo con las novedades de planta de personal
VERIFICAR:
realizar el seguimiento de los indicadores de gestión del proceso
ACTUAR:
revisar y actualizar las políticas, normas y procedimientos bajo las cuales se realiza el proceso de compensación de acuerdo con las condiciones establecidas por el banco. Ciclo PHVA  
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
 
PLANEAR:
establecer las políticas, normas y procedimientos para el proceso de reclutamiento y selección de personal de acuerdo con las condiciones establecidas por el banco.
HACER:
recibir la solicitud de cubrimiento de una vacante
reclutar las hojas de vida de acuerdo con el perfil requerido y preseleccionar aquellas que se ajusten.
Citar a los candidatos preseleccionados a pruebas y/o entrevistas
analizar la información obtenida en las diferentes herramientas, para emitir un concepto que permita tomar una decisión.
Realizar estudio de endeudamiento, visita domiciliaria, exámenes médicos y estudio de seguridad.
Presentar el candidato o candidatos elegibles al área solicitante.
VERIFICAR:
realizar el seguimiento de los indicadores de gestión del proceso.
ACTUAR:
revisar y actualizar las políticas, normas y procedimientos bajo las cuales se realiza el proceso de reclutamiento y selección de personal, de acuerdo con las condiciones establecidas por el banco. CICLO PHVA
ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO PLANEACION ESTRATEGICA DEL NEGOCIO  MEGA PROCESO CENTRAL DEL NEGOCIO
 
Investigación, diseño y desarrollo
comercialización y apertura de productos y vinculación de clientes
captación: gestión de transacciones y solicitudes de novedades
colocación: administración de cartera
tesorería y comercio exterior: administración de títulos valores y divisas
administración de operaciones
servicio al cliente
 
MEGA PROCESO DE APOYO AL NEGOCIO
 
Monitoreo y gestión de riesgo
gestión de calidad
Seguridad
gestión financiera
tecnología
 
MEGA PROCESO DE APOYO ADMINSTRATIVO
 
organización y gestión
administración del recurso humano
apoyo administrativo Perfil Vicepresidente Ejec. De Formación Y Gestión Humana Perfil Vicepresidente Ejec. De Formación Y Gestión Humana CAPACITACION Y DESARROLLO
 
PLANEAR:
establecer las políticas, normas y procedimientos para el proceso de capacitación y desarrollo de acuerdo con las condiciones establecidas por el banco.
HACER:
elaborar plan de capacitación anual
ejecutar el plan de capacitación según las necesidades del banco
evaluar el proceso de capacitación y desarrollo
VERIFICAR:
realizar el seguimiento de los indicadores de gestión del proceso
ACTUAR:
revisar y actualizar las políticas, normas y procedimientos bajo las cuales se realiza el proceso de capacitación y desarrollo de acuerdo con las condiciones establecidas por el banco.
 
  Ciclo PHVA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y BIENESTAR
  
PLANEAR:
establecer las políticas, normas y procedimientos para el proceso de bienestar, de acuerdo con las condiciones establecidas por el banco.
HACER:
diseñar estrategias para fortalecer la cultura organizacional, el bienestar y el desarrollo de todos los funcionarios de la organización.
Ejecutar y hacer seguimiento a los programas definidos en la planeación anual: programas de bienestar, eventos institucionales, programas de desarrollo humano, convenios y otros
coordinar el funcionamiento del COPASO
evaluar ambiente de trabajo
desarrollar programas preventivos de desarrollo ocupacional
administrar los eventos de accidentes de trabajo y enfermedad profesional
coordinar la realización de exámenes de retiro.
VERIFICAR:
realizar el seguimiento de los indicadores de gestión del proceso
ACTUAR:
revisar y actualizar las políticas, normas y procedimientos bajo las cuales se realiza el proceso de bienestar de acuerdo con las condiciones establecidas por el banco. Ciclo PHVA Perfil Director De Gestión Humana Perfil Director De Gestión Humana
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