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證券交易法報告-力霸掏空案

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by

Mi-chi Xu

on 4 January 2013

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Transcript of 證券交易法報告-力霸掏空案

證券交易法報告-力霸掏空案 組員:

B10025007潘玫君
B10025027曹巧錚
B10025030謝孝賢
B10025038許美玉
B10025044張家明
B10025058謝舒萍

指導老師:林有志 老師
六、總結 力霸企業集團成立於1959年,由王又曾創立。嗣後因該公司業務不斷擴充,發展成為多角經營的企業。
  力霸企業集團於民國48年成立迄今,旗下擁有中國力霸(股)公司、嘉新食品化纖(股)公司及友聯物保險(股)公司、中華商業銀行(股)公司及轉投資其他27家關係企業,總資逾新台幣五千一佰九十五億元。董事長為王又曾,副董事長為王令台、王令一,而服務項目有金融業、製造業、服務業及不動事業。 一、公司簡介 三、力霸集團掏空之模式 五、違反法條整理 力霸集團在台灣佔有相當重要的地位,無論是公司規模、關係企業等,但就因為力霸的主導人因貪婪名利,掏空公司捲款而逃,而一連串的風波也顯現了在台灣官官相護、監守自盜、缺乏專業的問題浮出抬面。力霸集團不但沒盡到企業倫理,對於社會責任也漠視不管,一家企業若只有外表的光鮮亮麗,而不顧及企業應遵守的本份和道德倫理。一個如此龐大的企業,竟有如此嚴重的問題,力霸風暴應做為其他企業的警惕,而政府也應正視這個現象,不放任這種惡習以避免其他企業重蹈覆轍。 二、力霸掏空案簡短描述 力霸掏空資金的手法,主要是兩大類型,即利用關係人企業,透過交叉持股,向自家銀行融資,或利用非關係人企業,透過交換條件的方式,進行買賣交易。
  王又曾等人藉著設立子公司、發行公司債、超貸、關係人交易、承包工程、採購等不法手段,掏空中華商銀、亞太固網、力霸與嘉食化約千億元,掏空金額之大令人咋舌。 四、力霸掏空案爆發過程
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