Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Gestão do Conhecimento e Inovação

No description
by

Luis Sciena

on 7 February 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Gestão do Conhecimento e Inovação

Conhecimento e Inovação
As inovações
A resposta está naqueles que sabem interpretar a trajetória de um fenômeno em evolução.
Culturais:
Falta de confiança mútua;
Diferentes culturais, vocabulários e valores;
Falta de tempo e de locais de encontros;
Idéia estreita de trabalho produtivo;
Status e recompensas vão somente
para os possuidores do conhecimento;
Intolerância a erros.
Tecnotendências:
O objetivo é criar conhecimento.
Luis Reinaldo Sciena
Físico (UEL)
MBA em Gestão Estratégica em TI (FGV/SP)
Consultor em Gestão do Conhecimento
e Ensino a Distância
Gestão do Conhecimento e Inovação
"Eu corro para onde a bola vai estar"
Edson Arantes do Nascimento
O que possibilitou o declínio dos
preços, com sustentação da
rentabilidade?
Incrementais
Disruptivas
Exemplos:
Trem
Automóvel
Computador pessoal
Telefonia móvel
Internet
Exemplos:
Freios ABS
Quadro branco
TV LCD
Tipos de Inovações:
Produto
Marketing
Processo
Organização
Desafios à Gestão do Conhecimento
Como antecipar o futuro?
Tipos de Conhecimento:

Tácito e Explícito.
Gestão do Conhecimento
Inovação
O Risco do Sucesso em Inovação:
Competência Central tornar-se Rigidez Central!
Karl Marx apontou o fim do Capitalismo, em função da concorrência de preço (taxa declinante de lucro).
Ao longo de 150 anos, o que derrubou a hipótese Marxista?
Adoção pelo mercado.
Inovação em Produto:
Invenção +
Modelo de Negócio +
Manual de Oslo - 3a. Edição (2005)
Organização para Coorperação e Desenvolvimento Econômico.
Quanto ao alcance geográfico:

No âmbito de uma instituição;
Local ou regional;
Global.
"A revolução não acontece quando a sociedade adota novas ferramentas. Acontece quando a sociedade adota novos comportamentos."
Clay Shirky
1975
Steve Sasson
Modelo SECI - Nonaka & Takeuchi (1994)
Literatura Recomendada:

Criação do Conhecimento da Empresa
Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi

Conhecimento Empresarial
Thomas Davenport e Laurence Prusak

Gestão do Conhecimento
Organizador: Fábio Câmara de Araújo Carvalho
“As atividades que ocupam o lugar central das organizações não são mais aquelas que visam produzir ou distribuir objetos, mas aquelas que produzem e distribuem informação e conhecimento”.
Peter Drucker - 1999
Cenário externo altamente competitivo;
Alta rotatividade de colabordores;
Treinamentos com resultados fracos;
Difuculdades para transferir know how;
Reincidência de erros;
Retrabalho;
Falta de compartilhamento de conhecimentos;
O cliente sabe mais que o colaborador;
Problemas nas organizações:
Gestão do Conhecimento:
O conhecimento é um recurso
que precisa ser gerenciado.
Forma de organizar o capital
intelectual;
Clima organizacional:
Infraestrutura Tecnológica:
Intranet;
GED - Gerenciamento Eletrônico de Documentos;
Groupware;
Workflow;
BI - Business Inteligence;
Mapas do Conhecimento;
Portais do Conhecimento;
Estrutura Organizacional:
Up Down
Down Up
Up Middle Down
Avaliação dos Resultados:
BSC - Balanced ScoreCard
Geração do Conhecimento:
Aquisição;
Aluguel;
Recursos Dedicados;
Fusão de Empresas;
Adaptação;
Redes de Conhecimento
Tudo isso já foi tentado...
Vamos pensar no caso...
Isso é contra as normas...
Ninguém vai comprar isso...
Não tenho nada com isso...
Lá vem o cara com suas ideias...
Isso não é do meu departamento...
Na prática as coisas são diferentes...
Não se mexe em time que está ganhado...
Luis Reinaldo Sciena
(43) 9626-3618
luis@hiperescola.com.br
Full transcript