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Consultoría en Seguridad Privada y Análisis de riesgos

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by

Daniel Jimenez

on 2 June 2016

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Transcript of Consultoría en Seguridad Privada y Análisis de riesgos


Consultoría en Seguridad privada
y
Análisis de riesgos

La intervención planificada en una empresa con el objetivo de identificar los problemas de seguridad existentes en su organización y de implantar las medidas
que se consideren convenientes y adecuadas para su solución.
El servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones en cuanto a la seguridad de un área, lugar o personas.

Que es la consultoría en Seguridad?

Es el conjunto de medidas adoptadas para proteger los medios y los documentos de comunicaciones de la captura, o destrucción por las diferentes amenazas (interna y externa)

Que es seguridad?

SEGURIDAD PERSONAL :
Gestión de protección VIP
Estudio de seguridad personal
Inspección objetiva de seguridad
Plan de seguridad personal
Análisis de vulnerabilidad y debilidad.
Verificación de antecedentes de policía.
Verificación de referencias personales.

PRODUCTOS Y SERVICIOS

PLANIFICACION DE SEGURIDAD:
Programa General de Seguridad
Plan de contingencias.
Plan de emergencias.
Plan de evacuación
Gestión de Riesgo
Manejo de crisis

Nombres y apellidos

Preparación académica y experiencia laboral

Nombres y apellidos

Equipo de trabajo

Preparación académica y experiencia laboral

Preparación académica y experiencia laboral

Nombres y apellidos

SEGURIDAD FISICA:
Diagnostico de seguridad.
Estudio Integral de seguridad.
Inspección objetiva de seguridad.
Auditoria de seguridad física.
Plan General de seguridad.
Analisis de Vulnerabilidades y debilidades.
Generacion estrategias y recomendaciones de seguridad


PRODUCTOS Y SERVICIOS

SEGURIDAD PRIVADA:
Análisis de vulnerabilidades puntuales.
Manuales operativos de seguridad.
Auditoria de seguridad.
Directiva de seguridad.
Charlas de seguridad privada.
Análisis de vulnerabilidades y debilidades
PLANIFICACION DE SEGURIDAD:
Plan de continuidad de negocio.
Plan de contingencia.
Plan de emergencias.
Plan de evacuacion.
Gestion de riesgos.
Gestion de la seguridad.
Manejo de Crisis


ESQUEMA GENERAL DE SERVICIO

Presentación
de la
propuesta
Acuerdo y contrato
del servicio de
consultoria
Plan para la
ejecución del
proyecto
Designación del
equipo de trabajo
Recibo y acopio
de
información
Tabulacion y
proceso de la
información
Validación de la
información
Elaboración de
informes
Expocisión y entrega de resultados
Objetivo de la consultoría en Seguridad

En un nivel, una intervención es cualquier cambio de índole estructural, política o de procedimiento en la línea de organización: un nuevo conjunto de medidas remunerativas, un nuevo proceso de información, un nuevo programa de seguridad

Lineamientos de la consultoría
Es un servicio independiente
. Se caracteriza por la imparcialidad del consultor, que es un rasgo fundamental de su papel. Esta independencia significa al mismo tiempo una relación muy compleja con las organizaciones clientes y con las personas que trabajan en ellas. El consultor no tiene autoridad directa para tomar decisiones y ejecutarlas. Pero esto no debe considerarse una debilidad si el consultor sabe actuar como promotor de cambio y dedicarse a su función, sin por ello dejar de ser independiente. Por consiguiente, debe asegurar la máxima participación del cliente en todo lo que hace de modo que el éxito final se logre en virtud del esfuerzo de ambos.
Es, esencialmente, un servicio consultivo.
No se contrata a los consultores para dirigir organizaciones o para tomar decisiones en nombre de directores en problemas. Su papel es actuar como asesores, con responsabilidad por la calidad e integridad de su consejo; los clientes asumen las responsabilidades que resulten de la aceptación de dicho consejo. No solo se trata de dar el consejo adecuado, sino de darlo de manera adecuada y en el momento apropiado. Esta es la cualidad fundamental del consultor. El cliente, por su parte, debe ser capaz de aceptar y utilizar esa ayuda del consultor.
Proporciona conocimientos y capacidades profesionales para resolver problemas prácticos.
Una persona llega a ser consultor de empresas en el pleno sentido del término después de haber acumulado una masa considerable de conocimientos sobre los diversos problemas y situaciones que afectan a las empresas y adquirido la capacidad necesaria para identificarlos, hallar la información pertinente, analizar y sintetizar, elegir entre posibles soluciones, comunicarse con personas, etc. Cierto es que los dirigentes de las empresas también tienen que poseer estas capacidades. Lo que distingue a los consultores es que pasan por muchas organizaciones y que la experiencia adquirida en las tareas pasadas pueden tener aplicación en las empresas en las que se realizan nuevas tareas. Además, los consultores profesionales se mantienen al tanto de los progresos en los métodos y técnicas, señalan estos progresos a sus clientes y contribuyen a su aplicación..
No proporciona soluciones milagrosas
. Sería un error suponer que, una vez contratado el consultor, las dificultades desaparecen. La consultoría es un trabajo difícil basado en el análisis de hechos concretos y en la búsqueda de soluciones originales pero factibles. El empeño decidido de la dirección de la empresa en resolver los problemas de ésta y la cooperación entre cliente y consultor son por lo menos tan importantes para el resultado final como la calidad del consejo del consultor.
NUESTRO PROCESO DE CONSULTORIA

1. INICIACION, (PREPARACION INICIAL):

- Primeros contactos con el cliente
- Diagnóstico preliminar
- Planear el cometido
- Propuesta de tareas
- Contrato

3. PLANIFICACION DE MEDIDAS:

- Elaborar soluciones
- Evaluar opciones
- Propuesta al cliente
- Planear la aplicación de medidas

2. DIAGNOSTICO:

- Descubrir los hechos
- Análisis y síntesis
- Examen detallado del problema

4. APLICACION:

- Contribuir a la aplicación
- Propuesta de ajustes
- Capacitación


5. TERMINACION:

- Evaluación
- Informe final
- Establecer compromisos
- Planes de seguimiento
- Retirada


GRACIAS
Asesorias para aplicar como OEA


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