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Modelo de Gestion

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on 18 October 2013

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Modelo de Gestión
Esquema
- Modelo de Gestión Burocrático
- Modelo de Gestión Burocrático-Populista.
- Rasgos Generales del Modelo Burocrático.
- Rasgos Generales del Modelo Burocrático-Populista
- Ventajas y Desventajas
- Reflexiones Finales.
- Bibliografía
Definición de Burocracia
Según Max Weber, la burocracia surge como una forma de organización humana basada en la racionalidad; con el fin de garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de esos objetivos en base del sistema moderno de producción. Para Weber, la burocracia es un tipo de poder

Modelo Burocrático de Max Weber
Elementos Característicos de la Burocracia, como Sistema Organizativo
Modelo de Gestión Burocrático-Populista
Vélez Bedoya, Ángel Rodrigo (2007)
Para Weber, la burocracia, es la organización eficiente por excelencia, la organización llamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensión, de las empresas. La organización burocrática está diseñada científicamente para funcionar con exactitud, precisamente para lograr los fines para los cuales fue creada, no más, no menos.
Chiavenato, Idalberto (2006)
Jerarquía y Responsabilidad
Sistema organizado de mando y subordinación mutua de las autoridades inferiores por las superiores.
Normativa escrita
Regula las relaciones entre los miembros de la organización y las funciones de cada uno de éstos en relación con su status y especialización.
Obediencia
Cumplimiento de la normativa general y de las instrucciones recibidas de la autoridad
Selección de Personal
Profesión que exige una serie de conocimientos específicos, que hay que demostrar a través de unas pruebas determinadas.
Sistema de remuneraciones
La retribución se produce más bien en relación con las unciones desempeñadas y no de acuerdo al trabajo realizado.
Dedicación laboral completa
El ejercicio de la Administración Pública exige exclusividad y no permite la participación en aquellas cuestiones privadas cuyos intereses puedan entrar en colisión con los públicos.
Gómez, Bahillo (2001)
Modelo Burocrático-Populista
Este modelo se cimenta sobre el gasto público y creó un Estado de Bienestar, o Estado proveedor (benefactor) de una gran cantidad de beneficios socio-económicos financiados por la renta petrolera
Modelo Burocrático Populista-Centralizado
Se enmarca dentro de la promoción de la democracia representativa diseñada en la constitución de 1961 y del modelo de sustitución de importaciones
Modelo Burocrático Populista de Base Militar
Este modelo se desarrolla en medio de una bonanza petrolera extraordinaria, incluso superior a la experimentada en el país en la década de los años setenta, en la que se dio a llamar la Venezuela Saudita
Características del
Modelo Burocrático
-Carácter legal de las normas y de los reglamentos
-Carácter formal de las comunicaciones
-Racionalidad en la división del trabajo
Características de la Burocracia
Rosas Lezama Héctor, Trevera Adrián Juárez & Rosas Tellez Monique (2009)
Ventajas y Desventajas del Modelo Burocrático
Salinas, (2003)
Reflexiones Finales
El modelo de burocracia presentado por Max Weber, es controversial, sobretodo si se les analiza tomando en cuenta los cambios estructurales de los nuevos tiempos estructurales, mercados abiertos y la globalización.
Entre las enseñanzas que se pueden extraer están las siguientes:
- Que las organizaciones no son sistemas cerrados, sino abiertos
- Que las instituciones se mueven en ambientes altamente dinámicos. El papel de la institución es medir, evaluar, prever los riesgos que se puedan presentar.
- Que la institución debe prever los cambios, adaptarse a ellos, y mejorar con visión de futuro
- La finalidad de la institución está basada en su misión, la cual está diseñada de acuerdo a las necesidades de la comunidad, quien es finalmente quienes «conducen» a la institución.
-
- Que la prioridad en la empresa no siempre es el producto o el procedimiento, sino el talento humano que está involucrado en cada proceso para obtener un producto de calidad.
- Los burócratas son personas que forman el cuerpo administrativo, que siguen normas impuestas y sirven a los objetivos de la organización
- En la organización burocrática, la identificación se refiere a la posición y no a quien desempeña un cargo. Si los individuos se ausentan se sustituyen por otro, con el criterio de calificación técnica
- En los sistemas burocráticos, se establecen normas y reglamentos que necesitan imponer; dar órdenes que deben obedecerse a fin de que la organización funcione con eficiencia
-Según Goudner, sostiene la hipótesis que la estrecha supervisión deteriora deteriora las relaciones entre el superior y el subordinado y viola las normas informales del grupo.
Bibliografia

Vélez, Ángel R. (2007). Los Clásicos de la Gerencia. Editorial Universidad del Rosario

Chiavenato, Idalberto (2006). Introducción a la Teoría General de la Administración. McGraw- Hill Interamericana. México

Lezama, H., Trever, A. y Rosas M. (2009). La Estructura Burocrática y su Flexibilidad para la Innovación en los modelos de Max Weber y Robert Merton. Número 8. Revista Internacional La Nueva Gestión Organización, Año 4.

Cordova, Edgar. (2006). Administración Pública en Venezuela: Aproximaciones a los Cambios y Transformaciones. Revista de Ciencias Sociales. FACES- Universidad del Zulia. Vol. XII.
Gracias por su atención
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