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Coca Cola Company

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Transcript of Coca Cola Company

Historia Coca-Cola Company
Comenzó en en ano de 1886, en una farmacia de nombre Jacobs, en Atlanta, Georgia,

Esto se inicio a la increíble combinación que hizo el farmacéutico John S. Pemberton, quien trabajaba con la fórmula de un principio medicinal a base de jarabe y agua natural conocido como "Vino Coca Pemberton".


Después de que ya tenían la formula de la gran bebida Coca Cola, un año después Candler decidió fundar The Coca-Cola Company.

Robert W. Woodruff fue nombrado a sus 33 años presidente de The Coca-Cola Company en 1923. Sinceramente fue su visión la que mantuvo el liderazgo de la compañía durante 60 años.
Robert hizo que su empresa saliera adelante dando la prioridad a sus clientes , ofreciéndoles un producto de calidad para satisfacer sus necesidades y sobre todo que estuviera al alcance de todos.
Actualmente Coca-Cola, es el refresco más popular del mundo, ya que sirven en más de 200 países.

Misión
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma. Al igual que inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.





Visión:
Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.

Valores:
Integridad: Ser auténticos.
Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.
Responsabilidad: Que suceda depende de uno mismo.
Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor.
Colaboración: Potenciar el talento colectivo.

Grupos embotelladores:

Esta empresa cuenta con 9 grupos embotelladores y jugos del valle, los cuales producen y distribuyen los productos en todo el país. Todos los grupos son empresas independientes y comparten la misma cultura conforme a los mismos criterios que rigen Coca-Cola.




Analisis FODA
Coca-Cola Company
*Fortalezas:
Marca existente coca-cola.
Coca- Cola ya cuenta con una base de clientes existentes para todos quienes quieran consumir el producto.
Canal de ventas existentes.
La distribución de producto mediante la venta directa.




*Debilidades:
Una parte del mercado considera a el producto no saludable.
En algunos países coca-cola no es adaptable a costumbres y creencias.
El precio de el producto es mas alto a comparación de otras bebidas de competencia.

*Oportunidades
Gracias al posicionamiento que tienen en sus marcas ya al ser tan conocidas en las redes sociales como facebook, twitter. Entre otros pueden dar a conocer con mayor facilidad sus nuevos y futuros productos de cada una de nuestras marcas.



*Amenazas
Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
Al ser conocidos mundialmente puede dejar de lado a sus clientes y perder ventaja en el mercado con sus competidores.




*Estrategia Ofensiva:
-Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios únicos y exclusivos para los afiliados.
-Innovar cada día en nuestros sitios web, y permitir a nuestros consumidores interactuar con ellos.
-Anunciar cada día nuestras innovaciones en producto publicidad y ofertas.



*Estrategia Defensiva:
-Promociones en ofertas, cupones y descuentos oportunos en el producto.
-Introducir modelos o marcas que concuerden con las marcas de la competencia.

Objetivos:
-Impactar a través de campañas publicitarias y a través de la web, que permiten que sus usuarios interactuen.

-Maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para sus accionistas e incrementar las ventas.
Impulsar la innovación a lo largo de las categorías de productos.



La empresa Coca Cola Company se encuentra jerárquicamente organizada.
*Presidente
*Vicepresidente de producción
*Vicepresidente de financiero
*Gerente de contabilidad
*Gerente de tesorería
*Gerente de ingeniería
*Gerente de ventas
*Gerente de publicidad
*Gerente de segmentación de mercado
*Gerente industrial
*Gerente de Control de Calidad
*Vicepresidente General

ORGANIGRAMA DE COCA-COLA COMPANY
Las cinco fuerzas de Porter en Coca-Cola Company.


*Rivalidad entre competidores:
En este caso estamos hablando de industrias gaseosas que puedan competir entre sí, ya que estamos hablando de Coca-Cola. Aquí la rivalidad sería entre Coca-Cola y Pepsi, ya que estas dos empresas tienen una gran cuota en el mercado.





*Amenaza de la entrada de nuevos competidores:
Es muy difícil que Coca-Cola pueda tener una amenaza de un nuevo competidor, ya que la publicidad y el marketing de Coca-Cola es muy extenso, pero claro que aún así queda la posibilidad de que Pepsi le pueda ser una amenaza en el mercado.





*Amenaza de productos sustitutos:
Hay diversos tipos sustitutos que amenazan a la empresa, entre ellos esta el agua embotellada, bebidas deportivas, café, té, jugos, entre otros.
Una amenaza es Starbucks ya que ofrece varios sabores a los clientes y su amplio campo de trabajo lo ayuda mucho. También pueden se los otros refrescos que se encuentran en el mercado por ejemplo: Fanta, Pepsi, Sprite, etc.



*El poder de negociación de los proveedores:
Los proveedores para Coca-Cola como para cualquier empresa son de máxima importancia ya que estos brindan los insumos, la materia prima como son los saborizantes, el color, la cafeína, el envasado y sinceramente son muy pocos los que logran cumplir con las exigencias de la empresa.





*El poder de negociación de los consumidores:
Para Coca-Cola su principal objetivo es satisfacer la necesidad general que es la sed a cualquier edad, los compradores principales de Coca-Cola son tiendas de alimento, de servicios, restaurantes, etc. La rentabilidad demuestra la negociación de los compradores debido a su alto consumo en el mercado.

Space Matrix de Coca- cola
Company.
*Posición de estrategia interna:
FF
+6 Liquidez.
+4 Rendimiento sobre la inversión.
+6 Capital del trabajo.
+6 Facilidad para salir del mercado.
+1 Riesgo involucrado en el negocio.

Promedio= 4.6

VC
-1 Calidad del producto.
-1 Su participación en el mercado.
-2 Ciclo de vida del producto.
-1 Satisfacción a los clientes.
-1 Tecnología.
-1 Control de proveedores y distribuidores.

Promedio= -1.16

VC
-1 Calidad del producto.
-1 Su participación en el mercado.
-2 Ciclo de vida del producto.
-1 Satisfacción a los clientes.
-1 Tecnología.
-1 Control de proveedores y distribuidores.

Promedio= -1.16

Posición en estrategia externa:
EA
-1 Presión competitiva.
-1 Tasa de inflación.
-1 Cambios tecnológicos.
-2 Cambios en cuanto a la demanda.
-5 Barreras de ingreso en el mercado.

Promedio= -2


FI
+5 Estabilidad Financiera.
+3 Estabilidad de los empleos.
+6 Potencial del crecimiento.
+6 El uso de recursos.
+6 La productividad
+5 Intensidad del capital.

Promedio= 5.1
Matriz BCG de Coca- Cola
Company.
*El producto Estrella:
Puede ser la Coca de 3 Ltrs. ya que rinde para toda la familia y esta a un costo accesible, el cual muchas personas la consumen.

*El Producto Interrogante:
La coca cero ya que se ocupo un gran fondo para poder ponerle los ingredientes necesarios, pero pues como cualquier producto cuando sale a la venta mucha gente lo consume en el momento en el que esta a la moda pero después la gente terminará consumiendo el tradicional.

*El producto vaca:
Sería la coca de vidrio ya que este producto genera utilidades porque la mayoría de la gente la prefiere.

*El producto perro:
En este caso el producto perro de la familia coca sería la fanta, por su poco consumo en el mercado.

Diagrama de ishikawa
de Coca-Cola
Company.
Matriz de evaluación de
los factores internos
(MEFI)de Coca-Cola
Compamy.

Conclusion
De acuerdo con la tabla de la matriz MEFI pude llegar a la conclusión de que la empresa Coca-Cola Company se encuentra en una fuerte posición interna.



GRACIAS POR SU ATENCION.
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