Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

วิสัยทัศน์ (Vision)

No description
by

Kritsana Nung

on 12 July 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of วิสัยทัศน์ (Vision)

วิสัยทัศน์ (Vision)
ความหมาย
องค์ประกอบที่สำคัญของวิสัยทัศน์

ข้อมูลข่าวสารทั้งภายในและภายนอกองค์กร

องค์ความรู้ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจองค์กร

ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์

ความคาดหวังของผู้ที่เกี่ยวข้องกับองค์กร

จินตนาการของผู้ร่วมกำหนดวิสัยทัศน์

กระบวนทัศน์ใหม่ของผู้ร่วมกำหนดวิสัยทัศน์
(วิภาดา คุณาวิกติกุล, 2549: 3)
วิสัยทัศน์ในการมองตัวเองสำหรับอนาคตในด้านต่างๆ
การมองภาพถึงความก้าวหน้าในการประกอบอาชีพของตนเองเพื่อให้มีคุณลักษณะที่ต้องการ
วิสัยทัศน์ที่เป็นภาพกว้างและสมบูรณ์ซึ่งจะมองระบบการบริหารขององค์กรว่าจะดำเนินการอย่างไร ความก้าวหน้าขององค์การจะเป็นอย่างไร มีผลกระทบอะไรบ้าง
การมองถึงระบบสังคมในอนาคตว่าจะเป็นอย่างไร อาจแยกเป็นระบอบย่อย คือ ระบบเศรษฐกิจ การเมืองเทคโนโลยี รวมถึงการมองถึงผลกระทบที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงของโลก
การสร้างสมรรถนะเชิงวิสัยทัศน์ของผู้นำ

1. การจัดการสิ่งที่ได้ฝันไว้ (managing the dream)

2. การเอาชนะการเปลี่ยนแปลง (mastery of change)

3. การออกแบบองค์การ (organization design)

4. การเรียนรู้เชิงการคาดการณ์ (anticipatory learning)

5. การริเริ่มสร้างสรรค์ (taking the initiative)

6. การเรียนรู้ในการพึ่งพาซึ่งกันและกัน (mastery of interdependence)

7. รักษาความซื่อสัตย์ให้อยู่ในระดับมาตรฐานสูง (holding high standard of integrity)

8. การใช้การตัดสินในงานแบบถ่อมตน (exercising humble decision making)
(เรมวล นันท์ศุภวัฒน์, 2542: 132)
(วัฒนา พัฒนพงศ์, 2546: 55)
Eagle team
(วัฒนา พัฒนพงศ์, 2546: 55)
กฤษณา คงเคล้า
เกศรา ตั้นเซ่ง
ธีระยุทธ เกิดสังข์
วีณา ลิ้มสกุล
ศศินาภรณ์ ชูดำ
นภมาศ ศรีขวัญ
MH370
Full transcript