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partidas

controlables
by

pablo cesar valle benitez

on 13 November 2012

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Transcript of partidas

5.6 partidas controlables y no controlables. contabilidad Un partida no controlable es cualquier costo que no se ve afectado por la administración de un área o centro de responsabilidad dentro de un lapso de tiempo específico. Por ejemplo, quizá un supervisor de órdenes por correo sólo sea responsable de los costos de la mano de obra, los costos de envío, los errores y ajustes en las órdenes y la satisfacción de los clientes. El su-pervisor no sería responsable de los costos del sistema de información de apoyo debido a que el supervisor no puede controlar ese costo. Por ejemplo, un importador de uvas de Chile a Estados Unidos sufrió una pérdida repentina de ventas hace varios años después que encontró que algunas uvas contenían cianuro venenoso. Esta manipulación indebida estaba fuera del control del importador, de manera que el sistema de control administrativo del importador comparó las utilidades reales contra las utilidades del presupuesto flexible. ya que las ventas reales estaban deprimidas de manera poco usual. Esto separó los efectos del volumen de actividad niveles de ventas de los efectos de la eficiencia y reportó la rentabilidad del importador dada la caída incontrolable en las ventas. Los sistemas de control administrativo a menudo hacen una distinción entre los eventos controlables y los no controlables y entre los costos controlables y los no controlables. Por lo general, los administradores de las áreas o centros de responsabilidad están en la mejor posición para explicar los resultados de sus centros, aun si ellos tuvieron escasa influencia sobre los mismos. partidos controlables deben incluir cualquier costo que se ve influenciado por las decisiones y las acciones de un administrador. Por ejemplo, los costos del sistema de información de órdenes por correo, si bien son controlables para el supervisor de órdenes por correo, son controlables por el administrador a cargo de los sistemas de información. En cierto sentido, el término "controlable" está mal empleado porque ningún costo está por completo bajo el control de un administrador. Sin embargo, el término es ampliamente usado para referirse a cualquier costo que se ve afectado por las decisiones del administrador, aun si no lo "controla" en su totalidad.
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