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LIDERAZGO EMPRESARIAL

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by

Luis Bryan Ordoñez

on 10 July 2013

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Transcript of LIDERAZGO EMPRESARIAL

kenyo

Teoría de los rasgos
ESTILO AUTOCRÁTICO
ESTILO DEMOCRÁTICO
EMPUJE
DESEO DE DIRIGIR
HONESTIDAD
INTEGRIDAD
|
CONFIANZA EN SÍ MISMO
INTELIGENCIA
CONOCIMIENTO RELATIVO AL TRABAJO
ESTILO
AUTOCRÁTICO-DEMOCRÁTICO
TEORÍA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN
DELEGACIÓN
AISLAN CARACTERISTICAS
DISTINGUEN LÍDERES
LIDER EFECTIVO
TEORÍAS SOBRE EL LIDERAZGO
LABORES
AUTORIDAD
RESPONSABILIDAD
PERMITIENDO EXTENDER LOS LIMITES DE LA PRODUCTIVIDAD
PROCESO CREATIVO
PROCESO ANALÍTICO
PROCESO ORGANIZACIONAL
GRACIAS....
LIDERAZGO DE GESTION
Es una organizacion que se encarga de producir bienes y servicios, que luego se ofrecen a los consumidores.

Esta organizacion esta formada por los empresarios y los empleados que trabajan en ella.
GESTION EMPRESARIAL
MODELOS DE LIDERAZGO
ROL DIRECTOR
ROL DE COORDINADOR
ROL DE MENTOR
ROLES DE
LIDERAZGO
ROL DE INNOVADOR
ROL DE PRODUCTOR
ROL DE MONITOR
ROL DE
FACILITADOR
ROL DE
BROKER
MODELO DE PROCESO INTERNO
MODELO DEL OBJETIVO RACIONAL
Toma de iniciativa
Fijación de metas
Delegación eficaz
Reducir la sobrecarga de información.
Analizar la información críticamente.
Presentar la información, eficazmente.
Auto comprensión y comprensión de los demás.
Comunicación interpersonal.
Desarrollo de os subordinados.
Creación de equipos.
Toma de gestiones participativas.
Gestión del conflicto.
Convivir con el cambio.
El pensamiento creativo.
La gestión del cambio.

Crear y mantener una base de poder.
Negociar acuerdos y compromisos.
Presentar las ideas: presentaciones verbales eficaces.

Productividad y motivación personal.
Motivar a los demás.
Gestión el tiempo y del estrés.
Planificación.
Organización y diseño.
Control.
2.3 TEORÍA DE ACEPTACIÓN DE LA AUTORIDAD
2.4 TEORÍAS DE CONTINGENCIA
2.4.1 EL MODELO FIEDLER
2.4.2 TEORÍA SITUACIONAL DE HERSEY-BLANCHARD


2.4.3 TEORÍA DE LA RUTA-META
2.4.4 RESUMEN DE LAS TEORÍAS DE CONTINGENCIA
CONCLUSIONES:
¿Qué es el liderazgo ?
LIDERAZGO Y SU IMPORTANCIA
LIDERES EN ACCIÓN
LIDERAZGO Y DIRECCIÓN
Henry Ford, fue el fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa.
John D. Rockefeller, creó el monopolio petrolero que, cuando se dividió, resultó en las empresas petroleras más grandes del mundo, Exxon, Texaco, Chevron. Steve Jobs, Apple. Jeff Bezos, de Amazon.
Bill Gates, Es un empresario y filántropo estadounidense, cofundador de la empresa de software Microsoft, productora del sistema operativo para computadoras personales más utilizado en el mundo, Microsoft Windows de Microsoft.
Walt Disney, fue un productor, director, guionista y animador estadounidense. Fue el fundador, junto con su hermano Roy O. Disney, de The Walt Disney Company, empresa que en la actualidad genera unos ingresos anuales de 30.000 millones de dólares, y el principal artífice de un estilo inconfundible de películas de dibujos animados.
Uno de los activos más importantes de las empresas lo constituyen las personas y en especial quienes las dirigen.
TIPO DE LIDERES
LIDERES INDIFERENTES
Abimael Guzmán
LIDER AUTORITARIO
MUAMAR EL GADAFI
LIDERES DEMOCRÁTICOS
NELSON MANDELA
LIDERAZGO E INICIATIVA EMPRESARIAL
compromiso
Trabajo en equipo
Democrático
Elocuencia y poder de convencimiento
LIDERAZGO EMPRESARIAL
En este trabajo de investigación pude conocer la parte más importante de los directivos de una empresa, es decir, el liderazgo.
Y gracias a estos estudios las empresas han podido dirigir el camino que quieren que siga su empresa.


Y saben cómo evitar contratiempos imprevistos antes de que suceda o cómo resolverlo fácilmente sin pérdida de tiempo o de dinero.
Así como diferentes teorías que han sido estudiadas por sus autores durante años; el liderazgo ha sido motivo de estudio - por muchos administradores y empresarios- y de análisis para el mejoramiento de la organización de las empresas.
También gracias a las teorías de diferentes autores, los empresarios pueden dar capacitación no sólo a sus gerentes sino a todos los trabajadores ya que el liderazgo se hace también enfocado a los trabajadores en general pues sin ellos no habría supervisores, y es importante también tomar en cuenta la posición de los subordinados para hacer más fácil la dirección de la empresa.
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