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Projet : Ent'relles

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nadia Hadj

on 10 March 2011

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Transcript of Projet : Ent'relles

Ent'relles Haïti ________ _______ 1-Mise en contexte 2- Projet 3- Cadre logique 4-Gestion des risques 7-Budget 5- Partenaires 6- Évaluation Pourquoi Dessalines ? 1. Population : 130 000 habitants.

2. 54% de femmes, 46% d'hommes.

3. 90e rang sur 133 communes en termes d'accès aux services sociaux de base.

4. Le taux de perdition scolaire pour cause de grossesse précoce chez les filles de 15 ans et plus avoisinent les 25 %.

5. Les femmes sont victimes de violence sexuelle et physique de leur entourage et de la société.

6. Absence totale d'institutions apportant de soutiens : économique, social, psychologique aux femmes...

7. La région ne fait pas l'objet d'attention de l'aide internationale à Haïti concentrée pour la plupart à Port-au-Prince.
Notre projet consiste en l’ouverture d’un centre pour femme. L’ouverture de ce centre a pour objectif de venir en aide aux femmes haïtiennes tout en encourageant leur autonomisation. Activités EMPOWERMENT Appropriation Ancrage du centre Ent'relles Où ? L’évaluation sera faite de façon participative / entrevue semi-directive.
Tous les trois mois Rapport fait chaque mois par l’équipe. Chaque secteur aura un rapport type à soumettre. Deux fois par mois meeting entre le staff pour un débriefing. Un externe viendra chaque année pour évaluer le projet. Court-terme Moyen-terme Long-terme Court-terme Moyen-terme Long-terme Toutes les échelles temporelles • Mauvaise entente avec l’école primaire, objectif différent •Manque de matériel et/ou employés ? • Favoriser la communication • Re-planifier, toujours avoir un plan de secours • Retard dans l’approvisionnement pour les repas à cause des moyens de transport • Vol de nourriture • Suspension des fonds de la part des bailleurs de fonds • Démission d’employés ? • Prévoir un délai supplémentaire et s’y prendre d’avance • Faire parvenir la nourriture de façon clandestine • Diversifier ses bailleurs de fonds • Toujours avoir des employés et/ou des formateurs au cas où. • Risques environnementaux (inondations, séisme, ouragans etc.) • Manque de participation, surplus de participation • Problèmes sanitaires (épidémies, maladies) ? •Être alerte, prévoir un montant dans le budget pour prévenir les imprévus. •Campagne de sensibilisation de toute la communication, encourager la participation, renforcer la sécurité • Sensibiliser et encourager les femmes à visiter les centres médicaux • Travailler en partenariat avec les ONG • Approvisionnement pour les repas à cause des moyens de transports • Suspension des fonds de la part des bailleurs de fonds • Démission d’employés ? • Prévoir un délai supplémentaire et s’y prendre d’avance • Diversifier ses bailleurs de fonds • Toujours avoir des employés et/ou des formateurs au cas où. • Mauvaise entente entre les femmes au sein du groupe • Que la rénovation ne soit pas prête à temps • Hostilité envers le centre • Création d'une liste pour « matcher » les femmes • Aménagement temporaire du centre par le staff • Ouverture des portes du centre pour encourager un dialogue • On n’arrive pas à vendre les créations femmes • Améliorations esthétique des objets, vente de garage, publicité • Suspension des fonds de la part des bailleurs de fonds • On n’arrive pas à combler les postes • Diversifier ses bailleurs de fonds

• Diminution des critères, renforcement des formations
Court-terme Moyen-terme Long-terme Évaluation finale Indicateurs Progressifs Économique

Actifs immobiliers (habitations et terres) enregistrées au nom de l’époux, de l’épouse ou d’un autre membre de la famille.
Prise de décision au sein des ménages

Prise de décision quant à l’utilisation du prêt et du revenu du ménage, seul, conjointe avec l’époux et autres membres de la famille.

Prise de décision dans l’achat de biens majeurs.

Prise de décision quant à la scolarité des filles, de leur alimentation et de leur santé.

Prise de décision concernant la répartition des tâches familiales. Mobilité physique

Fréquence des déplacements.

Fréquence des déplacements auprès des institutions officielles.

Évolution des connaissances ou pratiques en matière d’hygiène et de santé (planning familial, lavage des mains avant de cuisiner).

Décision sur l’utilisation des méthodes contraceptives.
Confiance et estime de soie

Évolution des compétences

Savoir écrire son nom

Identifier les billets de banques

Compter

Lire des formulaires
Ecole : Jacques 1er

Association des Infirmieres Sages-femmes d'Haiti (AISFH)

Organisation Nationale pour la Protection Équitable des Droits de l’Enfant et de la Femme (ONAPROEDEF)

Plateforme des Organisations Paysannes Haitiennes – Réseau des Femmes (PLANOPAH)

Commission Fanm Viktim pou Viktim (commission des femmes vicitmes pour les victimes)

Collectif Féminin Haïtien pour le Progrès Social (COFEHAPS)

Association pour la Promotion de la Santé Intégrale de la Famille (APROSIFA)

Club des femmes professionnelles en Haïti (CFPH)

Association Fanm an Aksyon d’Ayiti (AFAD) (Association des femmes en action d'Haiti)

Fanm yo la ( les femmes sont présentes)

Ministère à la condition féminine et aux droits de la femme

Konbit mobilizasyon kont vyolans sou fanm (Mobilisation contre les violences faites aux femmes)

Police Nationale d'Haiti

Hopital: Claire Heureuse If development is not engendered it is endangered GED Renforcement du pouvoir

Renforcer le pouvoir des individus veut dire permettre aux femmes comme aux hommes de prendre leur vie en charge afin qu'ils établissent leurs objectifs, acquièrent les compétences dont ils ont besoin, aient davantage confiance en eux, règlent leurs problèmes et apprennent à devenir autonomes. Il ne s'agit pas seulement d'un processus collectif, social et politique, mais bien aussi d'un processus individuel. Et c'est tout autant un processus qu'un résultat.

On ne peut renforcer le pouvoir des femmes de l'extérieur : elles seules peuvent se donner les moyens de faire leurs choix ou de parler en leur propre nom. Toutefois, les institutions, notamment les agences de coopération internationale, peuvent appuyer la mise en oeuvre de processus qui permettent aux femmes d'avoir davantage confiance en elles, de développer leur autonomie, et qui les aident à établir leurs propres objectifs. Rénovation Emploi Investissement Éducation Soutien psychologique Réseau social Divertissements Service de garde Formation Conseil d'Administration Créativité Renforcement Solidartié Gestion Technologie Hygiène Indépendance Sensibilisation Alimentation
Maintien Renforcement Autonomisation EMPOWERMENT Participation Reconstruction Améliorer Sécurité Qualité Appropriation Indépendance Prise en charge Localité Atténuation Prospérité Création Ouverture OMD
Budget 812 850$
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