Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Beleidsplan MAXfit Houten

Een nieuw beleidsplan voor MAXit Houten in opdracht van Body Business Houten
by

Jeroen van Emmerik

on 15 April 2010

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Beleidsplan MAXfit Houten

Confrontatiematrix Stabiel en hoog opgeleid personeelsbestand vs Concurrentie door vestiging van Basic-Fit Houten Concurrerende abonnementsprijzen vs
Concurrentie door vestiging van Basic-Fit Houten
Concurrerende abonnementsprijzen vs
Sterk groeiende differentiatie binnen het sportaanbod van de gemeente Houten
Slecht participatief management vs
Meer winstgevendheid door het professionaliseren van fitness ondernemingen
Slechte financiële resultaten vs Concurrentie door vestiging van Basic-Fit Houten

Slechte service en voorzieningen vs
Concurrentie door vestiging van Basic-Fit Houten
strategieformuleringsproces model voor strategieformulering door Keuning Interne analyse Externe analyse Vaststellen van het huidig strategisch profiel Vaststellen strategische kloof Ontwikkelen van strategische alternatieven Evaluatie + Keuze

formuleren van:

Visie, Missie en Doelstellingen Uitwerken naar (functionele) deelgebieden betrouwbaarheid Confrontatiematrix

Pannel:
10 leden
10 personeelsleden
5 managementleden

Casper van de Broek

Jeroen van Emmerik Strategieformulering Model voor strategieformulering door Keuning Management Casper van den Broek vs Piazzasports (marktleider) Toetsing strategie door middel van: op termijn:

evaluatie adhv. ksf / pi kanttekeningen?? ja kans op falen is groot 0,- budget sterk verouderde en verslechterde organisatie drive vanuit het management ontbreekt tot op de dag van vandaag Verlagen van prijzen leidt tot het sterk moeten verhogen van het leden aantal om breakeven te draaien en dat met de komst van een zware tegenspeler Basicfit differentiatie kan de oplossing zijn 150 mtr.. 30 mtr. 1 km
Full transcript