Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Liaa Prezentacija v01

No description
by

Arturs Za

on 28 February 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Liaa Prezentacija v01

Silicija Ieleja
Investīcijas, miljardi USD
Investīcijas pa nozarēm
Grantu finansējums, miljoni USD
Patentu skaits, procentos
Komanda
Komanda
(cc) photo by medhead on Flickr
Uzņēmumi ar vairāk nekā vienu dibinātāju ir vidēji 3.6x veiksmīgāki investīciju piesaistē
Ideālā dibinātāju komanda
?
CEO
CTO
Mentors
Enģelis / VC
Ideālā komanda = sabalansēta komanda
Sabalansēta dibinātāju komanda piesaista vidēji par 30% vairāk finansējuma
Tavs Startup
Startupu veidi
Hobija Sartups
Dzīvesstila Startups
Franšīzes Startups
Paša finansēts Startups
Startups ar ārejo finansējumu jeb SV Sartups
Startupu attīstības stadijas
Validācija
Peļņas maksimizācija
Efektivitate
Paplašināties
Atklājums
Mērķis -
Apkopot vairāk informācijas par ideju, tās unikalitāti, potenciālajiem klientiem
Veicāmas
darbibas -
Izveidot komandu, veikt tirgus izpeti, veikt sakotnejos ieguldijumus, apzinat riskus un konkurentus, meklet atbalstu programmas, pie mentoriem u.c.
Ilgums -
Izveidot sakotnējo komandu, apzināt tirgu, klientus un konkurentus, veikt pirmos ieguldījumus, pievienoties inkubatoram vai atbalsta programmai, piesaistīt mentoru
5 -7 mēneši
Mērķis -
Izveidot pirmo sadarbību ar ieinteresētajām pusēm, noslēgt pirmos līgumus
Veicamās
darbibas -
Ilgums -
Pilnveidot produktu, sākt piesaistīt pirmos klientus, veikt mērījumus un analīzi, piesaistīt "sēklas finansējumu", sākt algot darbiniekus, parbaudīt produkta piemērotību izvēlētajam tirgum, veikt korekcijas
3-5 mēneši
Mērķis -
Pilnveidot biznesa modeli un palielināt klientu piesaistes efektivitāti
Veicamās
darbības -
Ilgums -
Parskatīt klientu piesaistes modeli, optimizēt un standartizēt pardošanas / klientu piesaistes modeli, atrast jaunus klientu piesaistes kanālus, nezaudējot esošos
5 - 6 mēneši
Mērķis -
"Pedālis grīdā", agresīvi paplašināt ražošanu, klientu loku un apgūt jaunus tirgus
Veicamās
darbības -
Ilgums -
Riska kapitala piesaiste, pirmie lielie klienti, vadības līmeņa darbinieku piesaiste, procesu ieviešana un standartizācija, departamentu izveide
7 - 9 mēneši
Jauni produkti
Vēsturisko datu analīze
Startups ir
pagaidu
organizācija, kuras eksistences mērķis ir atrast atdarināmu, efektīvu un mērogojamu biznesa modeli.
Steve Blank
Biznesa plāns VS Biznesa modelis
Plānošana pirms plāna
Biznesa modelis
Top 10 iemesli, kāpēc Startupi nonāk juridiskās problēmās
Nav noslēgtas attiecīgās vienošanās starp dibinātājiem
Top 1
Tiek piesaistīts finansējums neievērojot likumā noteiktās normas
Top 2
Nav noslēgta vienošanās ar darbiniekiem par uzņēmuma Intelektuālā īpašuma aizsardzību
Top 3
Parakstīti līgumi pilnībā neizprotot saistības un atbildību
Top 4
Nav pietiekoša mājaslapas drošība
Top 5
Iegūldīti līdzekļi brenda izveidē, neveicot prečuzīmes reģistrāciju vai pārbaudi
Top 6
Nav pietiekoši spēcīgi uzņēmuma statūti
Top 7
Nav izvēlēta pareizā uzņēmējdarbības forma (SIA, AS utt.)
Top 8
Nav vienošanās ar web izstrādātājiem par konfidencialitātes nosacījumiem
Top 9
Personīgā atbildība neievērojot uzņēmējdarbības ētikas normas
Top 10
Startupa finansēšana
Finansējuma veidi
Dibinātāju līdzekļi
Draugi, radi
Biznesa Enģeļi
Banka
Atbalsta programmas
IP Licenzēšana
Crowdfunding
Aktīvi
Stratēģiskais investors
Riska kapitāls VC
Partneris
IPO
Ko meklē investors
#1 Spēcīgu komandu
#2 Produktu
#3 Pietiekamu tirgus lielumu
#4 Atšķirīgu no citiem
#5 Vai ir produktam ir pamatojums?
#6 Nākotnes plānus
#7 Tirgus apguves stratēģiju
#8 Makroekonomiskos riskus
#9 Finansēšanas plānu
#10 Cik daudz finansējuma nepieciešams un kapēc?
Ko investors vēlas redzēt
#1 Uzņēmuma misijas aprakstu
#2 Vadības komandu
#3 Tirgu
#4 Tehnoloģiju pamatojumu
#5 Operatīvās darbības plānu
#6 Finanšu prognozes
#7 "Dzirksteles acīs"
Kā piesaistīt investoru
Elevator Pitch
Koncentrēts, rūpīgi izplānots un praktizēts aptuveni 30 sekunžu garš uzņēmuma apraksts vienkāršā un saprotamā valodā.
No kā tas sastāv?
Kas tas ir?
Elevator Pitch sniedz atbildi uz 6 jautājumiem:
Kas ir tavs produkts vai pakalpojums?
Kas ir tavs tirgus?
Kāds ir peļņas modelis?
Kas ir tavs uzņēmums?
Kas ir tavi konkurenti?
Kas ir tavas priekšrocības
Mērķis?
Ieinteresēt investoru saņemt vairāk informācijas par uzņēmumu un produktu.
Jautājumi?
Artūrs Zandersons, CleanStart SIA
arturs.zandersons@gmail.com
Zelta likums
Pre-money Valuation - Vērtība pirms investīciju piesaistes
Post-money Valuation - Vērtība pēc investīciju piesaistes
Investment - Investīcijas
Post-money Shares - Daļu skaits pēc investīciju piesaistes
Pre-money Shares - Daļu skaits pirms investīciju piesaistes
Fraction Owned - Kāda daļa uzņēmuma pieder
Share Price - Vienas daļas vērtība
Shares issued - Emitētās daļas
Piemērs
Employee Pool - Daļas, kuras rezervētas darbiniekiem
Tev pieder 100% daļu uzņēmuma kas novērtēts uz LVL 100'000, Investors vēlas ieguldīt LVL 25'000 un rezervēt 20% daļu darbiniekiem. Cik liela daļa uzņēmuma Tev piederēs pēc investiciju piesaistes?
Pre-money
25000/(100000+25000)x100% = 20%
100%-20%-20%=
60%
Post-money
25000/(100000-25000)x100% = 33%
100%-20%-33%=
47%
Uzdrīksties izmainīt pasauli vai pamatīgi izgāzties!
Andrew Chung, Khostla Ventures
Prezentācija: http://bit.ly/Uqe8jp
Full transcript