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CADENA DE SUMINISTRO Y CADENA DE VALOR

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JUAN CARLOS CUELLAR

on 2 June 2015

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CADENA DE SUMINISTRO Y CADENA DE VALOR
El objetivo del presente trabajo es definir clara y específicamente el alcance que contiene la Cadena De Suministro y la cadena de valor en las organizaciones o empresas, ya que les permite mejorar sus procesos para mantener su competitividad y satisfacer totalmente el mercado.


Introducción
La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final.
Cadena De Valor
Que es Un Programa De Proveedores
Que es la Cadena De Suministro?



Las cadenas de suministros son una secuencia de procesos y flujos que tienen lugar dentro y fuera de la empresa y entre diferentes etapas que se combinan para satisfacer las necesidades de los clientes. Los enfoques para observar los
procesos son de ciclo y de empuje. En el enfoque de ciclos los
procesos se dividen en serie de ciclos, cada uno se realiza entre dos etapas sucesivas de una cadena de suministros, como por ejemplo clientes y almacenes.
El enfoque del proceso de empuje y tirón depende, de si los procesos son ejecutados en respuesta a un pedido del cliente o en anticipación a éste. Según sea la empresa, se utilizan diferentes combinaciones de enfoque en los procesos
para la cadena de abastecimiento.
El Programa de Desarrollo de Proveedores es una estrategia de promoción para apoyar la integración de nuevos proveedores a las cadenas productivas de las grandes,medinas y pequeñas empresas , teniendo como una de sus herramientas la realización de encuentros de negocio. Involucrando

La Administración de la Cadena de Suministro a menudo requiere del mejoramiento y rediseño de sus procesos de negocio para adaptarse a los cambios del mercado y a las demandas y preferencias de sus clientes, por ciclos más cortos, más rápidos y a la vez más precisos.
Una adecuada gestión de la cadena de suministros traería numerosos beneficios, garantizando la eficacia en las negociaciones gracias a las posibilidades de las nuevas tecnologías en el intercambio de información con los proveedores. Dichas tecnologías permiten el acceso a un mayor número de proveedores potenciales y aun mayor número de ofertas de manera rápida, sencilla y automatizada.
3. Por otro lado, la integración de una cadena de suministro puede reducir costes operativos drásticamente y mejorar significativamente su desempeño financiero y su competitividad a través de un espectro de procesos: Planeación y programación, abastecimiento y administración de información y materiales y administración de los costos asociados. La cadena de suministro es tan fuerte como el eslabón más débil de la misma. Al desarrollar e implementar estrategias de Cadena de suministro integra y administra a sus socios del negocio (o del proceso ampliado).

Conclusiones
http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/5314/Programa-de-Desarrollo-de-Proveedores

http://definicion.de/cadena-de-valor/

http://www.monografias.com/trabajos94/la-gestion-cadena-suministros/la-gestion-cadena-suministros.shtml#conclusioa

https://www.google.es/search?site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1280&bih=923&q=cadena+de+valor&oq=cadena+de+valor&gs_l=img.1.0.0l10.1735.4973.0.6762.15.9.0.6.6.0.88.211.9.9.0....0...1ac.1.64.img..0.15.223.9A1ACWSHf5E#imgrc=Me-MGPRvUpkaAM%253A%3BhD7d5CNpeDsDiM%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.enlacepymes.com%252Fimgemp%252F6277_Logo%252520Cadena%252520de%252520Valor.JPG%3Bhttp%253A%252F%252Fwww.enlacepymes.com%252Fcadena-de-valor-consultora-integral-de-empresas-E6277%3B593%3B330

http://www.monografias.com/trabajos31/cadena-suministros/cadena-suministros.shtml
Bibliografías
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