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función de la selección de personal

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by

Ana Karen Camuñez Delgado

on 17 February 2015

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Transcript of función de la selección de personal

Selección de personal
Es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de
empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto.

Reclutamiento
Proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes.
Proceso de selección
una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados.

Se utilizan técnicas que
permiten elegir a la
persona adecuada.
Técnicas de selección
Es la base del proceso de selección
Puede utilizarse este paso para rechazar amablemente a los candidatos.

RECLUTAMIENTO
función de la selección de personal y Gestión de recursos humanos
SELECCIÓN
características
del puesto
características
del candidato
exigencias
del puesto
calificaciones
del candidato
análisis y
descripción
del puesto
técnicas de
selección
Importancia de la selección
1. Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para
su funcionamiento
Personas adecuadas exigen menor capacitación
Menor tiempo de adaptación a la organización
Mayor productividad y eficiencia
2. A las personas las ayuda a colocarse en el cargo más adecuado de
acuerdo a sus características personales
Personas más satisfechas con su trabajo
Mayor permanencia en la empresa.
Entrevista preliminar
pretende "detectar" los aspectos mas visibles de los candidatos y su relación con los requerimientos del puesto.
cerciorarse de los aspectos mas obvios y fundamentales
La información más confiable proviene, por lo general de los supervisores, que tienen más posibilidades de informar acerca
de los hábitos y desempeño del solicitante.
Entrevista formal
La entrevista es una conversación o comunicación oral y personal entre dos personas, con un propósito definido que es el de investigar los factores que nos interesan.
Pruebas de empleo
verificar las capacidades que el trabajador posee para ocupar el puesto.
Solicitud de empleo
Investigación de referencias
Estructurar una serie de preguntas
Tener información detallada acerca del puesto vacante
Formular preguntas de comportamiento (empleo anterior)

Aptitud
Capacidad (periodo de prueba)
Temperamento (personalidad)
Examen médico
Se aplica un examen médico para asegurarse de que la salud
de los solicitantes sea adecuada para los requisitos del trabajo.
Entrevista final
Es necesario que el jefe inmediato realice también una entrevista
con el candidato, con la finalidad de conocerlo y aprobar la selección. De esta forma, compartirá la responsabilidad de la selección con la oficina de reclutamiento y selección
de personal.

Contratación
Una vez que se ha decidido la contratación de un candidato es necesario tener una recolección de datos (expediente).
No hay que
olvidar que la selección implica un problema de vaticinio; el seleccionador trata de predecir si el candidato será efectivo y si obtendrá satisfacción en el trabajo.
Gestión de los recursos humanos
se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas.
funciona en forma conjunta con todo el personal desde el escalón inferior del organigrama hasta el nivel gerencial de cada uno de los diferentes Departamentos
Comprensión y relación con los empleados (efectivo)
Ambiente óptimo (productividad)
Detectar debilidades
Fuerza de trabajo requerida
Actitud positiva de control de quejas de los empleados
Evaluaciones del desempeño
Promociones por el servicio prestado
Departamento de RRHH
Para lograr esta sinergia entre los empleados el departamento de RR.HH. debe de enfocarse en mantenerlos motivados a realizar cada día mejor su labor.
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