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Apresentação Endeavor

Modelo Endeavor - Embaixadores
by

Lucas de Barros

on 28 May 2013

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Transcript of Apresentação Endeavor

Endeavor LABORATÓRIO ENDEAVOR Brasil Empreendedor Cases de Sucesso Inspirar, capacitar e conectar empreendedores de alto impacto, potencializando os exemplos e gerando conhecimento sobre eles BRASIL + EMPREENDEDOR Missão Portal Brasil Empreendedor
Criando um ecossistema mais favorável para o empreendedorismo 10 países
35 Indicadores
4 Fontes diferentes
De 2002 a 2012 Cultura Empreendedora Empreendedorismo como escolha de carreira desejável (% pop entre 18 e 64 anos) Mercado Qualidade geral da infraestrutura Ambiente Regulatório Educação Inovação Acesso a Capital Aplicação jurídica dos contratos Carga de regulamentação governamental Tempo necessário para abrir um negócio Regulamentação do mercado de trabalho Qualidade das escolas de negócio Disponibilidade de cientistas e pesquisadores Facilidade de acesso a capital Disponibilidade de capital de risco 1st Opinion 2nd Opinion Painel Local Painel Internacional Trial Processo seletivo
Endeavor Casa do Construtor Beleza Natural Prática Avaliação do time da Endeavor
Mais de 3000 empresas avaliadas por ano Avaliações por mentores
e empreendedores Endeavor
Due Diligence Ernst & Young
ICTS – Teste de aderência ética
Noivado Apresentação para
Conselheiros e Embaixadores 4 Projetos junto com o gestor
de contas da Endeavor
Conselho
Road Map
Auditoria
+1 projeto a escolha Evento de 3 dias com a
Rede Global da Endeavor,
em que mentores de diferentes
países fazem a avaliação final Crité́rios de Aná́lise
de Busca e Seleção Grande potencial
de crescimento Vantagem Competitiva
Sustentável Excelente Execução “Empresas grandes
enquanto pequenas” Ter um grande
mercado Ter um modelo de negócio
rentável, replicável
e escalável Diferenciais competitivos claros Barreiras
de entrada Empreendedores que sonhem grande, sejam apaixonados e botem pra fazer do jeito certo Time complementar Gestão/Cultura/Estratégia Brasil tem uma cultura empreendedora forte.
O desafio está em saber qual o próximo passo. Apesar de um mercado doméstico favorável, perdemos oportunidades devido a falta de infraestrutura Um dos piores países em níveis de proteção jurídica dos contratos, mesmo quando comparado a outros países em desenvolvimento. Qualidade de nossas escolas de negócios é baixa comparada a outras economias emergentes.
No ranking das 100 melhores escolas de negócios do Financial Times
Brasil tem duas universidades. (China 7 e EUA 49) Locação de Equipamentos de pequeno porte para construção civil. Falta de mão de obra qualificada para trazer inovação as empresas.
Dado GEM: Existem produtos financeiros para empreendedores acessarem capital, mas a maioria não tem acesso. Ano de seleção: 2010 Ano de seleção: 2005 Especialistas em soluções para
cabelos crespos e ondulados
Sonho Grande: 120 lojas próprias até 2017
Crescimento 2012: 30%a.a.
Colaboradores: 1500 "Fazer as pessoas mais felizes promovendo beleza e autoestima" Ano de seleção: 2008 Fabricação de equipamentos de alta performance para a indústria alimentícia Sonho Grande: faturar
1 bilhão até 2020.
Crescimento: 30 a.a.
Inovação e alta tecnologia embarcada "Levar qualidade e produtividade ao ambiente de preparo de alimentos" Sistema inflexível em contratar e demitir pessoas Promovemos um AMBIENTE que fortaleça a cultura empreendedora e MULTIPLIQUE EMPREENDEDORES que transformam o pais o ESPÍRITO EMPREENDEDOR é o motor da mudança!
QUESTIONA a realidade
inspira a INOVAÇÃO,
e faz acontecer a EVOLUÇÃO!
VAI QUE DÁ! Qual é o problema que a Endeavor resolve? NOSSA INSPIRAÇÃO Para Tangibilizar... MICRO E PEQUENA EMPRESA EMPRESAS GRANDES,
ENQUANTO PEQUENAS SONHO GRANDE
BOTAR PRA FAZER
INOVAÇÃO
ÉTICA 33.000 empresas

0,7% do total do país

2,5 MM de novos empregos

+ 50% novos emprego no país Não fazemos nada sozinhos BRASIL + EMPREENDEDOR Com o apoio dos maiores exemplos, identificamos e apoiamos os empreendedores com maior potencial Exemplo Laboratório Aprendemos tudo sobre trajetórias e aprendizados dos empreendedores Radar Monitoramos e influenciamos o ambiente a partir do nosso conhecimento Conselheiros Embaixadores Empreendedores Endeavor Mídia Patrocinadores e Parceiros Mentores Somos uma organização DE, POR e PARA empreendedores Conselheiros e Embaixadores: Conselho Endeavor Paulo Cezar Aragão, BM&A
Pedro Passos, Natura
Peter Graber, Graber Segurança
Antônio Dias Leite, CETUS
Romero Rodrigues, Buscapé Define as principais diretrizes estratégicas da Endeavor
Acompanha a governança e a execução da estratégia
Monitora o desempenho dos principais executivos
Contribuição financeira anual para causa da Endeavor
Participam do Jantar de Resultados Conselheiros Laércio Cosentino, TOTVS Presidente do Conselho Beto Sicupira, AB INBEV
Jorge Paulo Lemann, AB INBEV
Emílio Odebrecht, Odebrecht
Fábio Barbosa, Grupo Abril
Paulo Veras, 99 Taxis Marcel Telles, AB INBEV
Rogério Chor, TGB Imóveis
Nelson Sirotsky, RBS
Ricardo Vontobel, Vonpar
José Galló, Renner
Nizan Guanaes, Grupo ABC
Marcelo Alecrim, Grupo ALESat
Meyer Nigri, Tecnisa
Américo Pereira, Rapidão Cometa Edson Bueno, Amil
Sérgio Cavalieri, Grupo Asamar
Benjamim Quadros, BRQ
José Junior, Qualicorp
Sônia Hess, Dudalina
Guilherme Weege, Malwee
Marco Franzato, Morena Rosa
Haakon Lorentzen, Lorentzen
Eduardo Brenner, Ex-HG
José Carlos Semenzato, Grupo SMZTO Salim Mattar, Localiza
Rubens Menin, MRV
Sebastiao Bomfim, Centauro
Wilson De Lara, ALL
Luiza Helena Trajano, Magazine Luiza
Wolney Betiol, Bematech
Miguel Krigsner, O Boticário
Arthur Grynbaun, O Boticário
Luis Sthulberger, CSHG
David Feffer, Suzano Embaixadores Grandes referências da causa da Endeavor
Participam da construção da estratégia e visão de futuro
Porta vozes da nossa missão, inspiram a nova geração de empreendedores
Contribuem anualmente com recursos financeiros para nossa causa
Participam do Jantar de Resultados Amplificador Inovação no modelo de negócio.
Sonho: 1000 lojas até 2020
Crescimento: 50% a.a
Melhor Franquia pela ABF em 2012 Cidades
Empreendedoras CENÁRIO:
AMBIENTE DESARTICULADO Save the date Ambiente
Empreendedor Identificação dos principais gargalos para o fortalecimento do empreendedorismo inovador no
Rio de Janeiro Mapeamento dos principais atores que podem influenciar o ambiente Desenvolvimento de um plano de ação de 3 anos com metas claras para cada prioridade e ator Múltiplos projetos que não chegam ao empreendedor “Eu me sinto o pequeno empresário muito abandonado, sem incentivo. É, você parece estar ali sozinho no teu negócio” Acesso a
Capital Cultura Sistema de
Suporte Capital
Humano Mercados Ambiente
Regulatório Framework de diagnóstico
Modelos da OCDE, Babson e Fórum Econômico Mundial Serviços aos Empreendedores
Liderança
Cultura de meritocracia
Governança
Estratégia Standards dos Empreendedores Planejamento estratégico
Acordo de acionistas
Auditoria
Assessment da liderança
Conselho consultivo
Give-back MODELO DE ATUAÇÃO 24/10 - CEO SUMMIT
19/11 - Jantar de Resultados Disseminamos conhecimento e histórias para milhões de empreendedores
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