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Projeto Emissan

Enquadramento do projeto de Franchising
by

Mauro Garcia

on 31 July 2013

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Transcript of Projeto Emissan

2013
Mauro Garcia
Inspira-me o conhecimento, a vontade de fazer, os desafios, os momentos de intensidade transformados em resultados profissionais positivos. Inspiram-me ideias transformadas em realidade...
968 603 578
m@vandiproductions.com
Covilhã, Portugal

Won Award
Definição do Termo FRANCHISING
Goal
•Demonstram seriedade e organização da Marca;

•Proporcionam uma fonte constante de esclarecimento às dúvidas do franchisado;

•Evita conflitos desnecessários com clientes e ou franchisados;

•Favorece a replicação do conceito do negócio de forma mais segura;
Para o franchisador
1. Disponibilizar informação fidedigna ao futuro franchisado quanto:
A. Viabilidade do negócio

B. Estratégia de expansão da marca

C. Os esforços exigidos para a gestão do negócio (financeiros, pessoais, sociais, etc.)

2. Ter o conceito de sucesso devidamente formatado (manuais do franchising):
Assim, o " business format franchise" é uma forma de fazer negócio em parceria, na qual uma empresa com sucesso comprovado concede a terceiros o direito de explorar os seus produtos/serviços, marca comercial e ainda utilizar todos os métodos de gestão.

Em suma, é oferecido ao franchisado não só a marca e logotipo, mas também um sistema completo de fazer e gerir um negócio.
Importa referir que apesar da unidade aberta pelo franchisado ser propriedade deste, não está na sua alçada modificar o quer que seja sem a prévia aprovação dos gestores da Marca.

O franchisado deve esforçar-se para apreender o know-how referente ao seu franchising, possibilitando assim a participação da sua unidade no sucesso da rede.

Ou "franchising moderno", que é o sistema tal como hoje o conhecemos e que tem tido grande notoriedade no mundo dos negócios. A sua expansão data dos anos 50 e 60.
A grande diferença introduzida neste método, está na base da relação franchisador/franchisado, que neste caso não assenta apenas no direito de uso de marca e distribuição de produtos e serviços, mas sim na transferência para o franchisado do conceito completo de negócio.
Neste tipo de franchising o franchisador deve apoiar o franchisado em todas as fases do negócio, a começar pelo arranque e mantendo-se por toda a existência da unidade. Esta transferência global do Know-How acumulado pelo franchisador e o controlo da sua aplicação, é o fator que permite ao franchisado reproduzir o sucesso alcançado pelas outras unidades da rede.

Pessoalmente denomino como Business Format Franchise:
Projeto Franchising
Especialização:
Formação:
Sistemas de Franchising
Marketing
EMISAN
Mauro Garcia
"Franchising é uma estratégia utilizada pela administração que tem como propósito um sistema de venda de licença, onde o franchisador oferece sua marca, infraestrutura e conhecimento do negócio ao franchisado, que por sua vez, investe e trabalha no franchising e paga parte do facturamento ao franchisado sob a forma de royalties."
São os primeiros passos para a prevenção de equívocos quanto ao papel do franchisado na rede.

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