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LOGISTICA

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LOGÍSTICA EMPRESARIAL
TIPOS DE LOGÍSTICA
Conjunto de las actividades que tienen como objetivo asegurar las entregas deseadas por la empresa de las referencias y las cantidades deseadas de primeras materias, productos semi acabados, equipamientos, etc, en las mejores condiciones de coste.
Logística de aprovisionamiento
Conjunto de las actividades que tienen como objetivo asegurar las entregas deseadas por el cliente yo el consumidor final de las cantidades deseadas de productos acabados en las mejores condiciones de coste.
Logística de distribución
Conjunto de las actividades que
tienen como objetivo asegurar la disposición las entregas deseadas por las diferentes unidades de producción de las referencias y las cantidades deseadas
de primeras materias e incurre de producción en las mejores condiciones de coste.
Logística de producción
Proceso que tiene para objeto de asegurar las vueltas de mercancías, pedidas por los clientes y por causa de errores o problemas técnicos que implican reparación del producto. Establecido por la empresa para asegurar el reciclaje, la eliminación o la valorización.
Logística inversa
PLAN DE CONTINGENCIA
Definición
Es un plan preventivo y reactivo,
presentando así una estructura estratégica y operativa que ayudara a controlar una situación de emergencia, este debe ser dinámico y tiene que permitir la inclusión de alternativas frente a nuevas incidencias.
¿ PORQUE SE NECESITA UN PLAN?
El plan de contingencia se debe hacer pensando en futuros acontecimientos para los que hace falta estar preparados.

Al ser una serie de procedimientos alternativos al funcionamiento normal de una organización, son beneficiosos para cuando alguna de sus funciones usuales se vea perjudicada por alguna contingencia interna o externa. Por lo tanto este plan intenta garantizar la continuidad del funcionamiento de la organización ante cualquier eventualidad.
PASOS PARA CREAR UN PLAN DE CONTINGENCIA
1. Identificación de riesgos
2. Evaluación de riesgos
3. Asignación de prioridades a las aplicaciones
4. Establecimiento de los requerimientos de recuperación
5. Elaboración de la documentación
6. Verificación e implementación del plan
7. Distribución y mantenimiento del plan

Materias primas
Proveedores
Centros de producción y almacenaje
Canales de información
Redes de distribución y venta
CONCLUSIÓN
La logística es sin duda una herramienta casi indispensable para una compañía. Hacer la logística perfecta es lograr el producto perfecto para el cliente adecuado, al costo ideal con el precio ideal, en el momento perfecto y con la calidad perfecta, y se es una meta que se debe de lograr desde el proveedor hasta la mesa del consumidos. Así mismo, la velocidad del retorno, la justificación de la inversión, y su permanencia en el mercado, el desarrollo de la capacidad competitiva, el reconocimiento del cliente y el sentido de pertenencia y el compromiso de aporte permanente del funcionario, son objetivos que se logran con la aplicación inteligente y estratégica de una logística integral o la práctica profesional de la misma
PASOS
METODOLÓGICOS
Marketing
Este proceso se logra cuando existe como elemento esencial dentro de la planeación de los diferentes procesos como ventas, producción y abastecimiento.
Diseño de cadena y abastecimiento
A su vez, esto te servirá a la hora de crear
las metas de tu empresa y de definir tu
presupuesto.
Redes de distribucion
Todos los niveles deben ir creciendo a la par, si no, te quedarás con mercancía extra en tu stock que, seguramente, se perderá.
Indicadores de gestión
Retro alimentar sus procesos y sea capaz de responder, de manera más eficiente, a las necesidades del consumidor.
Visibilidad
Contar con información en línea, veraz y oportuna relacionada tanto con las características físicas como con la información logística, resultará esencial.
Procesos operativos
Conectividad
Crea una red de Intranet para comunicarte con ellos y atender a los problemas al momento.
Tener disponible
el producto correcto
Adelantarse a los posibles problemas
Compra de insumos, administración de materia prima y material de empaque, entran en esta categoría.
LOGÍSTICA EMPRESARIAL




GRUPO NUMERO 5
ADRIANA KATHERINE RUIZ CASTILLO
ANGELA CAROLINA ARCILA SILVA
KAREN DAYANNA CANTOR HERNANDEZ
KAREN YULIETH BEJARANO ROMAN
LEIDY VANNESA PRIETO RIVERA
LUDIS JASBLEIDI SANCHEZ MANCERA

Tecnólogo En Gestión Administrativa




GLORIA LEYDA CASTILLO GOMEZ
Instructora




Servicio Nacional De Aprendizaje Sena




Villavicencio, 28 de agosto de 2015

La logística es una herramienta estratégica que sirve para mejorar la competitividad y, consecuentemente, el sistema productivo de una empresa.
LOGÍSTICA
EMPRESARIAL
Conjunto de procedimientos que determinan una investigación de tipo científico o marcan el rumbo de una exposición doctrinal.
Es así como la metodología de la logística dentro de una empresa debe tener de presente algunos factores que son fundamentales para su desarrollo ello es:
METODOLOGÍA
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