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WASTE MANAGEMENT

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DORIS CIFUENTES

on 5 September 2014

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Transcript of WASTE MANAGEMENT

GRACIAS
CONSECUENCIAS
WASTE MANAGEMENT
¿ COMO SE DESCUBRIÓ EL FRAUDE ?
Es una de las empresas recolectoras de basura más grandes del planeta.
Fue fundada en 1894 y tiene su domicilio en Houston-Texas, en los Estados Unidos.
La compañía cuenta con 367 operaciones de recolección de basura, con 355 estaciones de transición, con 273 rellenos para el despojo de la basura, de 16 plantas de conversión de basura en energía, de 134 plantas recicladoras, de 111 proyectos de energía de gas y de seis plantas de producción de energía autónomas
La compañía le presta servicios a cerca de 20 millones de usuarios en los Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico, de los sectores industrial, comercial, municipal y residencial
Contando con cerca de 21,000 vehículos para la recolección de basura
la compañía tiene una amplia flota de camiones recolectores coniderada como la " mas grande del planeta. "
WASTE MANAGEMENT
No registraba algunos gastos con el fin de ocultar el costo de proyectos de relleno sanitario que habían sido abandonados y que habían fracasado.

No establecía suficientes reservas para el pago del impuesto de renta y algunos gastos.


No registraba correctamente los gastos por depreciación de sus camiones de basura, por medio de un registro contable de un precio superior al real y por medio de la extensión de la vida útil real de los mismos.
EN QUE CONSISTIO FRAUDE ?
En el año 1998 la compañía se vio involucrada con un escándalo de inmensas proporciones. Entre los años 1992 y 1997 los directores de la compañía realizaron manipulaciones de los libros contables de la compañía por medio de una serie de maniobras fraudulentas.

FINALIDAD
DIRECTIVOS DE LA COMPAÑIA
Director ejecutivo Dean Buntrock
Gerente de la compañía Phillipp B. Rooney
Vicepresidente ejecutivo y gerente financiero James E. Koenig
Vicepresidente, controlador y director de contabilidad de la compañía Thomas C. Hau
Vicepresidente, asesor y secretario Herbert Getz
Vicepresidente de finanzas Bruce D. Tobecksen

Enriquecerse engañando al resto de los accionistas
Arthur Andersen
Una de las cinco grandes compañías auditoras del mundo hasta 2002.
Auditoría, asesoramiento fiscal y jurídico
Acreditar el cumplimiento de los objetivos de crecimiento de la compañía
Bonos por éxito en su gestión.

Conservar sus trabajos altamente remunerados
Pagar una tarifa máxima periódica por los servicios de auditoría
Llegando a Acuerdos
Pago de recursos adicionales por medio de “trabajos especiales”
Ocultar los errores contables por un periodo de hasta 10 años.
Cambiar sus prácticas contables, pero sólo para los periodos futuros.
Utilizo registros de “neteo” (netting) para ocultar aproximadamente cuatrocientos noventa millones de dólares (USD 90,000,0000) en gastos operacionales y declaraciones contables fraudulentas de periodos contables anteriores, por medio de su cruce con ingresos no operacionales recibidos por una sola vez contra la venta o permuta de activos.
La compañía presentó la corrección de su contabilidad, reduciendo sus utilidades reportadas en mil setecientos millones de dólares. lo que causó sus acciones a caer más de seis mil millones de pesos.
La corrección de contabilidad de mayor envergadura de la historia.
Logró llegar a un acuerdo con los demandantes, quienes habían instaurado una demanda colectiva, por un monto de cuatrocientos cincuenta y siete millones de dólares.
Arthur Andersen fue multada con 7 millones de dólares
* El Presidente de Waste Management Inc. Dean Buntrock.
* Phillipp B. Rooney, el Gerente de la compañía durante parte del periodo relevante.
* James E. Koenig, vicepresidente ejecutivo y gerente financiero.
* Thomas C. Hau, vicepresidente, controlador (controller), y director de contabilidad de la compañía.
* Herbert Getz, vicepresidente, asesor y secretario.
* Bruce D. Tobecksen, vicepresidente de finanzas.
No fueron acusados formalmente por la comisión de delito alguno.
Dean Buntrock
Director ejecutivo
hasta 1996
Bibliografía
http://escritosderechopenalcamiloencisov.blogspot.com/2013/05/grandes-fraudes-financieros-lecciones.html

http://www.law360.com/articles/7327/sec-victorious-in-waste-management-fraud-suit

Philips B. Rooney
Director ejecutivo
desde 1996-1997
1996
1997
Ronald T.LeMay
Presidente
1997
Durante 3 meses
Ronald T. LeMay
inicia investigaciones a
manipulaciones contables, que se convirtieron en un punto de partida para reconocer exageraciones en reportes financieros

1992-1996
Buntrock ,
fue acusado de dirigir el fraude y los otros miembros directivos acusados de participar y/o conocer los hechos fraudulentos que rodeaba los reportes financieros de la compañía y de recibir ganancias" mal habidas" del fraude
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