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LA MOTIVACION

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by

Clara Adame

on 30 August 2013

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Transcript of LA MOTIVACION

INTEGRANTES
Claudia Lucia Beltran Lopez
Clara Patricia Camargo Adame
Laura Stefany Gonzalez Cadena
Natalia Andrea Hernandez Cuestas

MOTIVACIÓN
La motivación se basa en aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar a cabo ciertas acciones y a mantener firme su conducta hasta lograr cumplir todos los objetivos planteados.
TEORIAS DE LA MOTIVACION
LA MOTIVACIÓN
JERARQUIA DE NECESIDADES Maslow
TEORIA DEL FACTOR DUAL
Herzberg
HIGIÉNICOS
MOTIVADORES
http://www.ajuaa.com/news/coahuila/44281-Jugosos-sueldos-funcionarios-del-IEPC.html
http://enigmasconrespuesta.blogspot.com/2011/09/cual-es-la-temperatura-mas-alta.html
http://www.istas.net/web/index.asp?idpagina=189
http://shi-unacojedes.wikispaces.com/file/view/Reglas_norm_y_proc.jpg/266364010/389x274/Reglas_norm_y_proc.jpg
http://www.imagenoptica.com.mx/pdf/revista47/manejar_fig1.jpg
http://trabajaresdepobres.com/wp-content/uploads/2011/12/ascenso.jpg
http://pastoralcordoba.blogspot.com/2011/11/los-10-mandamientos-de-las-relaciones.html
Factores
económicos
Condiciones físicas
de trabajo
Seguridad
http://jaleo.files.wordpress.com/2012/03/niopunk.jpg?w=500&h=474
Tareas estimulantes
Factores Sociales
Status
http://mueblesoficina.files.wordpress.com/2010/08/oficina-en-casa.jpg
Sentimiento de Autorrealización
http://bimg2.mlstatic.com/onza-plata-sep-reconocimiento-a-la-labor-educativa_MLM-F-3411755181_112012.jpg
Reconocimiento de una labor bien hecha
http://mujeryempresaria.com/wp-content/uploads/2010/08/Hay-que-saber-si-los-ocupantes-de-los-puestos-poseen-otras-competencias-para-cubrir-otros-puestos-de-mayor-responsabilidad-en-el-futuro-mujeryempresaria.com_.jpg
Mayor
responsabilidad
logro
http://us.123rf.com/400wm/400/400/ayzek/ayzek1107/ayzek110700129/9943032-logro.jpg
http://us.123rf.com/400wm/400/400/andreypopov/andreypopov1211/andreypopov121100118/16406172-two-businessmen-shaking-hands-in-greeting-and-congratulations-during-an-introductory-line-up-of-youn.jpg
TEORIA DE LOS TRES FACTORES McClelland

Es el impulso de sobresalir, de tener éxito. Lleva a los individuos a imponerse a ellos mismos metas elevadas que alcanzar.
http://femeniname.com/wp-content/uploads/2013/08/piramide_maslow_femeniname.jpg
LOGRO
http://proxemia.files.wordpress.com/2009/04/logro-20desafio-20destreza1.jpg
PODER
Necesidad de influir y controlar a
otras personas y grupos,
y obtener reconocimiento
por parte de ellas.
AFILIACIÓN
Deseo de tener relaciones
interpersonales amistosas
y cercanas, formar parte
de un grupo.
http://us.123rf.com/400wm/400/400/rukanoga/rukanoga1202/rukanoga120202740/12222786-concepto-de-liderazgo-aislado-en-blanco-background-3d-prestados.jpg


http://www.inversionsencilla.com/wp-content/uploads/2011/03/afiliados.png
TEORIA ERC
Clayton Alderfer
Necesidades Fisiológicas
http://naturalmente-marian.blogspot.com/2011/11/flores-de-bach-para-el-sueno.html
MOTIVACIONES DE EXISTENCIA
http://comidasaludable.net/wp-content/uploads/2013/02/comer-sano-bebe.jpg
Necesidad de seguridad
http://www.bogota.gov.co/sites/default/files/styles/large/public/field/image/servicio-publico-empleo-sena.jpg
http://images.quebarato.org/T440x/gustas+lograr+ingresos+extra+por+medio+de+la+internet+y+gratis+los+angeles+california+estados+unidos__41145E_1.jpg
MOTIVACIÓN DE RELACIÓN
Necesidades Sociales
Necesidades de Estima
http://cde.peru.com/ima/0/0/4/2/7/427970/611x458.jpg
http://grupodeapoyoteofrezcomimano.files.wordpress.com/2010/10/te-ofrezco-mi-mano7.jpg
http://lacomarcanoticias.com/media/dynamic/images/1362088029.JPG
MOTIVACIÓN DE CRECIMIENTO
Necesidad de Autorrealización
http://globedia.com/imagenes/noticias/2012/11/24/la-autorrealizacion-personal_1_1473610.jpg
TEORIA X Y
LA TEORIA X: Apoya la motivación a través del castigo.

LA TEORIA Y: Cree que los seres humanos se motivan hacia las cosas a las que se sienten comprometidos para ser recompensados.
http://www.cursorrhh.com/blog/wp-content/plugins/wp-o-matic/cache/b41d9_la-teoria-x-y-la-teoria-y.jpg
TEORIA Y McGregor
TEORIA DE LAS EXPECTATIVAS

Victor Vroom y Porter-lawler
Esta teoría cree que el ser humano se mueve por expectativas, su motivación es que del esfuerzo que le exige hacer una acción obtenga una recompensa.
-Toda acción se realiza si hay posibilidad de éxito
-La motivación es proporcional al valor que se da a la recompensa deseada.
http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ7OMwGpta8Zp7TjPabwMWPAu996GZrTz6CnKso0Lnk3g4pfos_fA
Desarrollo y
crecimiento personal
TEORIA DE LA FIJACIÓN DE METAS
Locke
Establece que si un individuo se propone metas, estará motivado para lograr dichos objetivos en virtud de las mismas o por el solo hecho de haberlas establecido.
Para que esto tenga efecto deben existir elementos como: Las metas deben ser claras, desafiantes y alcanzables y debe haber algún método por el cual recibas respuestas.
Una meta es aquello que una persona se esfuerza por lograr.
https://www.google.com.co/search?q=imagenes+meta&bav=on.2,or.r_cp.r_qf.&biw=1241&bih=584&bvm=pv.xjs.s.en_US.M4-36_38X9A.O&um=1&ie=UTF-8&hl=es-419&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi&ei=tvUfUpSpGuinsQSC6YG4DQ#facrc=_&imgdii=hjgy_HDCRaCApM%3A%3By2OBXe7kXiv78M%3Bhjgy_HDCRaCApM%3A&imgrc=hjgy_HDCRaCApM%3A%3B0z4nCw7zlhtt3M%3Bhttp%253A%252F%252F3.bp.blogspot.com%252F_i5e8aVoV_PU%252FTSPE93GmmpI%252FAAAAAAAAAOk%252FIz1s4E_CFHw%252Fs400%252FMETA.jpg%3Bhttp%253A%252F%252Flamanodejesus.blogspot.com%252F2011%252F01%252Ffieles-la-meta.html%3B299%3B320
Las metas son importantes en cualquier actividad, ya que motivan y guían nuestros actos y nos impulsan a dar el mejor rendimiento.
https://www.google.com.co/search?q=imagenes+meta&bav=on.2,or.r_cp.r_qf.&biw=1241&bih=584&bvm=pv.xjs.s.en_US.M4-36_38X9A.O&um=1&ie=UTF-8&hl=es-419&tbm=isch&source=og&sa=N&tab=wi&ei=tvUfUpSpGuinsQSC6YG4DQ#facrc=_&imgdii=hjgy_HDCRaCApM%3A%3By2OBXe7kXiv78M%3Bhjgy_HDCRaCApM%3A&imgrc=hjgy_HDCRaCApM%3A%3B0z4nCw7zlhtt3M%3Bhttp%253A%252F%252F3.bp.blogspot.com%252F_i5e8aVoV_PU%252FTSPE93GmmpI%252FAAAAAAAAAOk%252FIz1s4E_CFHw%252Fs400%252FMETA.jpg%3Bhttp%253A%252F%252Flamanodejesus.blogspot.com%252F2011%252F01%252Ffieles-la-meta.html%3B299%3B320
Para que las metas puedan incentivar la motivación deben tener:
Funciones de las metas:
Centran la atención y la acción estando más atentos a la tarea.
Movilizan la energía y el esfuerzo.
Aumentan la persistencia.
Ayuda a la elaboración de estrategias.


Dificultad
Especificaciones
https://www.google.com.co/search?hl=es-419&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1241&bih=584&q=imagenes+especifico&oq=imagenes+especifico&gs_l=img.3...1156.7024.0.7317.21.13.1.7.5.2.251.2057.4j3j6.13.0....0...1ac.1.26.img..7.14.1229.k90EV-f3W48#facrc=_&imgdii=_&imgrc=HdtKY7GAl1twYM%3A%3BL3C9UIAXhq2VmM%3Bhttp%253A%252F%252Ftusitiodemembresia.com%252Fwp-content%252Fuploads%252F2012%252F05%252Fman-searching.png%3Bhttp%253A%252F%252Ftusitiodemembresia.com%252F573%252Fnicho_para_tu_sitio_de_membresia%3B1500%3B1500
https://www.google.com.co/?gws_rd=cr#q=Teor%C3%ADa+de+Fijaci%C3%B3n+de+metas+de+Locke&start=10
TEORIA DE EQUIDAD
Stancey Adams
Es el justo equilibrio entre un empleado con respecto a los insumos (trabajo duro, nivel de habilidad, la tolerancia, el entusiasmo, etc) y un empleado de los resultados (salario, beneficio, activos intangibles, como el reconocimiento, etc) .

El equilibrio debe estar en lo que el individuo entrega a la empresa con lo que recibe de la misma.

http://adamssuteoria.blogspot.com/
http://adamssuteoria.blogspot.com/
Lee todo en: Definición de motivación - Qué es, Significado y Concepto http://definicion.de/motivacion/#ixzz2dDrSKp00
http://institutoeres.com/wp-content/uploads/2013/02/motivacion.jpg
http://2.bp.blogspot.com/-swmR05omWZo/TsgMIEw7OTI/AAAAAAAAAKE/tOIddiruLOw/s1600/motivacion27%255B1%255D.gif
https://encrypted-tbn2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSd9RUGPGYb5wvgD4lWJH105qDzdAhlj1Q0hBB5QOW1L-hVslNC
http://comoacelerarelmetabolismo.com/wp-content/uploads/2013/07/127780_mis-errores-siempre-seran-mi-motivacion1.jpg
http://www.ehowenespanol.com/teoria-locke-establecimiento-metas-sobre_124005/
Lee todo en: Definición de motivación - Qué es, Significado y Concepto http://definicion.de/motivacion/#ixzz2dDrSKp00
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GRACIAS !!!
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