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theVirus works

Presentation for the future
by

Katrin Faensen

on 11 October 2012

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Transcript of theVirus works

a paradigm shift to values, collaboration and social impact business 2. Warning! Change Facilitation, Events, Participation What we do About us Foundation Cells Contact highly
contagious! inspiring! companies friends countries planet dreams change our future Why? How? of entrepreneurial change! You want to make a difference! You´re well aware that
all your stakeholders need you it´s about time! You want to be unique and relevant in a global everchanging market You need innovational employees
and a healthy staff with a successful
leadership approach we inspire we work on collaboration basis and
bring the mindset of a new
paradigm - transparent and successful we create magic events we spread the word we help find the soul of your company
through creative, cutting edge methods we design healthy change processes we have strong, competent partners we are value driven we help develop your dream! we are calculating
and business focused supported by
Mohammed Yunus
and Peter Bakker transform companies
into real
"change the world"
companies! What? through innovative
change facilitation, events and participation the seven principles triple bottom line people, planet, profit = win³ what is a change-the-world-company? Entrepreneurs
making good money
by meaning! Events Participation the start of theVirus 80 days around the world learning journeys trainings workshops magic, inspiring Diagnosis Living Selling Identifying Auditing Culture Communication Soul Strategy Structure Who are you? What are your problems, that need to be solved? What are your most pressing questions? How can our expertise be of
help for your questions? Who do you want to become? What are your values? Are you recognized the way you want to be? How do you communicate best? Are your processes and value chain working according to your dream, values and mission? inspiring workshops learning journeys internal communication strategy and practice rituals and reviewed processes that meet your needs based on the knowledge already exisiting in your organisation reviewed communication with all the stakeholders transparency within your value chain CSR and Sustainability Reports meeting your and your customers needs Product Innovation Process based on your pressing questions regular check and review whether your change
process meets your needs re-auditing your values based on a scientific evaluated method auditing your "change the world"-status on a regular basis Change Facilitation your change-the-
world-company Corporate Value Audit Eine Organisation kann man mit einem Menschen aus Fleisch und Blut vergleichen. Beide haben einen eigenen Charakter und spezifisches Verhalten. Eine bestimmte Mentalität. Beide stehen für etwas, haben Prinzipien, Normen und Werte. Träume und Ambitionen. Beide haben Eigenschaften und Talente. Wissen und Fähigkeiten.

Beide kommen von irgendwo und sind durch bestimmte Erfahrungen beeinflusst und geformt. Und beide haben ein Ziel und wollen sich daher weiter entwickeln, erneuern und verändern. Das ganze Potential entwickeln. Weil sich die Welt im Augenblick so schnell verändert ist es wichtig, interessant und attraktiv zu bleiben im Vergleich mit anderen.

Es ist logisch, dass Organisationen und Menschen einander ähnlich erscheinen. Eine Organisation ist letztendlich nichts anderes als eine Ansammlung von Menschen. Gemeinsam, miteinander, bestimmen Mitarbeiter den Charakter des Betriebes. Ihr Verhalten, ihre Träume und Ambitionen, ihre Normen und Werte .
Jeder nimmt auf seine eigenen Weise Einfluss.

Diese ganzen „weichen“ Werte, die ja gar nicht so weich sind, wenn man bedenkt in welch hohem Maße sie Ihren Erfolg als Organisation mitbestimmen – diese ganzen weichen Werte messen wir hier auf diesen Seiten. Denn beide, sowohl die Organisation als auch Sie, machen im Augenblick eine Entwicklung mit. Und da ist es sehr nützlich zu wissen, in welchem Maße dies gelingt. In welchem Maße Ihnen das zusammen gelingt. WAS WIRD GENAU UNTERSUCHT? Wie werden unsere Werte gelebt, in die Praxis gebracht und wie haben unsere Mitarbeiter, unser Board und unsere Partner und Kunden daran teil?
Durch welche Werte lassen wir uns tatsächlich leiten? Was liegt noch im Verborgenen?
Welche Leitwerte nehmen unsere externen Stakeholder als unsere zentralen Werte war?
In welchem Maße hängen unsere Werte mit unseren Traum und unserer Mission zusammen? Und wie sieht die Außenwelt das?
Wie groß ist unser kreatives Potenzial, unser Innovationsvermögen und unsere Lernfähigkeit?

Durch regelmäßige Wiederholung des Audits lässt sich die langfristige Unternehmensentwicklung ablesen. WELCHE ERKENNTNISSE GEWINNEN SIE ? Wissenschaftliche Methode: Hierarchical Value Mapping

1 x im Jahr qualitative Tiefeninterviews mit kleiner Gruppe

Regelmäßige Validierung durch web-basierte quantitative Befragungen

Die fünf Schritte des Hierarchical Value Mapping: WIE FUNKTIONIERT ES ? ...und was haben wir davon? Das corporate value audit bietet einzigartige Möglichkeiten:

Auf Basis unseres tatsächlichen Verhaltens zu messen, wie sehr wir durch unsere Werte geleitet werden.
Objektiver Vergleich von tatsächlichem und beabsichtigtem Verhalten sowie dessen Außen-Wahrnehmung.
Möglichkeit, proaktiv das Verhalten des Unternehmens zu beeinflussen durch nachhaltige Überprüfung der Entwicklung.
Wissenschaftlich fundiert.
Förderung des Dialogs sowohl intern als auch extern durch Präsentation der Resultate. WARUM IST DAS WICHTIG? webbasierte
Befragung | Reporting Validierung Implikations - Matrix 3. Statistische Berechnung 4. UCINET

Zentral | Divergent | Konstant Datenverschlüsselung Werte-Konzepte
Synonyme
Beziehungen 1. Tiefen-Interviews Unternehmenskultur messen Die Kultur ihrer Organisation wird anhand der Werte und Mission des Unternehmens auf Basis einer wissenschaftlich bewährten Methode gemessen. 5. WAS PASSIERT BEI DIESER UNTERSUCHUNG? Laddering- Technik
was | warum | Bedeutung value driven organisation people planet profit Berlin Amsterdam your cell People Changemakers Consultants Designers Marketing Specialists Social Media Experts New Paradigm Thinkers Problem Solvers Investors Creative Innovators YOU CEOs Entrepreneurs Katrin Faensen Michael Nitsch Carola Giese-Brandt Anke Lessmann theVirus @Germany: www.the-virus.org kontakt@the-virus.org Katrin Faensen +49.172.106 77 32 katrinfaensen@the-virus.org info@the-virus.org @Netherlands: Sjaak Vink +31.612.70 07 77 sjaak@the-virus.org info@the-virus.org find us also on facebook and twitter You want your business to be impactful and meaningful to the planet and its community this is part of the CVA this is part of the CVA aktuelleWerte gewünschte
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Wahrnehmung jeweils We´re planning to participate - also financially - in organisations with a strong chance to grow from "good" to "great" - to real change-the-world organisations. At the moment we participate in one start-up project: myTomorrows.com
theVirus is shareholder in this startup and we strive to bring a lot of sweat equity in, to have it become GREAT! More soon. Philosophy Partners ( ) shapeshifters "Bürgermeister meets Startup" Together with the we will have german mayors meet startups and entrepreneurs to facilitate collaborative solution finding for the most pressing challenges of german villages and cities. Anna Hanschmidt
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