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ProcesoConstruccion

Proceso del Area de Construccion
by

antonio gutierrez

on 20 July 2013

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Transcript of ProcesoConstruccion

VERIFICACIÓN DE LOS TRABAJOS
PTC {PIP,AST,IA} / PROYECTO / CATALOGO / TIEMPO
REALIZAN LIBERACIONES, PERMISOS O SOLICITUDES
REGISTRO DEL AVANCE GRÁFICO EN TIEMPO Y CANTIDAD
SEGUIMIENTO AL PIP
DETECTAN CAMBIOS Y DESVIACIONES

SEGUIMIENTO A BITÁCORAS DE SUBCONTRATISTAS
EVALUACIÓN A SUBCONTRATISTAS
CONCILIACIÓN Y AUTORIZACIÓN DE GENERADORES
CONTROL DE AVANCE Y ESTIMACIONES
PROCESO CONSTRUCCIÓN
PROYECTO: "Construcción y Equipamiento de la nueva Torre de Hospitalización del INCAN, Segunda Etapa y Obras Complementarias"
Construcción
PLANEAR
VERIFICAR
HACER
OBJETIVO
Que el proyecto se ejecute en: Tiempo , Calidad y Costo
De acuerdo a los requerimientos del cliente

MANEJO DE CONTRATO
CONTRATO , ALCANCES
PROYECTO EJECUTIVO AUTORIZADO (SIFRA-CONTROL DOC.)
INICIO Y TERMINO DE OBRA, WBS
CATALOGO, PROGRAMA DE LICITACIÓN
PLAN DE EJECUCIÓN, PLAN DE PROCURACIÓN, PLAN DE SUBCONT.
LINEA BASE (PROFORMA)DE:
TIEMPO, COSTO Y ALCANCE
GERENTE DE CONSTRUCCIÓN
SUPERINTENDENTE
ENTRADAS
PRE-SOLICITUDES Y
PRE-REQUISICIONES
MAT - MO - EQ
PTC
SELECCIÓN DE PROCEDIMIENTO
IDONEO
PROGRAMA
PROYECTO EJECUTIVO
CATALOGO
SUBCONTRATOS
O
ADMINISTRACIÓN
DESARROLLA EL ORGANIGRAMA
ASIGNA Y DELEGA RESPONSABILIDADES A CADA FRENTE
ASEGURA EL CUMPLIMIENTO DE LOS CONTROLES OPERACIONALES POR PARTE DE SU PERSONAL
INTERACTÚA CON EL CLIENTE PARA LA SOLUCIÓN DE DETALLES DE OBRA ASI COMO PARA DAR SEGUIMIENTO AL ESTADO FINANCIERO DEL PROYECTO
SOLICITUDES DE
MATERIAL
SOLICITUDES DE
MANO OBRA
SOLICITUDES DE
MAQ Y EQUIPO
¿Qué?
¿Como?
¿Cuando?
¿Cual?
CONTROL DE PROYECTO
GERENTE DE PROYECTO
PROGRAMA DE SUMINISTRO
REQUISICIONES
SEGUIMIENTO A ORDEN DE COMPRA

PLANTILLA PERSONAL
PROGRAMA DE UTILIZACIÓN
SIGE
PLAN DE ATENCIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIA
REGLAMENTO DE SEGURIDAD
AST -IP
PLAN DE INSPECCIÓN Y PRUEBAS
PLAN DE GESTION AMBIENTAL
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
SISTEMA DE GESTIÓN
LINEAMIENTOS DE GESTIÓN
SEG./ CAL./MED. AMB. / RESP. SOC.
SEGURIDAD
CALIDAD
MEDIO AMBIENTE
RESPONSABILIDAD SOCIAL
ENTREGA DE
MATERIAL
ENTREGA DE
MANO DE OBRA
ENTREGA DE
MAQ Y EQUIPO
EJECUCIÓN
DE LA
ACTIVIDAD
RECORRIDOS DE OBRA
PROYECTO
EJECUTIVO
AUTORIZADO
CATALOGO
DE
CONCEPTOS
PROGRAMA
DE
OBRA
AVANCE FISICO COMPLETADO
GENERADOR
DE
OBRA EJECUTADA
VOLUMEN ADICIONAL
Y
OBRA EXTRAORDINARIA
VERIFICA
ACTA ENTREGA DE OBRA
PARCIAL O GENERAL
AUTORIZADO POR SUPERVISIÓN
BOLETINES AUTORIZADOS
NOTAS DE BITÁCORA
MINUTAS O ACUERDOS DE CAMPO
OFICIOS
SEGUIMIENTO A LA CONCILIACIÓN DE TRABAJOS CON SUPERVISIÓN
REVISIÓN DE VOLÚMENES
AVANCE FISICO (VOLUMEN)
AVANCE
TIEMPO
REGISTRO DE GENERADORES REALIZADOS
AVANCE ECONOMICO
REGISTRO DE GENERADORES AUTORIZADOS
BIM
CONTROL DE OBRA ESTIMADA
&
X ESTIMAR
REGISTRO DE ESTIMACIONES
CONTROL DE
PROYECTO
OENE
ANTICIPO O RETRASO DE OBRA
TIEMPO & VOLUMEN
REVISIÓN DEL
PLAN DE SUBCONTRATOS
SUBCONTRATO
Integración de paquetes de licitación
REVISIÓN DEL
PLAN DE PROCURACIÓN
PROCURACIÓN
SEGUIMIENTO A BITÁCORA CON EL CLIENTE
CONTROL DE PROYECTO
SUBCONTRATOS
PROFORMA
INICIAL
ACTUALIZACIÓN
DE
PROFORMA
CUANTIFICACIÓN
DE OBRA
¿Cuanto?
ELABORACIÓN DE LA EVALUACIÓN TÉCNICA DE LAS COTIZACIONES RECIBIDAS
VERIFICA LA EXISTENCIA EN ALMACÉN DE LOS MAT. REQ.


REVISIÓN Y VISTO BUENO DE LA CALIDAD Y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LOS MAT. MO Y EQUIPO RECIBIDOS
ENTRADAS AL COSTO
REVISION CARGOS
A CUENTAS WBS
JEFE DE OBRA
MANEJO DE BITÁCORAS (INTERNAS Y EXTERNAS)
CALCULA LOS RECURSOS EN BASE A LOS ALCANCES POR ESPECIALIDAD O FRENTE
SOLICITA LOS RECURSOS NECESARIOS PARA LA EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS
CORTES AL PROGRAMA, REVISIÓN Y PROVISIÓN DE COSTOS
INFORMA EL AVANCE DE LAS ACTIVIDADES
CONCILIACIÓN Y AUTORIZACIÓN DE GENERADORES CON SUP. Y SUBCONT.
REALIZA Y VERIFICA EL CUMPLIMIENTO DE LOS CONTROLES OPERACIONALES
DA SEGUIMIENTO A LAS BITÁCORAS INTERNAS (SUBCONT.)
CUANTIFICA Y ADMINISTRA LOS RECURSOS UTILIZADOS
ELABORA LAS REQUISICIONES DE LOS RECURSOS NECESARIOS.
REVISA LA EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS
ELABORA CHECK LIST
ELABORA AVANCES
ELABORACIÓN Y CONCILIACIÓN DE GENERADORES CON SUP. Y SUBCONT.
APLICA Y VERIFICA EL CUMPLIMIENTO DE LOS CONTROLES OPERACIONALES
JEFE DE FRENTE
COSTO
MATERIALES
FIRMA DE VALES
SALIDA DE ALMACEN
COSTO
MANO
DE OBRA
REVISION Y AUTORIZACION
DE PRENOMINAS
COSTO
MAQUINARIA
REVISION Y AUTORIZACION
DE CARGOS
COSTO
SUB-CONT
REVISION Y AUTORIZACION
DE GENERADORES
CONTROL DE
PROYECTO
REUNIONES DE ALINEACION
VIERNES
ATENCION A LOS PUNTOS OBSERVADOS POR EL CLIENTE, VISTOS EN LAS JUNTAS DE COORDINACION SEMANAL
REVISION Y VERIFICACION DE AVANCE FISICO
REVISION Y VERIFICACION DE AVANCE ECONOMICO
REVISION A DESVIACIONES EN TIEMPO,COSTO, CALIDAD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
ALINEACION DE OBJETIVOS Y PRIORIDADES
TOMA DE DECISIONES
REUNIONES DE ALINEACION SUB-CONT. JUEVES
REVISION Y VERIFICACION DE AVANCE FISICO
REVISION Y VERIFICACION DE AVANCE ECONOMICO
REVISION A DESVIACIONES EN TIEMPO,COSTO, CALIDAD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE.
ALINEACION DE OBJETIVOS Y PRIORIDADES.
TOMA DE DESICIONES
CAPACITACIONES
PLAN DE CONTROL DE PROCESOS
MANEJO DE CONTRATO
ANÁLISIS Y CONCILIACIÓN
AREA
ESTIMACIONES
RETRASO
VALORA Y TOMA DE DECISION
ASISTENCIA A LOS PROGRAMAS DE CAPACITACION DEL PROYECTO
ASISTENCIA A CURSOS DE CAPACITACION SERCH
PARTICIPACION CON LAS AREAS DE APOYO EN LAS BRIGADAS DE ATENCION A EMERGENCIAS.
PARTICIPACION EN LA COMISION DE SEGURIDAD E HIGIENE
PLAN DE SALUD
CONSTRUCCIÓN
ACTUAR
CONSTRUCCIÓN DE LA NUEVA TORRE DE HOSPITALIZACIÓN DEL INCAN Y PUENTE DE INTERCONEXIÓN
ÉXITO
ENTRADAS
SALIDA
CHECK LIST DE DETALLES
CONCILIACION Y/O ATENCIÓN
U
rbana

ICA
AVANCE GENERADORES
CORTE AL
CRONOGRAMA
IDC
IDT
Indices de Desempeño
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