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Reclutamiento y Seleccion de Personal

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on 9 April 2014

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Transcript of Reclutamiento y Seleccion de Personal

Resumen
Dará a conocer la implementación del proceso de Reclutamiento y Selección de personal aplicado en la Empresa Ericsson Chile S.A.

Lo primero que necesitamos saber para realizar el proceso es poder identificar correctamente que significa cada término entre Reclutamiento y Selección.

RECLUTAMIENTO:
“Es el proceso de identificar e interesar candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las ofertas de empleo.”

SELECCIÓN DE PERSONAL:
“En un sentido más amplio, es escoger entre los candidatos reclutados el más adecuado para ocupar el cargo disponible en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia del personal.”

Ya conocidos ambos conceptos, daremos a conocer los procesos de entrevista, la planificación de las actividades, el modelo de reclutamiento a aplicar, el proceso de inducción del candidato elegido, entre otros.

Planificación – Carta Gantt
Reclutamiento y Selección de Personal Ericsson Chile.
Tipo y Fuente de Reclutamiento
El tipo de reclutamiento a adoptar
en la empresa Ericsson Chile será
Externo. Esto quiere decir que al
existir la determinada vacante la
empresa intentara llenarla con
personas que no pertenecen a la
compañía, en donde el proceso de
este será el siguiente:
Las fuentes de Reclutamiento a aplicaran en en la empresa seran:
Interno:
Mediante concursos internos
Concursos por meritos
conocidos y familiares de los empleados
Externo:
Agencias
Empresas consultoras
prensa

Tipo y Fuente de Reclutamiento
Ingenieros en Recursos Humanos.
Integrantes:
Claudia Bustamante G.
Nicole Avila B.
Jonathan Prado G.

Ingenieros en Administración de Empresas Mención Recursos Humanos.
Cantidad de Entrevistas a Realizar en el proceso
500 entrevistas por cargo en 24 días,
Determinar una base de datos de 4.000 postulantes
Mayoría son de personal interno y el resto son sacados de la web
Deben cumplir los requisitos solicitados por el perfil de cargo
Se efectuaran Focus Group no mas de 25 personas
Se seleccionaran a los 2 mejores por grupo,
El encargado entrevistara cada uno e los postulantes
También seraán entrevistados por psicólogos
Finalmente si los candidatos pasan los test y si son aptos para el cargo,
serán capacitados.


Puntos Relevantes
en la Entrevista.

Que los candidatos demuestren real interés en la permanencia de la empresa.
Comprometidos a realizar un buen labor mi
ent
ras estén en el cargo vacante.
Que los candidatos estén motivados mientras continúe el proceso de selección.
Ser transparentes en la entrega de información a los postulantes .
Exámenes Psicométricos
Los exámenes Psicométricos es la medición objetiva estandarizada de una muestra de comportamiento humano, sometiéndose a examen bajo condiciones normativas, verificando la actitud, para intentar generalizar y prever como se manifestara ese comportamiento en determinada forma de trabajo.

Consideran las diferencias individuales que pueden ser físicas, intelectuales, de personalidad, y analizan como y cuanto varia la aptitud del individuo con relación al conjunto.

Los test Psicométricos que aplicaremos serán :

Test de Inteligencia.
Test de Aptitudes.
Test de Personalidad.
Test Proyectivos.

Parámetros de Elección del Candidato.
Es importante señalar que a nivel macro de contratación, ERISSON siempre solicita los siguientes atributos:

• Ser licenciado de 4° medio.
• Mayores de 18 años.
• Sin antecedentes penales
• Criterios Psicológicos normales.

Ahora para los aspectos mas establecidos o micro dependiendo del cargo ERISSON puede solicitar los siguientes antecedentes:

• Estudios superiores a fin(a lo menos 2 años).
• Experiencia previa en el cargo solicitado.
• Poseer buenas relaciones interpersonales.
• Cumplir con los valores de ERISSON (profesionalidad, respeto y perseveracia).
• Manejo de idioma ingles básico.

Para el personal interno se ERISSON solicitara los siguientes requisitos.

• Carta de recomendación del jefe a cargo.
• Contrato indefinido.
• 2 años de antigüedad laboral.
• No presentar ausentismos injustificados durante los últimos 6 meses.
• Poseer actitudes y aptitudes relacionadas con el cargo a postular.

En relación a los procesos e inducción de los nuevos empleados ericcson a confeccionado una pauta, que entrega una inducción confiable de gran envergadura y con procesos finamente seleccionados, para que nuevos empleados se sientan acogidos, responsables y gratamente estables como ericcson como marca lo representa, esta pauta se distribuye en tan solo 5 días y al terminar el proceso ericcson entrega una carta de bienvenida a cada uno de los seleccionados
Proceso de Inducción al nuevo Empleado
Introducción
Su manager le dará una introducción inicial, le brindará una visión general de Ericsson y le explicará su función.
Tour
Su manager, buddy o asistente de unidad también deben hacerle un pequeño recorrido por el edificio y presentarlo a sus colegas más cercanos.
Tarjeta de Identificación
Recoja su tarjeta de identificación de Ericsson según las indicaciones locales. Los derechos básicos de acceso al edificio están vinculados con su tarjeta. Puede solicitar accesos adicionales para muchas de las instalaciones en Gordon. En Informaciones Inmobiliarias y Gestión de Instalaciones encontrará información disponible sobre cómo obtener la tarjeta de identificación y el acceso a cualquier instalación.


PRIMER DIA
Introducción:
Su manager le dará una introducción inicial, le brindará una visión general de Ericsson y le explicará su función.

Tour:
Su manager, buddy o asistente de unidad también deben hacerle un pequeño recorrido por el edificio y presentarlo a sus colegas más cercanos.

Tarjeta de Identificación
:
Recoja su tarjeta de identificación de Ericsson según las indicaciones locales. Los derechos básicos de acceso al edificio están vinculados con su tarjeta. Puede solicitar accesos adicionales para muchas de las instalaciones en Gordon. En Informaciones Inmobiliarias y Gestión de Instalaciones encontrará información disponible sobre cómo obtener la tarjeta de identificación y el acceso a cualquier instalación.


Día 1
Sesión de Bienvenida:
Visite el sitio Ericsson Academy New Employee y reserve una sesión de Bienvenida en línea.

Intranet:
También le sugerimos que agregue a Favoritos su página de inicio local y la de Internal.ericsson.com, la página de inicio de la intranet de Ericsson, donde encontrará una de las fuentes principales de noticias, información y vínculos a herramientas y aplicaciones sobre Ericsson, así como otra información útil.

¡También puede contribuir con los temas más importantes en el espacio del CEO - You Me We!


Dia 2
Sesión de Bienvenidas:
Esperamos que para este momento ya haya asistido a la sesión de bienvenida, ya sea en una reunión en línea o presencial.

Ritos de Aprendizaje:
También debe completar la segunda mitad de los hitos de aprendizaje en el sitio web Ericsson Academy New Employee y el examen del nuevo empelado:

› La marca Ericsson
› Innovación
› Tendencias del mercado y competidores
› Desarrollo de competencia
› Administración de talento
› Examen del nuevo empleado

Dia 3,4 y 5
Gracias.
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