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El Perfil del Profesional de Logística

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by

carolina gonzalez

on 1 February 2015

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Transcript of El Perfil del Profesional de Logística

El Perfil del Profesional de Logística
La logística empresarial comprende la planificación, la organización y el control de todas las actividades relacionadas con la obtención, traslado y almacenamiento de materiales y productos, desde la adquisición hasta el consumo, a través de la organización y como un sistema integrado. El objetivo que pretende conseguir es satisfacer las necesidades y los requerimientos de la demanda de la manera más eficaz y con el mínimo coste posible.
Descripción de las actividades logísticas


Las actividades logísticas dentro de una empresa se centran en tres de procesos básicos:

Proceso de aprovisionamiento.
Proceso de producción.
Proceso de distribución.

Las técnicas logísticas en el proceso de aprovisionamiento y el proceso de distribución son muy similares y lo que pretende la logística empresarial es integrarlas y darle un grado alto de flexibilidad y rapidez de respuesta a las demandas del mercado.
Un responsable de logística debe gestionar las actividades de logística y utilizar con efectividad la política de Control de Producción y Logística de la empresa.

Entre las funciones del responsable logística principales está:

1. Supervisar las actividades diarias, prever los requerimientos del cliente y mantener una buena relación con el mismo, así como gestionar el lanzamiento de nuevos programas o productos dentro de la empresa. Todo ello para garantizar la satisfacción del cliente.

2. Dirigir los equipos de logística y establecer los objetivos.

3. Supervisar las actuaciones de logísticas e implementar las acciones de mejora necesarias de manera coordinada con otras funciones de la empresa (Calidad, Producción, Eficiencia del Sistema, etc.).
Hoy en día, los legistas aportan soluciones como miembros en los comités de dirección de las empresas. Alguien que se esté iniciando, puede empezar desempeñando funciones con menos responsabilidad, pero no por ello, menos importantes en la cadena de producción y de suministros de la empresa.
Una dirección eficaz del aprovisionamiento contribuye de forma significativa al éxito de la gestión empresarial.
La Logística en una empresa
El principal objetivo del departamento de logística es que el jefe o gerente de éste sepa colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones pactadas, garantizando la calidad del servicio. La calidad es un elemento clave en todo proceso logístico
El Responsable de Logística tiene un papel importante en la empresa y muchas veces está en contacto directo con la Dirección General (particularmente en grandes entidades).
Además de estas tareas básicas, el Responsable de Logística suele realizar estudios logísticos, o también denominados estratégicos.

Por ellos es de vital importancia que tenga conocimientos acerca de:

1. Abastecimiento o aprovisionamiento.
2. Obtención y almacenamiento.
3. Despacho o distribución.
4. Control de stocks.
5. Control de Stocks
Abastecimiento o aprovisionamiento
Función logística, mediante el cual se realiza el proceso para proveer a una empresa, de todo el material necesario para su funcionamiento. Su concepto es sinónimo de provisión o suministro
Obtención
Esta actividad se inicia con el pedido y tiene por finalidad contribuir a la continuidad de las actividades, evitando demoras y paralizaciones, verificando la exactitud y calidad de lo que se recibe.

Almancenamiento
Implica la ubicación o disposición así como la custodia de todos los artículos del almacén, que es la actividad de guardar artículos o materiales desde que se produce o recibe hasta que se necesita o entregan.
Despacho o distribución
consiste en atender los requerimientos del usuario, encargándose de la distribución o entrega de la mercadería solicitada
Su objetivo es asegurar una cantidad exacta en abastecimiento en el lugar y tiempo oportuno, sin sobrepasar la capacidad de instalación de abastecimiento.
Control de Stocks
En lo que se refiere al cálculo de necesidades el profesional debe considerar los siguientes puntos:


1. La política de la empresa.

2. Emplear en la producción materiales extranjeros o nacionales.

3. Tener o no almacenado la materia prima a emplearse o los artículos que se produzcan.

4. Aplicar un sistema de compra exclusivamente al contado o crédito.


1. Cantidad de artículos que se encuentran con mucho stock.


2. Capacidad de almacenaje total y disponible para cada artículo.

3. Nuevas necesidades o nuevas formas de almacenaje de los productos.


4. Equipo y material necesario para el mantenimiento.

5. Capacidad de equipo y material para el transporte.

6. Nuevo equipo y material para operar en los almacenes.

También tiene que determinar:
El perfil de el jefe de compras define:
Forma de mantener la continuidad de abastecimiento.
La calidad adecuada de los artículos a adquirirse.
Localización de nuevos productos, materiales y fuentes de suministros.

El perfil del gerente de ventas o comercialización define:
1. Proporcionar datos sobre planificación de los artículos terminados.

2. Fechas necesarias de cada uno de ellos.
Además de estas tareas básicas, el Responsable de Logística suele realizar estudios logísticos, o también denominados estratégicos. Por ejemplo, puede estudiar la implantación de una nueva plataforma, la nueva organización del almacén, la optimización de la producción, la implantación de un sistema de gestión logística, etc. Por esa razón también se puede denominar Jefe de Proyecto Logístico, y el personal bajo su cargo pueden ser Encargos de Estudios Logísticos.
Puesto:
Jefe de logística

Descripción del puesto:
La persona responsable del puesto de trabajo es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización del área logística de la empresa, tanto a nivel de producto como a nivel de gestión de personal, con el objetivo de distribuir a los clientes los pedidos de mercancía en tiempo y forma.

Las funciones principales del puesto son:
- Coordinar las diferentes áreas de almacén (entradas, reposición, preparación de pedidos y transporte de los mismos).
- Optimizar la política de aprovisionamiento y distribución de la empresa.
- Optimizar, organizar y planificar la preparación y distribución de pedidos.
- Optimizar procesos de trabajo.
- Gestionar y supervisar al personal a su cargo.

Perfil del puesto:
La persona responsable del puesto forma parte del Comité de Dirección de la empresa, dependiendo directamente de Dirección General.

A su cargo tiene a 45 personas aproximadamente.

Perfil del candidato:
Conocimientos requeridos:
- Conocimientos y experiencia en el área de logística (Curso superior o Master en Logística).
- Paquete Office e Internet a nivel avanzado.
- Valorable conocimiento de programas informáticos de gestión de almacén.



Habilidades requeridas:
- Asertividad.
- Persona muy centrada a conseguir objetivos.
- Capacidad para planificar y organizar tanto procesos como personas.
- Facilidad para afrontar situaciones de estrés y liderar y adaptarse a los cambios.
- Resolución de problemas y toma de decisiones.
- Capacidad para liderar y crear equipos de trabajo.

Observaciones
Se valorará:
- Experiencia en puesto similar en empresas de distribución.
- Conocimiento y experiencia en la gestión de almacenes informatizados y robotizados

Experiencia mínima:
7 años

Edad máxima:
45 años

Horario
:
De 8:00 AM a 12:30 M y de 3:30 PM a 6:30 PM, aunque se valorará la disponibilidad horaria.

Retribución anual bruta
A convenir.

Contacto:
Interesados enviar por email CV, indicando en el asunto del correo el número de referencia de la oferta, a:

M. Carmen Manrique Sebastián
mcmanrique@adl-logistica.org
Directora de Servicios Generales ADL
Ejemplo de perfil de puesto de profesional de logística
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