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Unidad 3: Dinámica Social

Dinámica Social ITS
by

Adriana Genis

on 31 August 2014

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Transcript of Unidad 3: Dinámica Social

Unidad 3
-Théophile Gautier
3.3 Redes de comunicación
Dinámica Social
Integrantes del equipo:
Alejandra Balderas Reyes
Cecilia Elizabeth Noriega Arevalo
Martha Isabel Muñoz Garza
Eva María Vega
Dania Karina Castañeda
Johana Morales Arroyo
Adriana Berenice Genis Peña
“Para reducir lo infinito a lo finito,
lo inasequible a lo humanamente real,
no hay más que un camino:
la concentración."

3.1 Tipología de
Grupos
3.1.1 Primarios
3.1.2 Secundarios
3.1.3 Formales
3.1.4 Informales
3.2 Dinámica de grupos y equipos de trabajo
3.2.1 Factores que determinan
la dinámica de grupo
3.2.2 Distintos roles de grupos
3.3.3 Autoridad, poder y
conflicto en los grupos
3.3 Redes de comunicación
Conceptos clave:
Grupo: dos o más individuos que interactúan y son independientes, cuya unión obedece al deseo de alcanzar objetivos particulares.

Equipo: grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta común.

Rol: papel que desempeña una persona o grupo en cualquier actividad; conducta que un grupo espera de un miembro en una situación determinada.
3.1 Tipología de grupos
Primarios
Secundarios
Formales
Informales
3.2 Dinámica de grupos y equipos de trabajo
Todas las asociaciones humanas comparten elementos en común:
la actitud común intelectual y sentimental de sus miembros;
el orden jurídico que regula sus relaciones.
Categorías de asociaciones:
1. Entre Parientes
2. Entre Amigos
3. Entre los intereses comunes basados en un convenio.
Charles Horton Cooley
Social Organization
* PRIMARIO
* SECUNDARIO
* VOLUNTARIOS
* INVOLUNTARIOS
* FORMALES
* INFORMALES
* GRANDES
* PEQUEÑOS
* MUCHEDUMBRE
* BANDA
* AGRUPAMIENTO
* GEMEINSCHAFT
* GESELLSCHFT
* INTERINDIVIDUALES
* PROPIAMENTE COLECTIVOS
* PASAJEROS
* PERMANENTES
* NO INSTITUCIONALIZADOS
* INSTITUCIONALIZADOS
Ferdinand Tönnies
Asociación alemana de sociología
desempeñan la parte más
importante en la socialización y el control social
enseñan a los nuevos miembros la manera
de aceptar las normas como valores y
suministra la presión grupal necesaria para
mantener esas normas y valores
número restringido de miembros

búsqueda común de los mismos objetivos

relaciones afectivas

firme interdependencia

diferenciación de
roles entre sus miembros

constitución de normas,
creencias y ritos del propio grupo

interacción cara a cara
proporcionan un ambiente en donde las personas aprenden las maneras apropiadas de pensar, sentir y actuar
lograr un fin o meta en común
refleja la vida cultural de la comunidad
reconocimiento y competencia
entre los miembros del grupo
relaciones formales
organización definida
composición variable
la vida del grupo puede ser mayor que
la de los miembros
programa de
actividades delineadas
interés compartido
se reúnen dentro de un
lugar o contexto particular
normas escritas
en reglamentos
perpetúan los valores sociales y culturales comunes
proporcionan satisfacción social, estatus y seguridad
ayudan a sus miembros a comunicarse
ayudan a resolver problemas
ejecutar determinadas tareas para ayudar
a la organización a conseguir sus metas
asignación de un líder de grupo

asignación de actividades
a los miembros del grupo
fijación de metas a conseguir
fijación de la posición y las relaciones
del grupo con respecto a otros
líder implícito
funciones indefinidas
carecen de metas específicas
satisfacen necesidades psicológicas
positivos o negativos
mando o tarea
organización
dinámica y flexible
comunicación de arriba hacia abajo
jerárquicos
reunidos por
interés o amistad
Factores que determinan la
dinámica de grupo
Distintos roles
de grupos
Autoridad, poder
y conflicto en
los grupos
¿Por qué se forma un grupo?
Necesidades en común
Intereses en común
Metas en común
Proximidad física
Similitudes culturales
Seguridad
Estatus
Autoestima
Poder
“Un método de trabajo social es el que ayuda a los individuos de un grupo a mejorar su funcionamiento social a través de experiencias constructivas de grupo, y a enfrentarse con problemas personales, de grupo y/o de comunidad“

Dinámica de grupo
¿Cómo se forma un grupo?
Beneficios de trabajar en equipo
Una de las características de las organizaciones que alcanzan un alto nivel de desempeño es que mantienen participando en equipos de trabajo a un porcentaje de su personal más elevado que aquellas otras que obtienen un rendimiento significativamente más bajo.

tamaño
roles
normas
metas
cohesión
liderazgo
ambiente externo
sinergia
referidos a la tarea del grupo
relacionados con la
construcción del grupo
individuales
El iniciador - contribuidor
El buscador de información
El buscador de opiniones
El dador de información
El coordinador
El orientador
El evaluador
El impulsor
El registrador
El agresor
El chivo expiatorio
El defensivo
El bloqueador
El callado
El manipulador
El buscador de reconocimiento
El buscador de ayuda
El intrascendente
El reforzador
El armonizador
El abridor de puertas
El observador - comentador
El seguidor

Autoridad
Poder
Conflicto
En una organización es el derecho propio de un puesto a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas.
El conflicto es una situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación.
Es la capacidad de influir en las personas y los sucesos.
Conflicto funcional
Conflicto disfuncional
VS
VS
-Es la base del líder

El flujo de mensajes entre las personas sigue ciertos caminos son conocidos como redes de comunicación, vías determinadas por los mecanismos de transferencia que utiliza, que pueden ser formales e informales.
Estructuras de las redes de comunicación
cooperación
pertinencia
logística
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