Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Коворкинг. Модели и секреты успеха

No description
by

Mariya Aligozhina

on 21 March 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Коворкинг. Модели и секреты успеха

Что такое коворкинг? Целевая аудитория Коворкинг
Модели и секреты успеха Коворкинг (англ. co-working, совместно работающие) — это модель работы, в которой участники, оставаясь независимыми и свободными, используют общее пространство для своей деятельности. В частности, коворкинг популярен среди фрилансеров, удаленных сотрудников, переводчиков, программистов, дизайнеров и начинающих предпринимателей. Коворкинг занимает промежуточное место между работой из дома и использованием отдельного офиса. История создания: В 2005 году молодой программист Бред Ньюберг в процессе своего карьерного роста столкнулся с современной и актуальной проблемой выбора. «Сейчас мой выбор — либо офисная работа с её определённостью и общением с сотрудниками, либо фриланс („вольный художник“) с его свободой и независимостью. Но почему я не могу получить и то, и другое?» — стал размышлять он — и совместил оба варианта. Арендовав большое помещение в офисном здании, он предложил использовать его для работы таким же «свободным художникам», как он сам. Новую схему организации рабочих мест он назвал коворкингом (совместной работой) — в совместном офисе параллельно трудится некоторое количество фрилансеров и стартап-команд. Как это работает? Основаная модель, которая лежит в основе коворкинга следующая Это большое помещение с кухней, одной или несколькими переговорными и оборудованые необходимой офисной инфраструктурой — от Wi-Fi-интернета до принтеров и сканеров Каждый, кто использует такую территорию на постоянной основе, ежемесячно/еженедельно/ежедневно платит определённую сумму, размер которой зависит от того, закреплено ли за ним рабочее место, стол целиком или же он использует свободное в данный момент место. Пользуется ли он дополнительными услугами (бухгалтер, переговорная и тд) или нет Основная целевая аудитория коворкинг-центра — фрилансеры, начинающие предприниматели, представители малого бизнеса. три-четыре года назад в стране просто было недостаточно потребителей модели коворкинга. «Коворкинг нужен креативным людям, которые хотят создавать новые проекты. Им нужно специальное пространство, где они могли бы общаться друг с другом, обмениваться идеями, обсуждать проекты с коллегами. У них свободный график, они могут прийти в два часа дня и просидеть до поздней ночи. При этом им нужно менять характер работы: какое-то время посидеть с ноутбуком в тихой рабочей зоне, потом переместиться в пространство, где можно пообщаться и что-то обсудить. Если смотреть на американский опыт, то там часто используется сочетание кабинетной системы и открытой зоны по типу open space»,— говорит директор по России и СНГ компании Jones Lang LaSalle Юля Никуличева. На данный момент можно наблюдать рост креативного класса по всей стране, а значит и потребность в коворкингах возрастает. Экономическая составляющая
Модель коворкинга экономически выгодна как владельцам помещений, так и арендаторам. Для предпринимателя это спасение: здесь можно быстро, без проволочек заключить договор и начать работать, у тебя уже есть все: и городской телефон, и интернет, и шкафчики для хранения вещей, и кафе, и переговорные. Арендовать одно-три рабочих места по 10 000 руб. в месяц намного дешевле, чем снимать отдельный офис. С точки зрения владельца, формат коворкинга также выгоднее, чем нарезать помещение на маленькие кусочки. Ведь тогда много места просто теряется.
Коэффициент различия между ставкой аренды офиса и арендой, получаемой по модели коворкинга, составляет 1,7–2 в зависимости от местоположения и размера помещения. Например, у вас есть помещение 35кв.м недалеко от центра города Если сдать его как офис, больше 40 000 р в месяц получить не удастся Но если сдавать его как коворкинг-центр доход в месяц получается не менее 100 000 р. В успешных
коворкингах
текущая
рентабельность
бизнеса
достигает 60%. Однако популярность
коворкинга напрямую
зависит от наличия
следующих элементов Успешный коворкинг-центр можно сравнить с айсбергом. Для комфортной работы необходимо поделить помещение на зоны. Зональность позволяет создать собственный стиль и приблизить атмосферу к домашней. Например, зона приема пищи, зона проведения переговоров, зона общения, open-space. Дополнительные услуги для коворкеров. Этот элемент делает коворкинг похожим на бизнес-инкубатор. Когда участникам предоставляется информационная, юридическая, образовательная поддержка. В коворкинге Зона действия за год было проведено 11 дней бесплатного конслатинга HelpDay для петербургских проектов. Помощь для проектов участников коворкинга
оказывается регулярно. Дополнительная программа мероприятий. Очень важно насытить жизнь в коворкинге разного рода событиями, которые могут носить развлекательный или образовательный характер. Это могут быть лекции, ярмарки, обсуждение успешных бизнес-проектов. Так, например, коворкинг "Зона действия в течении года провел на своей площадке: В событийной сфере - 21 ярмарку/фестиваль, 20 конференций и 14 крупных развлекательных событий.
В образовательной сфере - организовал 7 курсов: Стартап Школу ГРАФЕН (3 раза), Молодежную бизнес школу Break Out, курсы Open Media School "как стать писателем" и "как стать сценаристом" и курс путешественников Travel Кухня.
За год прошло 16 семинаров и крупных публичных лекций. Можно выделить открытый семинар Леонида Румянцева, мастер-класс по бюджетным путешествиям Sasha Travel, Денис Алексеев о 3D печати, мастер-класс по иллюстрации Александра Григорьева, творческая встреча с Яной Франк, мастер-классы Юрия Лифшица "маркетинг мест", "продвижение событий", "работа со спонсорами" и "история Кремниевой долины". На поверхности мы видим основу коворкинга. Его примитивную часть: Сдача в аренду рабочего места на час/день/неделю/месяц. Как пример, посмотрите, как устроено пространство коворкинга Зона действия
Виртуальный тур:
http://virtual-tours.ru/portfolio/zonaspace/ Сообщество интересных людей. Можно изначально задавать какую-нибудь концепцию для коворкинга, проецируя его как место только для архитекторов и дизайнеров, как например, это сделали в коворкинге Рабочая станция, а можно делать доступ в него максимально открытым. Это позволяет профессионалам из разных областей общаться друг с другом и сотрудничать. Самое важное в этом факторе, это организовывать внутри коворкинга мероприятия, в рамках которых участники коворкинга могут знакомиться друг с другом. В коворкинге Зона действия ежемесячно проводятся "Совместный ужин для участников коворкинга", где они могут
пообщаться друг с другом и придумать в ходе
общения новые проекты При наличии всех этих элементов удается приблизиться к атмосфере пространства, которое находится где-то между офисом(институтом) и домом. Популярность коворкинга напрямую связана с тем, какая атмосфера будет в нем создана. Это совершенно иная модель, чем сдача помещений в классическом бизнес-центре. Над созданием атмосферы коворкинга нужно специально работать. Коворкинг — это бизнес тысячи мелочей, говорят его владельцы. Руководитель Санкт-Петербургского коворкинг-центра «Зона действия» Юрий Лифшиц считает, что невозможно логически просчитать факторы, которые помогут коворкингу стать популярным: «Людям должно нравиться пространство, оно должно стать для них вторым домом. Как этого добиться? Это магия.» Но эта такая магия, с которой можно работать. Региональная специфика Спрос на услуги, предоставляемые коворкинг-центрами, сильно варьируется в зависимости от региона. Так, в Москве спрос, по всей видимости, сформировался. Об этом свидетельствует, к примеру, опыт коворкинга «Рабочая станция», который вышел на стопроцентную заполняемость за 40 дней после открытия.
Говорить о том, что спрос на услуги коворкинг-центров есть на всей территории России, пока рано. К примеру, часто используют формат коворкингов фрилансеры, работающие в сфере ИТ. Но эта сфера наиболее активно развивается в Санкт-Петербурге, на юге России и в Сибири. Поэтому в таких городах, как Новосибирск, Омск есть успешно работающие коворкинги. «У нас период бурного роста. Сейчас у нас площадь офиса — 53 кв. м, из 15 мест заполняется восемь. Но интерес к коворкингу большой, и заполняемость быстро растет. Это помещение находится на правом берегу реки, с другого берега сюда трудно добираться. А желающих много. Поэтому в декабре мы открываем еще один офис на 30–50 метров. Со зданием мы уже определились, сейчас считаем, сколько метров нам лучше арендовать,— рассказывает Олеся Черкасова.— Кроме того, мы разработали программу франшизы, по которой будет проще открывать коворкинги, нежели самому наступать на те же грабли, по которым прошли и мы, и другие участники рынка». А вот в Нижнем Новгороде коворкинг-центры оказались не столь популярны. «К реализации идеи коворкинга мы приступили в феврале 2012 года. Но на практике оказалось, что нижегородские фрилансеры не готовы платить символические 3000 руб. в месяц (150 руб. в день), не готовы к сотрудничеству, предпочитают работать через сайты типа Freelance»,— рассказывает руководитель нижегородского ООО «Полигон-КЦ» Любовь Серебрякова. Основной целью коворкинг-центра, по ее словам, была не просто сдача в аренду рабочих мест, а поиск желающих включиться в резерв по созданию временных трудовых коллективов по работе над крупными проектами. При этом у арендаторов отпадала бы необходимость поиска заказов, сопровождения сделки, забота о гарантированной и своевременной оплате работы. «Но, увы, наши нижегородцы решили работать по-старинке: сам нашел, сам сделал, сам деньги выбил»,— сетует Любовь Серебрякова. Если вы собираетесь зарабатывать деньги исключительно сдавая в аренду рабочее место, рассчитывайте, что окупитесь не раньше чем через три-четыре года. Вся выгода коворкинга перед офисом заключена в дополнительных услугах и в спонсорах. При составлении презентации использованы следующие материалы:
"Как поиск офиса для себя превратился в бизнес" - http://dasreda.ru/club/ideas/2243/
Рабочая станция. Коворкинг в лесу. http://hungryshark.ru/articles/1758-rabochaya_stanciya
Коворкинг. http://ru.wikipedia.org/wiki/коворкинг
Коворкинг-центр Зона действия. г. Санкт-Петербург http://zonaspace.ru/
Коворкинг Рабочая станция г. Москва http://www.coworkstation.ru/#information
Full transcript