Presentación- UPDS

ADMINISTRACIÓN

Es el proceso de trabajar con gente y recursos para alcanzar las metas organizacionales.
Los buenos gerentes hacen las actividades con eficacia y eficiencia.

Eficacia: lograr las metas organizacionales
Eficiencia: lograr las metas con el mínimo de recursos, utilizar el dinero, los materiales, el tiempo y las personas de manera eficiente y eficaz.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

En la actualidad la administración de empresas se divide para su estudio en cuatro funciones (actividades ejecutadas por los administradores en el ejercicio de sus cargos):

La planificación,
La organización,
La dirección y
El control.


Control

Dirección

Integración de personal

Organización

Planeación

FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN
Planeación
Son algunas actividades de planeación:
-El análisis de las situaciones actuales.
-La anticipación al futuro.
-La determinación de objetivos.
-La decisión del tipo de actividades.
-La elección de estrategias corporativas y de negocio.
-La determinación de los recursos necesarios
para lograr las metas de la organización.

ADMINISTRACIÓN GENERAL
Msc. Darwin Vélez Soria
Planeación
¿Qué se va a planear?
Aquí se realizan los planes para dar a la empresa objetivos y conocimientos con el fin de alcanzarlos.
Da respuesta a:
¿Qué hacer?
¿Cuándo hacerlo?
¿Dónde hacerlo?
¿Cómo hacerlo?


Organización
Implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar a cabo los planes.
Esta función determina:
-las actividades por realizar,
-cómo se agruparán,
-quién las desempeñará y
-señala claramente los puestos y las jerarquías dentro de la organización.

Organización
Una empresa no logrará sus objetivos si sus recursos no se manejan con base en una organización eficiente.
Son algunas actividades de organización:
Atraer gente a la organización.
Especificar las responsabilidades del puesto.
Agrupar tareas en unidades de trabajo.
Dirigir y distribuir recursos y crear condiciones.


Dirección
La dirección incluye
la motivación,
el liderazgo,
la selección de los canales de comunicación más efectivos y
la negociación y manejo de conflictos.



Dirección
Los administradores tiene que dirigir y coordinar eficazmente a los colaboradores de la empresa, para lograr el éxito de la organización.
La dirección comprende el contacto cotidiano y cercano con la gente para orientarla e inspirarla hacia el logro de las metas del equipo y la organización.




Control
El control es el seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están realizando de acuerdo con lo planeado y en su caso, corregir las desviaciones encontradas.
Si el control es inadecuado, las fallas no se detectan.
Supervisa el progreso y ejecuta los cambios necesarios.





Control
El control asegura el cumplimiento de las metas.
Entre las actividades de control se cuentan:
-Supervisar el desarrollo de las personas y las áreas recopilando datos de su desempeño.
-Proporcionar retroalimentación.
-Identificar problemas de desempeño y corregirlos.

Quién soy yo?
Administrador de Empresas
, Magister en
Educación Superior Tecnológica
, Diplomado en
Alta Gerencia
, Apasionado en Negocios Online,
Empresas 2.0
, Web 2.0. y NTIC, Consultor empresarial en la Cámara Departamental de la Pequeña Industria - CADEPIA Santa Cruz .
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