Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Obsah prezentace

No description
by

Tomáš Roháč

on 17 December 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Obsah prezentace

Obsah prezentace
I. Informace o společnosti GHT
II. Model organizace prostřednictvím metodiky ARIS
III. Výsledky simulace pomocí SW ARENA

I. Informace o společnosti GHT
Výrobce plastikových produktů pro
medicínský a farmaceutický průmysl
Inzulínová pera, inhalery, …
Součást celosvětové skupiny Gerresheimer AG
Procesní řízení, 20 Keyes

Cíl našeho konání = Model logistického procesu

II. Model podniku prostřednictvím metodiky ARIS
Funkční modely
Model cílů
Model Aplikací
Organizační diagram společnosti GHT
Model cílů podniku
Model aplikací
Model produktů
Výsledky simulace pomocí SW ARENA
Délka simulace
-
30 dní
(24hod/den)
Vstup entity do systému
-
každé 3 hodiny

Entita = Jedna dodávka materiálu

Výsledky simulace pomocí SW ARENA
Celkový počet dodávek:

240
Počet naskladněných dodávek:

220
Počet reklamací:

28
Počet vrácených dodávek:

19
Vytížení zdrojů
Prezentace průběžných výsledků
Bc. Tomáš Roháč
Bc. Monika Nejdlová

KPV/MPP
MOdel cílů podniku
Model aplikací
Datový model
Datový model - ERA
Model Struktury znalostí
Model struktury znalostí
Model struktury znalostí
Model tvorby přidané hodnoty
Model tvorby přidané hodnoty - 2.úroveň
Model tvorby přidané hodnoty - 2. úroveň
Model funčního stromu - 2. úroveň
EPC - Reklamace dodávek
EPC - Příprava výroby
EPC - kvalitativní přejímka
EPC - Příjem materiálu
Vstupní info
Obsazení zdrojů
Full transcript