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PROCESO ADMINISTRATIVO

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on 16 September 2014

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Transcript of PROCESO ADMINISTRATIVO

Giro Comercial
Cuenta con:
Misión, Visión y Valores
Organiación Jasman
Organigrama: dirección gerencial, gerencia comercial, gerencia administrativa, gerencia de logística y distribución.
Objetivos y Planeación
Compra, almacenamiento, distribución y venta de llantas.


Cuenta con mas de 600 empleados, su matriz se ubica en Texcoco.


Área de finanzas y administración, área tecnológica, área de logística y distribución, área de compras y área de ventas.
Ventajas y Desntajas

Motivación, influencia y liderazgo de relacionan.

El gerente de Logística y Distribución lo consideramos un líder, ya que trata de relacionarse con los empleados a su cargo, los escucho y encuentra soluciónes, está al tanto de lo que pasa en su departamento y comentó que como jefe, él debe reconocer sus fortalezas y debilidades para un mejor liderazgo.
Equipos de transporte

Equipos de carga

Inventario

Locales

Dtribuidoras
Misión: Brindar confianza, calidad y atención al cliente en nuestros productos y servicios.

Visión: Ser el distribuidor lider por excelencia en el mercado de servicios automotrices y llantas.

Valores: Honestidad, Respeto, Actitud y Responsabilidad.
Gerencia de Logística y Distribución encargado Miguel Rodríguez:

42 personas a su cargo
Inventario: planeación, distribución, recursos, etc.
Administración de recursos
Gastos operativos
Ingresos por ventas


En cada ejercicio se presentan los objetivos, resultados, comparación de presupuesto, variaciones y el porqué y las posibles mejoras.

Mediano plazo: aumentar la participación de mercado.

Largo plazo: aumentar la cobertura geográfica (Sinaloa, Sonora, Baja California).


Objetivos: expandirse a lo largo de la república

relación entre objetivos y planeación

.
Jasman
Automotriz
S.A. de C.V.

PROCESO ADMINISTRATIVO
Tipo de Liderazgo
Democrático
hoy en día no es funcional el autoritarismo en las empresas.
Este permite asumir responsabilidades a cada miembro del grupo .
Es importante que cada uno tenga definidas sus actividades y lo que esto hace en la empresa y así recibir una retroalimentación y un crecimiento.
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