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PRESENTACION DE MARKETING

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Alfredo Ramírez

on 7 December 2012

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Muchas Gracias!
Objetivos financieros

Posicionamiento
Pegaus se posicionara como la primera empresa de accesorios para el patinaje. Objetivos de marketing Claves para el éxito
ANALISIS FODA
Fortalezas

Debilidades
Dependencia de capital externo para ampliar el negocio
Falta de minoristas que puedan trabajar cara a cara con los clientes para dar a conocer el producto
Dificultad para generar conciencia de marca como empresa nueva. Crecimiento del mercado
Necesidades del mercado

Tendencias
Pegaus se diferenciara por ofrecer productos a los que los patinadores antes no tenían acceso. En el pasa la tendencia ha sido la de comercializar exclusivamente patines y algunas piezas de repuesto. Factores conductuales Pegaus cuenta con información sobre el mercado y conoce bien los atributos comunes de los consumidores mas valiosos.
Mercado meta:
Recreativo
Acondicionamiento físico
De velocidad
Deportes de riesgo

Características demográficas
El perfil del cliente típico de pegaus incluye los siguientes:
Factores geográficos
Pegaus puede atender a clientes nacionales como internacionales.
Factores demográficos
Los usuarios están distribuidos casi equitativamente entre hombres y mujeres. Su edad esta comprendida entre los 13 y los 46 años con una concentración del 48% en torno a los 23-34 años. Análisis de mercado Resumen ejecutivo
Pegaus sports international es una empresa de reciente creación que se dedica a la fabricación de accesorios para patines en línea. Además de accesorios esta desarrollando Skatetours, un servicio de excursiones para sus clientes, que presta colaboración con una tienda de patinaje local.

Análisis de la situación
Pegaus esta comenzando su primer año de operaciones y sus productos han sido bien recibidos. Ejemplo de plan de marketing: Pegaus sport International * Los objetivos deben ordenarse jerárquicamente
Los objetivos deben formularse cuantitativamente
Las metas deben ser realistas
Los objetivos deben ser consientes Formulación de metas Las empresas a menudo definen sus negocios en función de los productos que fabrican. Una empresa puede estar en el “negocio Textil” o en el “negocio Automovilístico”. Un negocio debe entenderse como un proceso de satisfacción de las necesidades de los clientes y no como un proceso de fabricación de productos. Definición del negocio Fundamentos de mercadotecnia

Profesor Alfredo Ramírez DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
Y PLANES DE MARKETING



profesoralfredoramirez@mex.tl Participación de un sector en expansión
Descenso del costo de los productos mediante las economías de escala.
Amenazas
Competencia futura o potencial de algún agente consolidado
Depresión económica que podría influir negativamente en el gasto dedicado a productos de acondicionamiento físico y recreativos.
Competencia
Pegaus esta generando su propio mercado. Aunque algunas empresas que venden velas y cometas que utilizan los patinadores, pegaus es la única empresa dirigida por y para patinadores. Las velas de la competencia no están diseñadas para el patinaje sino para el windsurfing o para patinetas. Oportunidades Resumen ejecutivo y tabla de contenido
Análisis de la situación
Estrategia de marketing
Proyecciones financieras
Seguimiento de la aplicación Contenido de un plan de marketing Los gerentes de producto elaboran un plan de marketing para productos, líneas, marcas, canales o grupos de consumidores específicos.
Un plan de marketing es un documento escrito que resume lo que se conoce sobre el mercado e indica como es que la empresa pretende alcanzar sus objetivos de marketing. Planeación del producto: naturaleza y contenido de un plan de marketing Ofrecer algo que no abunda
Ofrecer un producto o servicio existente en un modo nuevo o superior
Pedir a los clientes que esquematicen las fases de adquisición, empleo y abandono de un producto.

Las oportunidades pueden adoptar un sin fin de formas, y los mercadologos tienen que ser hábiles a la hora de identificarlas.

Una empresa:
Se podría beneficiar a la hora de agrupar tendencias de diferentes sectores.
Se podría beneficiar de agrupar tendencias de diferentes sectores y lanzar al mercado nuevos productos o servicios.
Podría crear un proceso de compra más cómodo o eficiente.
Puede satisfacer la necesidad de más información y asesoramiento de los consumidores.
Puede personalizar un producto o servicio que anteriormente se ofrecía de forma estandarizada.
Posibilidad de ofrecer nuevas capacidades del producto.
Entregar un producto o servicio más rápidamente.
Podría ofrecer un producto a un precio más bajo. Fuentes de oportunidades de mercado:
Análisis del entorno (Oportunidades y Amenazas) Fuerzas clave: Evaluación general de los puntos fuertes, débiles, oportunidades y riesgos Misión en las unidades de negocios
Análisis FODA: Competencias centrales Nike Productos derivados Marcas que se destacan por su magnifico marketing El carácter fundamental de la planeación estratégica Venta del producto Fabricación del producto Diseño del
producto Compras Fabricación Precio Venta Publicidad Distribución Servicio Satisfacer deseos y necesidades de los Consumidores.


Secuencia tradicional relativa al proceso físico


Marketing estratégico: Conjunto de Información acerca del mercado
Marketing Táctico: Comunicación del producto para el consumidor El marketing y el valor para el cliente DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
Y PLANES DE MARKETING



profesoralfredoramirez@mex.tl Fundamentos de mercadotecnia

Profesor Alfredo Ramírez Las claves para el éxito son el diseño y la fabricación de productos que satisfacen la demanda del mercado.
Asuntos críticos
Como empresa emergente todavía se encuentra en una face inicial.
Estrategias de marketing
El factor clave de la estrategia es centrarse en los patinadores que valoran la velocidad, la salud y el acondicionamiento físico y que recurren al patinaje como una actividad física.
Misión
La misión de Pegaus consiste en ofrecer a sus clientes los mejores accesorios disponibles para patines.
Objetivos financieros

Posicionamiento
Pegaus se posicionara como la primera empresa de accesorios para el patinaje. Objetivos de marketing Las claves para el éxito son el diseño y la fabricación de productos que satisfacen la demanda del mercado.
Asuntos críticos
Como empresa emergente todavía se encuentra en una face inicial.
Estrategias de marketing
El factor clave de la estrategia es centrarse en los patinadores que valoran la velocidad, la salud y el acondicionamiento físico y que recurren al patinaje como una actividad física.
Misión
La misión de Pegaus consiste en ofrecer a sus clientes los mejores accesorios disponibles para patines. Claves para el éxito
ANALISIS FODA
Fortalezas

Debilidades
Dependencia de capital externo para ampliar el negocio
Falta de minoristas que puedan trabajar cara a cara con los clientes para dar a conocer el producto
Dificultad para generar conciencia de marca como empresa nueva. Crecimiento del mercado
Necesidades del mercado

Tendencias
Pegaus se diferenciara por ofrecer productos a los que los patinadores antes no tenían acceso. En el pasa la tendencia ha sido la de comercializar exclusivamente patines y algunas piezas de repuesto. Factores conductuales Pegaus cuenta con información sobre el mercado y conoce bien los atributos comunes de los consumidores mas valiosos.
Mercado meta:
Recreativo
Acondicionamiento físico
De velocidad
Deportes de riesgo

Características demográficas
El perfil del cliente típico de pegaus incluye los siguientes:
Factores geográficos
Pegaus puede atender a clientes nacionales como internacionales.
Factores demográficos
Los usuarios están distribuidos casi equitativamente entre hombres y mujeres. Su edad esta comprendida entre los 13 y los 46 años con una concentración del 48% en torno a los 23-34 años. Análisis de mercado Muchas Gracias! Participación de un sector en expansión
Descenso del costo de los productos mediante las economías de escala.
Amenazas
Competencia futura o potencial de algún agente consolidado
Depresión económica que podría influir negativamente en el gasto dedicado a productos de acondicionamiento físico y recreativos.
Competencia
Pegaus esta generando su propio mercado. Aunque algunas empresas que venden velas y cometas que utilizan los patinadores, pegaus es la única empresa dirigida por y para patinadores. Las velas de la competencia no están diseñadas para el patinaje sino para el windsurfing o para patinetas. Oportunidades Resumen ejecutivo
Pegaus sports international es una empresa de reciente creación que se dedica a la fabricación de accesorios para patines en línea. Además de accesorios esta desarrollando Skatetours, un servicio de excursiones para sus clientes, que presta colaboración con una tienda de patinaje local.

Análisis de la situación
Pegaus esta comenzando su primer año de operaciones y sus productos han sido bien recibidos. Ejemplo de plan de marketing: Pegaus sport International * Resumen ejecutivo y tabla de contenido
Análisis de la situación
Estrategia de marketing
Proyecciones financieras
Seguimiento de la aplicación Contenido de un plan de marketing Los gerentes de producto elaboran un plan de marketing para productos, líneas, marcas, canales o grupos de consumidores específicos.
Un plan de marketing es un documento escrito que resume lo que se conoce sobre el mercado e indica como es que la empresa pretende alcanzar sus objetivos de marketing. Planeación del producto: naturaleza y contenido de un plan de marketing Los objetivos deben ordenarse jerárquicamente
Los objetivos deben formularse cuantitativamente
Las metas deben ser realistas
Los objetivos deben ser consientes Formulación de metas Ofrecer algo que no abunda
Ofrecer un producto o servicio existente en un modo nuevo o superior
Pedir a los clientes que esquematicen las fases de adquisición, empleo y abandono de un producto.

Las oportunidades pueden adoptar un sin fin de formas, y los mercadologos tienen que ser hábiles a la hora de identificarlas.

Una empresa:
Se podría beneficiar a la hora de agrupar tendencias de diferentes sectores.
Se podría beneficiar de agrupar tendencias de diferentes sectores y lanzar al mercado nuevos productos o servicios.
Podría crear un proceso de compra más cómodo o eficiente.
Puede satisfacer la necesidad de más información y asesoramiento de los consumidores.
Puede personalizar un producto o servicio que anteriormente se ofrecía de forma estandarizada.
Posibilidad de ofrecer nuevas capacidades del producto.
Entregar un producto o servicio más rápidamente.
Podría ofrecer un producto a un precio más bajo. Fuentes de oportunidades de mercado: Las empresas a menudo definen sus negocios en función de los productos que fabrican. Una empresa puede estar en el “negocio Textil” o en el “negocio Automovilístico”. Un negocio debe entenderse como un proceso de satisfacción de las necesidades de los clientes y no como un proceso de fabricación de productos. Definición del negocio Competencias centrales DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
Y PLANES DE MARKETING



profesoralfredoramirez@mex.tl Fundamentos de mercadotecnia

Profesor Alfredo Ramírez
Análisis del entorno (Oportunidades y Amenazas) Fuerzas clave: Evaluación general de los puntos fuertes, débiles, oportunidades y riesgos Misión en las unidades de negocios
Análisis FODA: Nike Productos derivados Marcas que se destacan por su magnifico marketing El carácter fundamental de la planeación estratégica Venta del producto Fabricación del producto Diseño del
producto Compras Fabricación Precio Venta Publicidad Distribución Servicio Satisfacer deseos y necesidades de los Consumidores.


Secuencia tradicional relativa al proceso físico


Marketing estratégico: Conjunto de Información acerca del mercado
Marketing Táctico: Comunicación del producto para el consumidor El marketing y el valor para el cliente DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
Y PLANES DE MARKETING



profesoralfredoramirez@mex.tl Fundamentos de mercadotecnia

Profesor Alfredo Ramírez DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
Y PLANES DE MARKETING



profesoralfredoramirez@mex.tl Fundamentos de mercadotecnia

Profesor Alfredo Ramírez Venta del producto Fabricación del producto Diseño del
producto Compras Fabricación Precio Venta Publicidad Distribución Servicio Satisfacer deseos y necesidades de los Consumidores.


Secuencia tradicional relativa al proceso físico


Marketing estratégico: Conjunto de Información acerca del mercado
Marketing Táctico: Comunicación del producto para el consumidor El marketing y el valor para el cliente Nike Productos derivados DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
Y PLANES DE MARKETING



profesoralfredoramirez@mex.tl Fundamentos de mercadotecnia

Profesor Alfredo Ramírez
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