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La prise en compte du temps modifie-t-elle une décision ?

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by

lola remy

on 6 May 2015

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Transcript of La prise en compte du temps modifie-t-elle une décision ?

La prise en compte du temps modifie-t-elle la décision ?
III) Cola cola
I) Les notions d'horizon et de période
L'horizon correspond au temps que le décideur va mettre pour prendre une décision ( court, moyen ou long terme)
II) Les périodes les contraintes :
Les périodes correspondent à un découpage du temps, ce découpage est lié à 3 contraintes différentes
Les contraintes sectorielles :
fluctuations saisonnières, longueur du cycle de production, ouverture des marchés..
Elle engage l’entreprise à court terme (moins de 2 ans). Les décisions sont prises par les exécutants. Ces décisions sont fréquentes, très prévisibles.

Donc l'horizon est à
court terme
.
Si la décision est stratégique :
Elle engage l’entreprise sur une longue période (plus de 5 ans). Les décisions sont prises par le plus haut niveau hiérarchique, c’est-à-dire soit par la Direction Général soit par l’État. Ces décisions sont uniques, occasionnelles.

l'horizon est à
long terme
.
si la décision est opérationnelle :
Les contraintes technologiques :
technologies et normes qui évoluent en permanence, développement des TIC et notamment prise en compte des réseaux sociaux...
Les contraintes institutionnelles :
durée du travail, publication des résultats, obligations sociales et fiscales...
Coca Cola est une organistion à but lucrative de type SA (societé anonyme). Elle compte plus de 2 600 salariés, elle possède 5 usines et est commercialisée dans 400 000 points de vente. Son CA en 2010 etait de 2milliards d'euros, son siège se trouve à Athlanta aux état-unis : Son champs d'action est international.
un exemple de decision stratégique de Coca Cola
La société Coca-Cola change actuellement dans le monde entier sa formule controversée de colorant. Une décision stratégique prise après seize mois de turbulences. En janvier 2012, l'entreprise avait réduit drastiquement la présence de E150d, colorant marron, dans sa célèbre boisson

Conclusion
Dans le cadre de son activité, l'organisation doit prendre en compte le temps. Les temps caractéristiques de l'organisation sont l'horizon (court, moyen ou long terme) et la période, qui dépend de contraintes (institutionnelles, sectorielles et technologiques). La prise en compte du facteur temps va permettre aux dirigeants de prévoir leurs décisions et de les adapter si nécessaire.
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