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Artesco - Redes sociales

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by

yazmin vizcarra

on 14 December 2012

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Transcript of Artesco - Redes sociales

Publico objetivo Primario:
-Escolares (incluye su entorno: padres y profesores): segmento interesado en lo lúdico, pero también en el aprendizaje.
- Teens: segmento interesado en el arte, la autoexpresión, en tener un espacio propio para hablar y ser escuchados.
Secundario: Padres y profesores que oscilen entre los 25 a 40 años. Objetivos online Primario: incrementar ventas. (ventas onlines y ventas offline).
Secundario: Generar branding y awarness de Artesco. Posicionar a Artesco como un referente artístico.
Fortalecer y diversificar el canal de comercialización (distribuidores). Canales Adquisición de miembros Activaciones en kermesses con el tema de "Sé un artista" y darles material.
Buscar personajes que sean influenciadores en los teens que utilicen los materiales de ARTESCO y los motiven pintando y promoviendo el arte. Ejemplo: El grupo Adammo.
Utilizar la pagina de Facebook, Pinterest y Instagram de ARTESCO que son las que mas usan los teens para darles las pautas de como realizar trabajos de arte divertidos: como graffitis en paredes o ideas súper creativas.
Trabajar con municipalidades y artistas para que se hagan intervenciones urbanas en los parques. Adquisición de miembros
Contenido: La mejor manera de conseguir una comunidad es de forma orgánica. Esto se logra con una buena estrategia de contenidos que enganchen a nuestro publico. Se publicaría 2 veces al día todos los días.Se fomentaría el arte y la creatividad, así mismo se realizaría concursos.

Facebook ads: Estrategias para gestionar la comunidad Hacer que el niño creativo que llevamos dentro no se duerma.

Queremos que se mantenga despierto y que sus ideas maduren junto a él. Lanzaremos un juego en donde los jóvenes inviten a sus amigos para poder acumular los ARTS (puntos) necesarios para participar de un gran sorteo. Los contenidos en Facebook serían temas relacionados al arte, productos, ecoarte, interacciones, etc.
Facebook: dos veces al día.
Twitter: 1 tweet al día.
Pinterest: un pin todos los días.
Instagram: interdiario. FORTALEZAS TIENE MAS DE 36 AÑOS DESDE SU FUNDACIÓN EN EL MERCADO
PRESENCIA EN MAS DE 15 PAISES LATINOAMERICANOS Y 3 EN EUROPA 8 PORTUGAL –POLONIA Y EUROPA)
TIENE LA PLANTA DE PRODUCCIÓN LOCAL
TIENE VARIAS LINEAS DE PRODUCTO : ARTÍCULOS DE OFICINA, ESCOLARES Y INDUSTRIALES).
TIENE MAS CANALES DE DISTRIBUCIÓN.
Mayor presencia en redes sociales. (Pinterest, Youtube, Twitter y Facebook).

DPTO. DIGITAL:
.-Mayor presencia en redes sociales que la competencia.
.-Equipo preparado para manejar redes sociales. FODA OPORTUNIDADES Tenemos 3 segmentos que permiten diversificar la venta durante todo el año.

Alcance en redes sociales para su principal publico objetivo.

DPTO. DIGITAL:
.-El inicio del e-comerce y de la segmentación por Internet en el mercado local.-Convertir a las redes sociales y a las estrategias on line como el generador y motivador de ventas, con programas sucesivos de fidelización. DEBILIDADES La comunicación interna no es muy fluida y eficaz.
La marca esta posicionada para público infantil.
La web, tiene otra estrategia diferente que la de redes sociales una es más infantil y la otra es más de adolescente.

DPTO. DIGITAL:
.-Falta de posicionamiento en todos los segmentos.
.-La comunicación web no es coherente con la de redes sociales. AMENAZAS La competencia en este caso: FABER CASTELL, lleva la delantera en Facebook.
Canales de distribución como TAYLOY entra en concurso en conjunto con la competencia.
Innovación tecnológica.
Productos sustitutos a un menor precio.

DPTO. DIGITAL:
.-No mejorar la comunicación con la dirección de la empresa.
.-No establecer objetivos, estrategias y actividades coherentes con la estrategia general de la empresa. Indicadores de éxito Indicadores KPI Se medirá la cantidad de engagement, el reach y PTAT de los contenidos.

Así mismo, también se registrarán las visitas únicas de la pagina web y las compras hechas por los distribuidores en la web. Competencia Competencia Web: Facebook: Twitter (USA) Web: Facebook: Competencia Web: DIAGNOSTICO Plan de implementación Rediseño de la web: implementar todo el catalogo online en la web.
Generar E- commerce con nuestra cadena de comercialización para distribuidos. (venta online, carrito de compras).
Dar a conocer las promociones de los distribuidores en redes sociales.
Mejorar el SEO para que las búsquedas sean más rápidas.
Utilización de SEM con Google Adwords.
Utilización de Social Ads en Facebook para la aplicación. PLAN DE MARKETING OBJETIVO META CUANTIFICABLE KPI TARGET Generar branding y Awareness Aumento de búsquedas.
Aumento de % de likes y comentarios en redes sociales.
Aumento de visitas en la web. 35% de la comunidad en redes sociales. Generar venta Implementar
E-commerce en la web para distribuidores. Número de ventas online 20% de nuestra comunidad en redes sociales. Medición - KPI
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